7 افتراضات OD الأساسية التي تستند إلى الفرنسية وجرس

افتراضات OD الأساسية المستندة إلى الفرنسية وفي منظمة!

ولدى تطوير المنظمة عدد من الافتراضات الأساسية التي يمكن دراستها لتحديد كيفية استخدام برامج التطوير التنظيمي على أكمل وجه ممكن. تستند هذه الافتراضات إلى الفرنسية وبيل.

Image Courtesy: leadershipadvisors.com/wp-content/uploads/2012/04/Development-Model-Final.jpg

1. معظم الأفراد يقودون نحو النمو والتنمية الشخصية. ومع ذلك ، فإن عادات العمل هي استجابة لبيئة العمل وليس سمات الشخصية. وبناءً على ذلك ، ينبغي توجيه الجهود الرامية إلى تغيير عادات العمل نحو تغيير طريقة معاملة الشخص بدلاً من محاولة تغيير الشخص.

2. يمكن تحقيق أعلى إنتاجية عندما يتم دمج الأهداف الفردية مع الأهداف التنظيمية. أيضا مع هذا التكامل ، يتم تحسين جودة المنتج بشكل كبير.

3. التعاون أكثر فعالية من المنافسة. تميل النزاعات والمنافسة إلى تآكل الثقة ، وتحظر التعاون وتحد في النهاية من فعالية المنظمة. في المنظمات السليمة ، "تبذل الجهود على جميع المستويات لمعالجة الصراع كمشكلة تخضع لطرق حل المشكلات.

4. قمع المشاعر يؤثر سلبًا على حل المشكلات ، والنمو الشخصي والرضا عن العمل. تبعا لذلك ، يعد التعبير الحر عن المشاعر عنصرا هاما للالتزام بالعمل.

5. يتم تسهيل نمو الأفراد من خلال العلاقات المفتوحة والداعمة والثقة. وبالتالي ، يجب أن يكون مستوى الثقة بين الأشخاص والدعم والتعاون على أعلى مستوى ممكن.

6. يجب أن يكون الفرق بين الالتزام والاتفاق مفهوما تماما. الموافقة على فعل شيء مختلف تمامًا عن الالتزام بعمل شيء ما. إن الشعور بالالتزام يجعل من السهل قبول التغيير ، ويكون تنفيذ التغيير لغرض التطوير التنظيمي أكثر سهولة عندما يقوم هذا الالتزام على المشاركة في العملية.

7. يجب تعزيز برامج التطوير التنظيمي ، إذا أريد لها النجاح ، من خلال نظام الموارد البشرية الإجمالي للمنظمة.