8 عوامل تعيق تطوير منتج جديد للشركة

في الشركات الريادية ، هناك عدد من العوائق الكبيرة أمام الجهود المستمرة التي يبذلها الحزب الوطني الديمقراطي. في كثير من الأحيان ، الشركات الصغيرة تتخلى فقط لأنه لا يبدو أنها تستحق الجهد لتكون باستمرار في البحث عن تحسين المنتج أو المنتجات الجديدة. بعض من العوامل الرئيسية التي تعوق برنامج NPD تمت مناقشتها بإيجاز هنا.

1. غالبا ما يكون نقص الأموال هو المشكلة الأكثر شيوعا في NPD. ببساطة ، لا تملك الشركات الريادية التي لديها أفكار جيدة حول المنتجات الموارد اللازمة لمواصلة تطوير المنتجات وتسويقها.

2. بعض فئات المنتجات ببساطة ليس لديها مجال واسع لإبتكار المنتجات. هناك عدد قليل من الابتكارات في المنتج ولكنها قليلة ومتباعدة. على سبيل المثال ، لا توجد طرق كثيرة لتحسين الملح والصلب والسلع الأخرى المماثلة.

3. إن شركة المقاولات دائما في وضع إدارة الأزمات ولا يملك الناس الوقت الكافي لتجنيبهم. في مثل هذا السيناريو الذي يقضيه المرتزقة ، سيكون من الصعب تخصيص بعض الوقت لعمليات بطيئة الخطورة على المدى الطويل مثل NPD.

4. في عدد من القطاعات مثل الأغذية والسيارات والأدوية ، توجد ضوابط وأنظمة حكومية صارمة. في مثل هذه الصناعات ، لا يجب على الشركة فقط أن تصنع منتجًا جديدًا ، بل تتابع أيضًا المسؤولين للحصول على الموافقات لذلك. هذا يزيد من التكلفة وأيضا يبطئ العملية.

5. تخدم الشركات الريادية المشاريع الصغيرة في السوق ، وعادة ما تركز على الأسواق المتخصصة. لا توفر مجموعات المستهلكين الصغيرة المجزأة هذه دائمًا النطاق لاسترداد تكاليف تطوير منتج جديد وإطلاقه تجاريًا.

6. في حالة نجاح منتج جديد ، سيكون هناك عدد من الشركات الكبيرة في انتظار نسخ فكرة المنتج. لن تمتلك الشركة الريادية الموارد اللازمة للمنافسة مع الشركة الأكبر ، وبالتالي لن تكون قادرة على جني فوائد ابتكاراتها.

7. مع تغيير التكنولوجيا بسرعة كبيرة ، قد يصبح منتج جديد عفا عليه الزمن في وقت قريب جدا. لقد تم تقصير دورات حياة المنتج بشكل كبير وإذا لم تكن الشركة قادرة على التطور والبيع بالسرعة الكافية ، فإنها لن تحقق أهدافها المالية.

8. طعم المستهلك أيضا يتغير بسرعة. لن تمتلك شركة صغيرة الموارد الكافية للنقد في بدعة فوارة.