4 أهداف مهمة لإدارة الموارد البشرية

إن إدارة الموارد البشرية ليست مفيدة فقط للمنظمة ، ولكن الموظفين العاملين فيها ، وكذلك المجتمع ككل ، يجدونها مفيدة أيضًا. يمكن أن تكون الأهداف كما يلي:

1. الأهداف التنظيمية:

إدارة الموارد البشرية هي وسيلة لتحقيق الكفاءة والفعالية. وهو يخدم مجالات وظيفية أخرى ، وذلك لمساعدتهم على تحقيق الكفاءة في عملياتهم وتحقيق الأهداف لتحقيق الكفاءة.

Image Courtesy: kartographers.com/images/lms.png

إن اكتساب الرجل المناسب لوظيفة مناسبة في الوقت المناسب بالكمية الصحيحة ، والتطوير من خلال التدريب المناسب ، والاستفادة من القوى العاملة المختارة ، والحفاظ على القوة العاملة هي الأهداف التنظيمية لإدارة الموارد البشرية. تخطيط التعاقب هو مسألة مهمة يجب تناولها كهدف تنظيمي معاصر.

2. الأهداف الوظيفية:

تؤدي إدارة الموارد البشرية العديد من الوظائف للإدارات الأخرى. ومع ذلك ، يجب أن يرى أن التسهيل يجب ألا يكلف أكثر من المنفعة المقدمة.

3. الأهداف الشخصية:

في عالم اليوم هناك نقص في المواهب المطلوبة. يتم تشجيع الموظفين من قبل الشركات التنافسية لتغيير الوظائف. يتحمل قسم إدارة الموارد البشرية مسؤولية الحصول على الموظفين وتطويرهم واستخدامهم والحفاظ عليهم.

لن يكون هذا ممكنًا إلا عندما تساعد إدارة الموارد البشرية الموظفين على تحقيق أهدافهم الشخصية للحصول على التزامهم. إن إيجاد التوازن بين العمل والحياة للموظفين هو هدف شخصي.

4. الأهداف المجتمعية:

يجب أن ترى إدارة الموارد البشرية أن القضايا البيئية القانونية والأخلاقية والاجتماعية قد تمت دراستها بشكل ملائم. تكافؤ الفرص والمساواة في الأجر عن العمل المتساوي هي القضايا القانونية التي لا تنتهك. لرعاية المزارعين (التي تم الحصول على أرضهم من أجل المصنع) والقبيلة (الذين نزحوا من قبل الصناعات وشركات التعدين) هي القضايا الأخلاقية.

النتائج واضحة عندما لا يتم الاعتناء بهذه القضايا. لمساعدة المجتمع من خلال توليد فرص العمل ، وإنشاء المدارس والمستوصفات ، ومساعدة المرأة على تمكين هي قضايا المسؤولية الاجتماعية.