9 مزايا إدارة الأجور والرواتب

بعض مزايا الأجر وإدارة الرواتب هي:

1. جذب والاحتفاظ بالموظفين:

إذا كانت المؤسسة تمتلك هيكل جيد للأجور والمرتبات ، فإنها ستجذب وتحتفظ بالموظفين المناسبين المؤهلين وذوي الخبرة.

2. يبني روح معنوية عالية:

ينبغي أن تكون معدلات الأجور المقررة لمختلف فئات الوظائف متسقة داخليا ؛ سيحفز موظفي المنظمة. وسوف يبني معنويات عالية للموظفين ويعمل كحافز لزيادة إنتاجية الموظفين وكفاءتهم.

3. الموظفون الراغبون:

إن وجود هيكل جيد للأجور والمرتبات سيبقي الموظفين راضين. سيكون هناك انخفاض حجم العمالة والنزاعات الصناعية ومظالم الموظفين والمتطلبات.

4. تكلفة العمالة المنصفة:

سيحافظ هيكل الأجور والمرتبات الجيد على نوعين من equitabilities أي. (أ) تكلفة العمالة منصفة و (ب) هيكل عادل للأجور والمرتبات. ادفع حسب العمل الذي قام به الموظف. إذا كان الموظف يقوم بعمل خطير ، فدفع له أكثر.

5. لا Favourtism / التحيز:

إذا كان للمؤسسة هيكل محدد للأجور والمرتبات ، فيمكن تجنب التحيز / التحيز.

6- خط الترسيم المرسوم بوضوح:

إذا كان لدى الشركة هيكل جيد للأجور والمرتبات ، فيمكن أن يكون لها تسلسل محدد للوظائف وخط ترفيعي واضح.

7. صورة صاحب العمل التقدمي:

ومن شأن هيكل الأجور والمرتبات الجيد والمؤكد أن يمكّن الشركة من عرض صورة رب العمل التقدمي للجمهور.

8. العلاقات الصناعية المتناغمة:

وﺳوف ﯾﮐون ھﯾﮐل اﻟﺟﯾن واﻷﺟور اﻟﺟﯾد أﺳﺎﺳﺎ ﺳﻟﯾﻣﺎ ﻟﻟﻣﻔﺎوﺿﺔ اﻟﺟﻣﺎﻋﯾﺔ وﯾﻣﮐن ﻣن اﻟﺣﻔﺎظ ﻋﻟﯽ ﻋﻼﻗﺎت ﻣرﺿﯾﺔ ﻹدارة اﻻﺗﺣﺎد وإدارة اﻟﻣوظﻔﯾن.

9. ضمان الحد الأدنى للأجور:

يجب أن يتوافق هيكل الأجور والمرتبات الجيد مع قوانين الحد الأدنى للأجور.