6 عيوب شركة مساهمة - ناقش!

بعض العوائق الرئيسية لشركة مساهمة هي كالتالي:

1. تشكيل وتشغيل المشاريع الصعبة والمكلفة:

تشكيل شركة مهمة هرقل. يجب ملاحظة عدة إجراءات قانونية في تشكيل شركة ، خاصة شركة عامة.

Image Courtesy: 3.bp.blogspot.com/-540GZAGp10I/UJl2pj5RphI/DSC00985.JPG

يتطلب تكوين شركة عامة جمع سبعة أشخاص متشابهين في التفكير ، وإعداد الوثائق الأساسية (مثل عقد التأسيس والنظام الأساسي ونشرة الإصدار) ، وشراء الترخيص والترخيص بموجب قانون (التنمية والتنظيم) للصناعات ، 1951 ، وإذن لمسائل رأس المال العائمة بموجب قانون التحكم في قضايا رأس المال لعام 1947 ومجموعة من الإجراءات القانونية الأخرى ، والتي لا تستغرق وقتًا طويلاً فحسب بل تكلف الكثير من المال أيضًا.

الإجراءات القانونية تمتد حتى إلى مرحلة تشغيل الأعمال. بما أن الشركة هي هيئة قانونية ، فإنها تخضع لتنظيم حكومي أقرب. يجب على الشركة تقديم إقرارات منتظمة وبيانات دورية عن الدخل. وبالتالي ، يتعين على رجال الأعمال أن يمضوا الكثير من وقتهم الثمين في الالتزام بهذه الشكليات القانونية.

2. نقص الحافز:

الإدارة الفعلية لشؤون الشركة يعهد بها إلى المديرين والمسؤولين ذوي الرواتب. لا يجوز للمديرين والمسؤولين بأجر أن يكونوا صادقين وصادقين في إدارة شؤون الشركة مثلما يكون المالكون.

على الرغم من أن المسئولين بأجر يمكن أن يقوموا بمجازفات أكبر بكثير من المالكين ، إلا أنهم عادة ما يكونون متهورين أو محافظين على نحو غير ملائم ، وهذا ينعكس على أداء الشركة ونتائجها.

3- التأخر في اتخاذ القرارات واتخاذ القرارات:

بصرف النظر عن صعوبة في التكوين وعدم وجود الحافز ، تتسبب منظمة الشركة أيضًا في تأخير اتخاذ القرارات وتنفيذها. لا يتم اتخاذ القرار من قبل شخص واحد فقط ولكن من خلال لجنة المديرين ، وغالبا ما يسبب التأخير بسبب الفترة الزمنية الفاصلة بين الاجتماعات وصعوبة الحصول على النصاب القانوني اللازم.

كما تأخر التنفيذ لأن التعليمات تمر عبر عدة مستويات في سطر الأوامر - أي من الإدارة العليا إلى الإدارة الوسطى ، إلى إدارة التشغيل ، إلى العمال. قد يكون التأخير مكلفًا نظرًا لاحتمال اختفاء فرص تجارية مربحة.

4. التكلفة العالية للإدارة:

تكلفة الإدارة والتنظيم عالية للغاية ، لأن الشركة تدار من قبل المديرين والمديرين الذين يأخذون مبالغ كبيرة من خلال مكافأة عالية ومزايا إضافية. وبموجب قانون الشركات ، فإن المكافآت الإدارية لجميع المديرين ، أو المدير (المديرين) ، أو المدير ، و / أو المدير (المديرين) طوال الوقت يمكن أن تصل إلى 11 بالمائة من صافي الأرباح السنوية.

