3 رؤوس تحت تأثير التكنولوجيا يمكن مناقشتها

الرؤساء التي يمكن من خلالها مناقشة تأثير التكنولوجيا هي كما يلي:

1) التكنولوجيا والمجتمع:

ربما يكون التأثير الأبرز للتكنولوجيا على المجتمع. عمليا ، كل مجال من مجالات الحياة الاجتماعية وحياة كل فرد قد تغير ، من ناحية أو أخرى ، بسبب التطورات في التكنولوجيا.

الصورة مجاملة: cdn.physorg.com/newman/gfx/news/hires/2013/anatomyofabl.jpg

ط) توقعات عالية من المستهلكين:

ساهمت التكنولوجيا في ظهور مجتمعات ثرية. المواطنون الأثرياء يريدون أشياء أكثر من أشياء أكثر من نفس الأشياء. يتم إنتاج أصناف جديدة من المنتجات ، متفوقة في الجودة ، خالية من التلوث ، أكثر أمانا ، وأكثر راحة ، وتزويدها للأقسام الغنية. هذا يستدعي استثمارات كبيرة في البحث والتطوير. أحد الإكراهات الهامة للاستثمار في التقدم التكنولوجي في اليابان هو توقعات العملاء العالية فيما يتعلق بتطور التصميم والجودة وجداول التسليم والأسعار.

ب) تعقيد النظام:

التكنولوجيا أدت إلى التعقيد. الآلات الحديثة تعمل بشكل أفضل وأسرع ولا شك. ولكن إذا فشلوا فيحتاجون إلى خدمات الخبراء للإصلاح. فشلوا في كثير من الأحيان بسبب تعقيدها. يتكون الجهاز أو النظام من عدة مئات من المكونات. يجب أن تعمل جميع الأجزاء جنبًا إلى جنب لإنجاز المهمة المطلوبة. أداء موثوق به لكل جزء لذلك يفترض أهمية أكبر.

أيضا هناك ترابط النظم. فالفشل في إمدادات الطاقة ، على سبيل المثال ، سيسبب صنابير مياه جافة ، وأسطوانات بنزين مغلقة ، ومصاعد معلقة بين الطوابق ، والشوارع المظلمة ، والبيوت المظلمة ، وعدم البث التلفزيوني والإذاعي ، ومؤسسات البيع بالتجزئة المغلقة ، وما إلى ذلك. مشكلة محلية في منطاد طاقة بالمنزل إلى مشكلة إقليمية تؤثر على آلاف الأشخاص.

التغير الاجتماعي:

يمكن ملاحظة دور التكنولوجيا في التغيير الاجتماعي بأكثر من طريقة.

أ) يوجد التغيير في الحياة الاجتماعية ، والذي ينتج عن تغيير في العملية التكنولوجية. وهكذا فإن الاختراع قد يدمر الأساس الاقتصادي للمدينة ، ويحل محل الآلاف من العمال ، ومع ذلك فإن نفس الاختراع قد يؤدي إلى إنشاء مدينة جديدة في مكان آخر وخلق وظائف أكثر مما دمر في الأصل.

ب) إلى جانب اقتلاع السكان ، تغير التكنولوجيا أنماط الحياة الاجتماعية بشكل مباشر ، على سبيل المثال ، الأسرة ، المسجل الحساس لكل أنواع التغيير ، تتغيّر مع التطور التكنولوجي. ﻗد ﯾﻔﺗﺢ اﻻﺧﺗراع ﻓرﺻﺎً ﺟدﯾدة ﻟﻟﺗوظﯾف ﻟﻟﻧﺳﺎء ، وﯾﻐﯾر ﺑﺷﮐل ﺟذري ﺳﺎﻋﺎت اﻟﻌﻣل ﻓﻲ اﻷﺳرة وﻓﻲ اﻟﻌﺎﺋﻟﺔ ، وزﯾﺎدة ﻓﺗرات اﻟﺗرﻓﯾﮫ اﻟﻣﺗﺎﺣﺔ ، وﻓﺗﺢ اﻟوظﺎﺋف ﻟﻟﺷﺑﺎب ، وﺣرﻣﺎن اﻟﻌﻣﺎل ﻣن اﻟﻌﻣﺎل ﻓﻲ اﻟﻣﻧﺎطق أو اﻟﻌﻣر.

