9 العوامل التي تحكم اختيار شكل مناسب من الملكية التجارية المنظمة

بالنسبة إلى نشاط تجاري جديد أو مقترح ، فإن اختيار شكل مناسب من أشكال تنظيم الملكية التجارية يخضع عمومًا للعوامل التالية!

إن اختيار شكل ملائم من أشكال الملكية هو قرار هام يتعلق بالمشاريع التجارية لأنه يؤثر على نجاح ونمو الأعمال التجارية - على سبيل المثال ، يحدد قرار الأرباح والمخاطر المرتبطة بالأعمال وما إلى ذلك. كما نوقش أعلاه ، تختلف الأشكال المختلفة لمؤسسة الملكية الخاصة عن بعضها البعض فيما يتعلق بتقسيم الأرباح ، والمراقبة ، والمخاطر ، والإجراءات القانونية ، والمرونة ، وما إلى ذلك.

الصورة مجاملة: upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/0/09/FMSC_29.jpg

ولذلك ، ينبغي إيلاء اعتبار مدروس لهذه المشكلة ، وينبغي اختيار شكل الملكية فقط. وبما أن الحاجة إلى اختيار منظمة الملكية تنشأ في البداية ، مع بدء عمل تجاري ، وفي مرحلة لاحقة لتلبية احتياجات النمو والتوسع ، فمن المستحسن مناقشة هذه المسألة على كلا المستويين.

بالنسبة إلى نشاط تجاري جديد أو مقترح ، فإن اختيار شكل مناسب من أشكال الملكية يخضع عمومًا للعوامل التالية:

1. طبيعة النشاط التجاري:

هذا عامل مهم له تأثير مباشر على اختيار شكل من أشكال الملكية. في الشركات التجارية الصغيرة والمهن وتجارة الخدمات الشخصية ، فإن الملكية الفردية هي الغالبة.

Image Courtesy: 4.bp.blogspot.com/-1NU6LPnA1Rc/UlWYBt5StUI/Organizations.png

ومن الأمثلة على ذلك Laundromats ، وصالونات التجميل ، ومحلات إصلاح ، والوكالات الاستشارية ، ومخازن البيع بالتجزئة الصغيرة ، والطب ، ومخاوف طبيب الأسنان ، وبيت الصعود ، والمطاعم ، والسفن المتخصصة ، وبناة jobbing ، والرسامين ، والديكور ، والخبازين ، والحلوانيين ، ومحلات الخياطة ، ومصلحي الأحذية الصغيرة الحجم الشراكة مناسبة في جميع الحالات التي تكون فيها الملكية الفردية مناسبة ، بشرط أن يتم تنفيذ الأعمال على نطاق أكبر قليلاً.

إلى جانب ذلك ، تعتبر الشراكة مفيدة في حالة الأنشطة الصناعية على نطاق متواضع. يبدو أن صناعات التمويل والتأمين والعقارات مناسبة لشكل شراكة المنظمة. بعض الشركات المالية التي تجد هذا النموذج مفيد هي الضرائب ، والمحاسبة ، وشركات الأوراق المالية ، والوكالات الاستشارية.

شركات الخدمات مثل الفنادق وأماكن السكن ؛ المؤسسات التجارية ، مثل تجارة الجملة ، وبيوت التجزئة على نطاق واسع. يمكن القيام بمشاريع التصنيع ، مثل شركات تصنيع الأدوية الصغيرة ، إلخ في شكل شراكة. يحتوي التصنيع على أعلى نسبة من الشركات بين جميع الصناعات. وبالمثل ، توجد متاجر كبيرة الحجم ومتاجر متعددة وسوبر بازارات وشركات هندسية.

2. نطاق العمليات:

العامل الثاني الذي يؤثر على شكل تنظيم الملكية هو حجم العمليات. إذا كان حجم عمليات الأنشطة التجارية صغيرًا ، فالملكية الفردية مناسبة ؛ إذا كان حجم العمليات هذا متواضع - ليس صغيرًا أو كبيرًا جدًا - فستكون الشراكة أفضل ؛ في حين ، في حالة نطاق العمليات الكبير ، فإن نموذج الشركة مفيد.

Image Courtesy: emeraldinsight.com/content_images/fig/1600090502001.png

يعتمد حجم العمليات التجارية على حجم منطقة السوق المقدمة ، والتي تعتمد بدورها على حجم الطلب على السلع والخدمات. إذا كانت منطقة السوق صغيرة ، يتم اختيار المحلية أو المؤسسة الفردية أو الشراكة. إذا كان الطلب ناتجًا عن منطقة كبيرة ، فقد يتم تبني شراكة أو شركة.

