9 مزايا إدارة الأجور والرواتب
بعض مزايا الأجر وإدارة الرواتب هي:
1. جذب والاحتفاظ بالموظفين:
إذا كانت المؤسسة تمتلك هيكل جيد للأجور والمرتبات ، فإنها ستجذب وتحتفظ بالموظفين المناسبين المؤهلين وذوي الخبرة.
2. يبني روح معنوية عالية:
ينبغي أن تكون معدلات الأجور المقررة لمختلف فئات الوظائف متسقة داخليا ؛ سيحفز موظفي المنظمة. وسوف يبني معنويات عالية للموظفين ويعمل كحافز لزيادة إنتاجية الموظفين وكفاءتهم.
3. الموظفون الراغبون:
إن وجود هيكل جيد للأجور والمرتبات سيبقي الموظفين راضين. سيكون هناك انخفاض حجم العمالة والنزاعات الصناعية ومظالم الموظفين والمتطلبات.
4. تكلفة العمالة المنصفة:
سيحافظ هيكل الأجور والمرتبات الجيد على نوعين من equitabilities أي. (أ) تكلفة العمالة منصفة و (ب) هيكل عادل للأجور والمرتبات. ادفع حسب العمل الذي قام به الموظف. إذا كان الموظف يقوم بعمل خطير ، فدفع له أكثر.
5. لا Favourtism / التحيز:
إذا كان للمؤسسة هيكل محدد للأجور والمرتبات ، فيمكن تجنب التحيز / التحيز.
6- خط الترسيم المرسوم بوضوح:
إذا كان لدى الشركة هيكل جيد للأجور والمرتبات ، فيمكن أن يكون لها تسلسل محدد للوظائف وخط ترفيعي واضح.
7. صورة صاحب العمل التقدمي:
ومن شأن هيكل الأجور والمرتبات الجيد والمؤكد أن يمكّن الشركة من عرض صورة رب العمل التقدمي للجمهور.
8. العلاقات الصناعية المتناغمة:
وﺳوف ﯾﮐون ھﯾﮐل اﻟﺟﯾن واﻷﺟور اﻟﺟﯾد أﺳﺎﺳﺎ ﺳﻟﯾﻣﺎ ﻟﻟﻣﻔﺎوﺿﺔ اﻟﺟﻣﺎﻋﯾﺔ وﯾﻣﮐن ﻣن اﻟﺣﻔﺎظ ﻋﻟﯽ ﻋﻼﻗﺎت ﻣرﺿﯾﺔ ﻹدارة اﻻﺗﺣﺎد وإدارة اﻟﻣوظﻔﯾن.
9. ضمان الحد الأدنى للأجور:
يجب أن يتوافق هيكل الأجور والمرتبات الجيد مع قوانين الحد الأدنى للأجور.