(ج) على الرغم من أن الاختلافات الاجتماعية تميل إلى التسوية ، فمن المحتمل أن تكون الاختلافات في الوضع قد نشأت نتيجة للتقدم التكنولوجي في البلدان النامية. تدفقات التكنولوجيا إلى أقل البلدان نمواً بشكل رئيسي من خلال الشركات متعددة الجنسيات. بفضل الموارد الهائلة التي تتمتع بها ، قامت الشركات متعددة الجنسيات بنصب أماكن وصور متميزة عن نفسها من الشركات المحلية.

د) تتأثر الطريقة التي نستخدمها في طهي الطعام والتواصل واستخدام الوسائط والعمل. حتى اللغة التي نستخدمها تتغير ، وهي مصطلحات لم تكن حتى وقت قريب جزءًا من معجمنا مثل الموصلية الفائقة ، هندسة الكمبيوتر ، الروبوتات ، المصانع غير المأهولة ، الأدوية المعجزة ، ليزر الاتصالات الفضائية ، الألياف البصرية ، الشبكات الفضائية ، الأعمال الإلكترونية والصناديق الإلكترونية أصبح نقل مكان شائع. تستمر الشروط الجديدة في الظهور مع طرح منتجات جديدة أو تحسينها - مع توقع دائم أنه سيكون هناك ابتكار جديد وأسرع وأفضل في السوق في أي يوم.

تمثل مفاهيم مثل بيت الزوج ، الأم البديلة ، والشريك المحلي جميع التغيرات في المجتمع.

2) الآثار الاقتصادية للتكنولوجيا:

التطورات في التكنولوجيا لها أيضا آثار اقتصادية كبيرة ،

ط) زيادة الإنتاجية:

التأثير الأساسي للتكنولوجيا هو زيادة الإنتاجية من حيث الجودة والكمية. هذا هو السبب الرئيسي لاعتماد التكنولوجيا على جميع المستويات. في المستشفى قد يكون الهدف نوعيًا ، مثل الحفاظ على الحياة باستخدام معدات المراقبة الإلكترونية بغض النظر عن التكاليف. في المصنع ، قد يكون الهدف كمياً من حيث زيادة الإنتاج بتكلفة أقل.

2) الحاجة إلى الإنفاق على البحث والتطوير:

يفترض البحث والتطوير (R & D) أهمية كبيرة في المنظمات مع تقدم التكنولوجيا. في هذا السياق ، يتعين على الشركات أن تنظر ، وتتخذ القرار وتتخذ إجراءات بشأن ست قضايا على الأقل.

أ) تخصيص الموارد للبحث والتطوير.

ب) نقل التكنولوجيا ، فإن عملية أخذ التكنولوجيا الجديدة من المختبر إلى السوق هي نفس القدر من الأهمية.

ج) عامل الوقت مهم في البحث والتطوير.

د) مع ظهور التكنولوجيا الجديدة ، يجب التخلي عن التكنولوجيا القديمة.

ه) يجب على الشركة أيضا أن تقرر على البحث والتطوير الخاصة بها أو الاستعانة بمصادر خارجية التكنولوجيا ، و

و) تتعلق المسألة الأخيرة بالقرار الخاص بالابتكار في المنتج أو ابتكارات العمليات.

(3) تميل الوظائف إلى أن تصبح أكثر فكريًا ومعرفيًا:

مع ظهور التكنولوجيا ، تميل الوظائف إلى أن تصبح أكثر فكرية أو أكثر تطوراً. والآن يتطلب العمل الذي يعالجه عامل أمي وغير مهني حتى الآن خدمات عامل مثقف وكفوء. وهناك وظيفة كتابية في المكتب تتطلب الآن خدمات خبير في أجهزة الكمبيوتر.

iv) مشكلة هيكل تكنو:

لا تصبح الوظائف أكثر فكرية وموجهة نحو المعرفة فحسب ، بل إن أصحاب المناصب الوظيفية يميلون إلى أن يصبحوا على درجة عالية من الاحتراف والمعرفة. فهناك منظمة تبنت أحدث التقنيات ، وهي مليئة بالعلماء والمهندسين والماجستير في إدارة الأعمال وخريجي الجامعات وعمال المعرفة كزملاء في الفريق. على الرغم من أن مثل هذه المؤسسة يمكن أن تتباهى بتوقعات تقدمية وموحدة لتكملة موظفيها ، إلا أن المشكلات التي تواجه مثل هذه المؤسسة على هذا الحساب جادة ، على أقل تقدير.

