10 الشروط اللازمة لجعل النقابات التجارية أكثر فعالية

عشرة شروط ضرورية لجعل النقابات أكثر فاعلية هي كما يلي: i. العضوية الإلزامية ii. قاعدة اقتصادية قوية التحرر من الضغوط الخارجية iv. روح الوحدة ضد القيادة القيادية vi. النظرة العملية vii. نظرة ديمقراطية viii. بناء مستقبلية ix. الحرية من السياسة x. أهداف الرفاهية.

أنا. العضوية الإجبارية:

تعتمد النقابة على قوتها التنظيمية. يجب أن تمتلك النقابة العظمى الحد الأقصى للعضوية من أجل تعزيز نفسها كمنظمة. من أجل جعل النقابات المهنية أدوات فعالة لرفاهية العمال ، من المهم أن يصبح جميع العمال أعضاءها إلزامياً. العضوية الاسمية لن تعمل في هذا المجال. لجعل النقابة أكثر فعالية ، يجب أن يكون جميع العمال مرتبطين بنشاط مع عمل النقابة.

ثانيا. قاعدة اقتصادية قوية:

من أجل نجاح عمل النقابة ، فإنها لا تحتاج فقط للأعضاء بل أيضا إلى قاعدة نقدية قوية. تحتاج النقابات العمالية إلى أموال ضخمة لدعم أعضائها في أوقات الطوارئ مثل الإضرابات والإغلاقات. النقابات ليست لديها وسائل خاصة لجمع الأموال. لذا ، من الضروري أن يساهم جميع الأعضاء بانتظام في عملهم. ومع ذلك ، تختلف رسوم العضوية من شركة إلى أخرى مع الأخذ في الاعتبار عوامل أخرى مختلفة.

ثالثا. التحرر من الضغوط الخارجية:

يجب أن تعمل النقابات كمؤسسات مستقلة. يجب أن تكون خالية من أي ضغوط أو سيطرة خارجية. تحاول الأحزاب السياسية المختلفة التأثير على النقابات ، حيث أنها أكثر اهتماماً بالأهداف الأنانية بدلاً من رفاهية العمال.

د. روح الوحدة:

تقوم النقابة على روح الوحدة والتضحية بين أعضائها. النقابات العمالية قادرة على العمل فقط على قوة الوحدة. من أجل حل أي مشكلة ، فإن الوحدة بين أعضاء النقابة مهمة جداً.

5. القيادة القادرة:

مطلوب قادة قادرين وفعّالين للعمل الناجح للنقابات العمالية. يجب على الشخص الذي يكرس ويفكر في رفاهية العمال قيادة نقابة. بعض النقابات العمالية هي أنانية تمامًا وتستخدم العمال لأهدافهم الأنانية.

وبالتالي ، من الأهمية بمكان أن تُمنح قيادة النقابات العمالية لأولئك الذين هم أصليون ونكران الذات ومهتمون برفاهية العمال. يجب أن يكون قائد النقابة عاملاً ، لأن العامل وحده يستطيع فهم مشاكل العمال.

السادس. النظرة العملية:

الهدف الرئيسي لنقابات العمال هو رعاية مصالح العمال وتعزيز رفاههم الاجتماعي والاقتصادي. لا يمكن تحقيق هذه الأهداف إلا في سياق الازدهار الصناعي. ولذلك ، من المهم النظر في الظروف الاقتصادية والنقدية بعيدا عن الصناعة من أجل تحقيق الرفاه الاجتماعي والاقتصادي للعمال.

وفي هذا السياق ، من الضروري أن تتبنى النقابة موقفا عمليا لجميع المشاكل وأن تتصرف فقط إذا كانت المشكلة عملية وإذا كانت هناك إمكانية للوفاء بالظروف الفعلية. مطالب غير معقولة ستخلق الصراعات والتنافر.

السابع. النظرة الديمقراطية:

يساهم الهيكل الديمقراطي في النقابة في نجاحه في العمل. نقصد بالهيكل الديمقراطي أن رأي كل عضو يجب أن يؤخذ بعين الاعتبار. أثناء ممارسة امتياز التصويت في الشؤون النقابية ، يطور العضو حسًا بالكرامة ويجعل منه علامة على أهميته. هذا يساعد على الحفاظ على معنوياته وولائه. يفضل دائما أن يختار العمال أنفسهم قادة النقابات العمالية بطريقة ديمقراطية.

الثامن. النظرة البناءة:

يجب أن تتبنى نقابات العمال موقفا بناء من أجل تحقيق أهدافهم. يجب ألا يفكر العمال في رؤسائهم كأعداء ، ولكن بدلاً من ذلك يحاولون حل مشاكلهم بالتشاور المتبادل. تحاول بعض النقابات العمالية تسميم عقول العمال ضد أصحاب العمل ومحاولة تحريضهم على العنف. هذا النوع من المواقف السلبية لن ينجح. يجب أن تتبنى نقابات العمال سياسة ، مفيدة لكل من الموظفين وأصحاب العمل.

التاسع. الحرية من السياسة:

التدخل السياسي يقوض إلى حد كبير أهمية النقابات العمالية. في بعض الأحيان ينسى قادة النقابات أهدافهم الرئيسية وينغمسون في السياسة. هذه الأنواع من القادة لا تفيد العمال بل تضر بمصالحهم.

س. أهداف الرفاهية:

الهدف الأساسي لأي نقابة يجب أن يكون رفاهية العمال. ينبغي أن تمتنع النقابات العمالية عن جميع هذه الأنشطة ، التي تعمل كقيود على رفاهية العمال.