5. تضارب المصالح:

على خلاف الملكية الفردية أو الشراكة حيث تهيمن مصلحة المالك أو الشركاء ، فإن مؤسسة الشركة تظهر إحساسًا بالمصالح المتضاربة بين أولئك الذين يتعاملون معها. مصالح حملة الأسهم التفضيلية (المهتمة بالاحتياطات الأكبر) تتعارض مع المساهمين في الأسهم (المهتمون بأرباح أكبر) ، وتعارض مصالح المديرين والمديرين (الذين يهتمون بالمكافآت الأكبر والسيطرة الكاملة على شؤون الشركة) للمساهمين (الذين يهتمون بأرباح الأسهم والإدارة الديمقراطية واللامركزية) ، وكذلك مصالح العمال والموردين والعملاء تتعارض مع المالكين والمديرين. الحرب المستمرة بين مجموعات مختلفة من الناس تدمر وحدة الهدف وتصعب تحقيق الأهداف التنظيمية.

6. الممارسات الخاطئة:

على أقل تقدير ، فإن منظمة الشركة يثير العديد من الممارسات الخاطئة ، وأكثر خطورة منها مذكورة أدناه:

(ط) إدارة القلة:

في القانون والنظرية ، قد تبدو إدارة الشركة ديمقراطية بالكامل ، لكن من الناحية العملية ، إنها أسوأ شكل من أشكال الأوليغارشية (أي تحت سيطرة مجموعة صغيرة من المديرين).

المساهمون ليسوا أكثر من مستثمرين مؤقتين ، فقط يؤكدون ترشيح أعضاء مجلس الإدارة إلى مجلس الإدارة ، ويعملون فقط كختم مطاطي يتم إقراره كتأييد لقرارات أعضاء مجلس الإدارة.

بمجرد انتخابهم ، يضع هؤلاء المديرون عدة طرق ووسائل لإعادة انتخاب أنفسهم وإدامة سلطتهم ومكانتهم في الشركة. وهكذا ، فإن الإدارة والسيطرة من قبل الأوليغارشية الصغيرة الدائمة الذاتية تحول الشركة إلى مملكة من عدد قليل من المديرين المؤثرين دون أي مقياس للمساءلة الحقيقية.

(2) المضاربة الطائشة:

كما توفر منظمة الشركة أرضية خصبة للتخمين المتهور في الأسهم والسندات في البورصات. يحدث هذا لأن المديرين والمديرين غالبا ما ينغمسون في التلاعب بأسعار الأسهم لصالحهم. بما أن المديرين لديهم معرفة كاملة بشؤون الشركة ، فإنهم في وضع يمكنهم من التلاعب بأسعار الأسهم والانخراط في التداول الداخلي.

(3) تطوير الاحتكارات غير الاجتماعية:

يُنظر عمومًا إلى أن الشركات يتم تحويلها إلى احتكارات كبيرة بدوافع خفية. أي ، كبح المنافسة ، فرض أسعار باهظة ، خلق ندرة صناعية ، وما إلى ذلك. يمكن التذكير بأن "الثقة" التي أصبحت في يوم من الأيام أقوى منظمة احتكارية في أمريكا (التي تم تمرير قانون شيرمان لمكافحة الاحتكار لعام 1880) من تنظيم الشركة.

(4) فساد النظام السياسي:

في العديد من الدول الديمقراطية في العالم ، وجدت أن الشركات الكبرى تحاول أن تفسد أو تزعزع استقرار النظام السياسي لجني مكاسب شخصية قصيرة الأجل. ويتم ذلك عن طريق تقديم مساهمات مالية غير رسمية وغير مشروعة للأحزاب السياسية ، ودعم المرشحين السياسيين في الانتخابات ، وغير ذلك من العمليات غير الأخلاقية المماثلة.

قبل أن نناقش مدى ملاءمة شكل الشركة للمؤسسة ، يجب توخي الحذر: يجب ألا يتم الخلط بين الحد من التنظيم المؤسسي وسوء تصرفها. غالباً ما يُقال أن التنظيم المؤسسي يؤدي إلى تكوين احتكارات ، وسوء استخدام الأموال العامة ، والتدخل في النظام السياسي للبلد ، إلخ.

إن المنظمة المشتركة مسؤولة عن كل هذه الشرور ، لكن هذه لا تمثل عيوب هذا الشكل من التنظيم. هذا يشير فقط إلى خلل من الأشخاص الذين يسيطرون على شؤون الشركة.