أ) يعد تحفيز هؤلاء الموظفين ، على سبيل المثال ، مهمة صعبة. مثل هذه الحوافز الدنيوية كمكافأة جذابة وأمن وظيفي وعلاج عادل ، لا تلهم الموظفين المتنورين للعمل أكثر. وبدلاً من ذلك ، تحفزهم الفرص التي تقدم التحديات أو النمو أو الإنجاز.

ب) ثانيا ، إن الاحتفاظ بمثل هؤلاء الموظفين لفترة طويلة هو مهمة صعبة.

ج) ثالثًا ، تشكل ، ما يسميه غالبريث ، البنية التقنية لمؤسسة المودم. يحاول هيكل تكنو السيطرة على المنظمة من خلال التأثير على صنع القرار في الإدارة. في حين أنه قد لا يكون هناك أي خطأ في اتخاذ القرارات التي يدفعها الهيكل التقني ، فإن المشكلة تكمن في التأثير الاجتماعي المتضمن.

د) الناس الذين يشكلون البنية الفنية هم خبراء ، بلا شك. لكنها أكثر توجهاً نحو العمل ولا يزال يتعين عليها تعلم المشاكل الاجتماعية لقرارات الأعمال.

5) زيادة التنظيم والمعارضة الشديدة:

أحد المنتجات الثانوية للتقدم التكنولوجي هو اللوائح المتزايدة باستمرار المفروضة على الأعمال من قبل حكومة الأرض والمعارضة الشديدة من الجمهور. لدى الحكومة المضيفة صلاحيات للتحقيق وحظر المنتجات التي تضر مباشرة أو تؤذي مشاعر قسم من المجتمع. حظرت حكومة الهند استيراد الشحم الحيواني لأن المزيج المزعوم من الشحم مع زيت الفانباتي يضر بمشاعر الهندوس.

(6) ارتفاع وانخفاض المنتجات والمنظمات:

وبالتالي ، فإن تغيير التكنولوجيا هو معيار وليس استثناء. هذا يطرح مشكلة أخرى لرجال الأعمال. قد تولد تقنية جديدة صناعة كبرى ولكنها قد تدمر أيضًا واحدة موجودة. فالترانزستورات ، على سبيل المثال ، تؤذي صناعة الأنابيب المفرغة ، ويؤذي التصوير الشعاعي صناعة الورق الكربوني.

3) التغيرات التكنولوجية ومستوى النبات:

تأثير التكنولوجيا على مستوى المصنع هو أيضا كبير.

ط) الهيكل التكنولوجي والتنظيمي:

للتكنولوجيا تأثير كبير على الهيكل التنظيمي وطول خط القيادة ومدى سيطرة الرئيس التنفيذي. عندما تستخدم الشركات التكنولوجيا ، والتي تتغير بسرعة ، تكون هياكل المصفوفة أكثر شيوعًا. تستخدم بعض الشركات المصفوفة على الرغم من أن معدل التغير التكنولوجي ليس سريعًا. وإلى جانب التكنولوجيا ، هناك عوامل أخرى لها تأثيرها على الهيكل التنظيمي هي تاريخ وخلفية الشركة وشخصيات الأشخاص الذين أسسوا الشركة وأداروها في وقت لاحق ، ولكن تأثير التكنولوجيا كبير.

ب) الخوف من المخاطرة:

هناك دائما الخوف من المخاطرة. لم تتمكن شركة بحثية مثل دوبونت ، التي كانت مسؤولة عن إضافة أبعاد جديدة تمامًا لصناعة النسيج بإدخالها للألياف التركيبية التي بدأت في عام 1939 ، في إدارة التكنولوجيا دون مخاطر كبيرة وبعض الإخفاقات اللاحقة.