5 أنواع من الاحتياجات البشرية: اقترحها أبراهام ماسلو (مع رسم بياني)

وفقا لإبراهام ماسلو ، احتياجات الإنسان هي من خمسة أنواع 1. الاحتياجات الفسيولوجية 2. احتياجات السلامة 3. الاحتياجات الاجتماعية 4. احترام الاحتياجات و 5. احتياجات تحقيق الذات!

ابتكر أبراهام ماسلو ، وهو عالم اجتماعي مشهور وعالم نفسي ، نظرية الدوافع التي تستند إلى التسلسل الهرمي للاحتياجات.

الافتراض الأساسي الذي يستند إلى هذه النظرية هو أن سلوك الفرد مدفوع بقوة بإلحاح الحاجة ، أي أن الفرد سيحاول تلبية حاجته الأقوى أولاً ، وبمجرد أن يتم تحقيقه ، فإنه لن يحفزه بعد ذلك ، ومن ثم سيرتفع. لتلبية احتياجاته الأخرى.

ووفقا له ، هناك خمسة أنواع من الاحتياجات ، الفسيولوجية ، السلامة ، الاجتماعية ، الاحترام والتطبيق الذاتي كما هو موضح أدناه في الرسم التخطيطي.

1. الاحتياجات الفسيولوجية:

الاحتياجات الفسيولوجية (مثل الغذاء والمأوى والملابس والماء والهواء والنوم وما إلى ذلك) تشير إلى تلك الاحتياجات التي لا غنى عنها. سيكون بقاء البشر في خطر إذا لم يتم تلبية هذه الاحتياجات. هذه الاحتياجات البيولوجية في طبيعتها والحفاظ على الجسم مناسبا. هناك قول مأثور بأن الرجل يمكن أن يعيش على الخبز لوحده إذا لم يكن هناك زبدة.

2. احتياجات السلامة:

بعد تلبية الاحتياجات الفيزيولوجية بدرجة معقولة ، تأخذ احتياجات السلامة المكان المناسب ، مثل أمان الوظيفة ، المعاش التقاعدي لكبار السن ، خطة التأمين ، التعويض عن التسريح أو التخفيض. عند اختيار الوظيفة ، تلعب الاحتياجات الأمنية دوراً هاماً.

3. الاحتياجات الاجتماعية:

وتشمل الاحتياجات الاجتماعية الحاجة إلى الحب والحنان والصداقة والقبول من قبل المجموعة الخ. إن الرجل هو كائن اجتماعي ولديه حاجة "إلى الحب" و "أن يكون محبوبًا". العمال يشكلون مجموعات غير رسمية لقيامهم بعلاقة مجدية مع الآخرين. يجب ألا تعترض الإدارة على مثل هذه المجموعات إلا عندما تكون ضارة للمنظمة.

4. احتياجات التقدير:

وتهتم هذه الاحتياجات باحترام الذات ، مثل احترام الذات ، والثقة بالنفس ، والوضع ، والاعتراف ، والموافقة ، والتقدير ، وما إلى ذلك. إن تلبية هذه الاحتياجات يؤدي إلى شعور بالثقة بين الموظفين. ينبغي الإشادة بالموظفين على العمل الجيد الذي قاموا به لأنه يعد بمثابة اعتراف بعملهم.

5. احتياجات الفعل الذاتي:

وتشمل هذه الاحتياجات الحاجة إلى التطوير الذاتي ، وتحقيق الذات ، والتقدم الذاتي ، والرغبة في تحمل مسؤوليات متزايدة إلخ. ليس هناك الكثير من الموظفين الذين يحاولون تلبية هذه الاحتياجات ، ولكن الموظف الذي يريد التطوير ، سيشعر بالقلق حتى يلبي هذه الحاجة.

وفقا لماسلو ، يمكن صياغة هذه الحاجة على أنها الرغبة في أن تصبح أكثر وأكثر من أي شيء ، لتصبح كل ما هو قادر على أن يصبح.

تؤكد نظرية ماسلو التي تحتاج إلى التسلسل الهرمي على ثلاثة مكونات أساسية:

(ط) الإنسان حيوان اجتماعي ويرغب دائماً في المزيد والمزيد. احتياجاته هي من أنواع كثيرة.

(2) هناك تسلسل هرمي لهذه الاحتياجات ، أي أن هذه الاحتياجات مرتبة في سلسلة من الأفضليات. بعد تلبية احتياجات المستوى الأدنى ، تأخذ احتياجات المستوى الأعلى مكانها. يصبح الرجل الذي تكون معدته ممتلئة واعية بالاحتياجات الأخرى.

(3) لا يمكن للحاجة الراضية أن تعمل كمحفز. فقط تلك الاحتياجات التي لم يتم الوفاء بها تعمل كحافز للتأثير على السلوك البشري.