6 اقتراحات لمديري التسويق التخطيط للدخول في نشاط التسويق عبر الإنترنت

بعض الاقتراحات لمديري التسويق ، والتخطيط للدخول في نشاط التسويق عبر الإنترنت!

القضايا الأمنية والقانونية التي أثيرت أعلاه مهمة لكنها غير قابلة للتنفيذ. من المرجح أن يحصل التسويق على الإنترنت على المزيد من الدعم عندما يتم إزالة هذه العثرات ويصبح التداول على الإنترنت أقل خطورة وأكثر ملاءمة.

الصورة مجاملة: cdn.echotaitung.net/en/wp-content/uploads/2012/11/-115.jpg

على أساس تجربة الشركات التي استخدمت الإنترنت في جهودها التسويقية ، يمكن تقديم الاقتراحات التالية لمديري التسويق الذين يخططون للدخول في نشاط التسويق عبر الإنترنت.

(أ) احصل على بداية مبكرة:

من المهم أن يتم إجراء بداية في هذا الاتجاه في أقرب وقت ممكن. سيكون وجود مبكر في السوق السيبرانية استراتيجية أفضل لتحقيق الكمال في هذه العملية. من المرجح أن تقدم البداية المبكرة منافع من حيث العملاء والموظفين في الشركة للحصول على التعرض الضروري واكتساب الثقة في العملية. وهكذا ، تبدأ في أقرب وقت ممكن.

(ب) استخدام القوة التفاعلية:

الميزة الفريدة للإنترنت هي أنها تقدم شكلاً تفاعليًا من التواصل مع العملاء. يجب استغلال هذه الميزة بشكل كامل عن طريق إعادة تصميم مواد الاتصال لدمج أدوات للتفاعل مع العملاء. قد لا تكون مواد الاتصال القديمة ذات فائدة كبيرة لأنها تفتقر بشكل عام إلى مثل هذه الميزات.

(ج) مشاركة كبار المديرين:

مشاركة كبار المدراء هي "المانترا" الأساسية في تنفيذ أي تقنية جديدة. إن مشاركة كبار المديرين في هذه العملية في المراحل السابقة ستكون مفيدة للغاية في ضمان النجاح.

(د) لا عزل:

هناك حاجة لدمج جهود التسويق الرقمي مع جهود التسويق غير الرقمية ، ويجب تجنب الميل لعزل الاثنين. في الواقع ، نوعان من جهود التسويق مترابطة ويجب الاعتراف بهذا الاعتماد المتبادل.

على سبيل المثال ، قد يتم الحفاظ على مصلحة العميل المشار إليها أثناء تصفح الويب وتدعيمها بجهود البيع الشخصية. كما يمكن أن يبرز البريد الإلكتروني الإعلاني وجهود البيع المباشر من توافر معلومات المنتج على موقع الويب للعملاء. لا يعزز الاعتراف بالاعتماد المتبادل المبيعات فحسب ، بل يتجنب أيضًا النزاعات داخل المؤسسات.

(ه) القبض عليهم الشباب:

ووفقًا لدراسة أجريت على الشركات التي اكتسبت خبرة في التواجد على الويب ، فمن الأفضل تكييف المهارات في الموظفين الأصغر سنًا للتعامل مع جهود البيع القائمة على الويب. السبب ، ربما ، هو الرغبة في التعلم وغياب فكرة مسبقة حول فعالية جهود البيع الشخصية ، كونها أكثر بين الموظفين الأصغر سنا من بين كبار السن.

(و) الاستعانة بمصادر خارجية:

قد يكون من الضروري الاستعانة بمصادر خارجية للحصول على خدمات لتصميم والحفاظ على الوجود على شبكة الإنترنت لأن تطوير المهارات داخل الشركة سيستغرق الكثير من الوقت وقد يفتقر إلى الخبرة اللازمة. ارتفاع معدل دوران بين المتخصصين في تكنولوجيا المعلومات هو عامل آخر يفضل الاستعانة بمصادر خارجية لخدمات الويب.