3. متطلبات رأس المال:

رأس المال هو واحد من أهم العوامل التي تؤثر على اختيار شكل معين من أشكال الملكية. يرتبط متطلبات رأس المال ارتباطًا وثيقًا بنوع العمل وحجم العمليات. ينبغي تنظيم الشركات التي تتطلب استثمارات ضخمة (مثل مصانع الحديد والصلب والنباتات الطبية ، إلخ) كشركات مساهمة.

Image Courtesy: 0.tqn.com/d/sbinfocanada/1/0/B/K/womanclothingstoregetty.jpg

يمكن تنظيم المؤسسات التي تحتاج إلى استثمارات صغيرة (مثل متاجر الأعمال التجارية بالتجزئة ، وشركات الخدمات الشخصية ، إلخ) على النحو الأفضل كملكية فردية. وبصرف النظر عن رأس المال الأولي المطلوب لبدء النشاط التجاري ، فإن متطلبات رأس المال المستقبلية - للوفاء بخطط التحديث والتوسع والتنويع - تؤثر أيضًا على اختيار شكل من أشكال تنظيم الملكية.

في الملكية الفردية ، يجوز للمالك جمع رأس مال إضافي عن طريق الاقتراض ، عن طريق الشراء على الائتمان ، وعن طريق استثمار مبالغ إضافية بنفسه. ومع ذلك ، فإن البنوك والموردين سوف ينظرون عن كثب إلى الموارد المالية الفردية للمالك قبل فرض عقوبات على القروض أو السلف.

يمكن للشراكات في كثير من الأحيان جمع الأموال بسهولة أكبر ، حيث يتم الجمع بين موارد وائتمان جميع الشركاء في مؤسسة واحدة. عادة ما تكون الشركات هي الأكثر قدرة على جذب رأس المال لأن المستثمرين مطمئنون إلى أن مسؤوليتهم ستكون محدودة.

4. درجة السيطرة والإدارة:

تؤثر درجة السيطرة والإدارة التي يرغب بها رائد الأعمال في امتلاك الأعمال التجارية على اختيار منظمة الملكية. في الملكية الفردية ، يتم دمج الملكية والإدارة والتحكم بشكل كامل ، وبالتالي ، فإن رائد الأعمال لديه سيطرة كاملة على الأعمال. في الشراكة ، يتم تقاسم إدارة ومراقبة الأعمال بشكل مشترك من قبل الشركاء.

Image Courtesy: blog.kutenda.com/wp-content/uploads/2011/08/shutterstock_47532613.jpg

لديهم صوت متساو في إدارة أعمال الشراكة إلا بقدر ما يتفقون على تقسيم أنفسهم فيما بينهم على مسؤوليات العمل.

وحتى في هذه الحالة ، فإنهم مسؤولون قانونيًا عن بعضهم البعض. في شركة ، ومع ذلك ، هناك طلاق بين الملكية والإدارة. يعهد بإدارة ومراقبة أعمال الشركة إلى الممثلين المنتخبين للمساهمين.

وبالتالي ، فإن الشخص الذي يرغب في الحصول على تحكم كامل ومباشر في العمل يفضل التنظيم الخاص بدلاً من الشراكة أو الشركة. إذا كان مستعدًا لمشاركتها مع الآخرين ، فسيختار الشراكة. ولكن ، إذا لم يضايقه الأمر ، فسيذهب إلى الشركة.

5. درجة المخاطر والمسؤولية:

حجم المخاطر واستعداد المالكين لتحمله هو اعتبار مهم في اختيار شكل قانوني من أشكال الملكية. يعتمد مقدار المخاطر التي ينطوي عليها النشاط التجاري ، من بين أمور أخرى ، على طبيعة وحجم الأعمال. أصغر حجم الأعمال ، أصغر حجم المخاطر.

الصورة مجاملة: amblogdesign.com/wp-content/uploads/2013/05/iStock_000022200278Medium.jpg

وبالتالي ، فإن الأعمال التجارية الفردية لا تحمل سوى قدر ضئيل من المخاطر مقارنة بالشراكة أو الشركة. ومع ذلك ، فإن المالك الوحيد مسؤول شخصيا عن جميع ديون الشركة إلى حد ملكية ممتلكاته بالكامل. وبالمثل ، في الشراكة ، يكون الشركاء مسؤولين فرديًا ومشتركًا عن التزامات شركة الشراكة.

الشركات لديها ميزة حقيقية ، بقدر ما يذهب الخطر ، على أشكال أخرى من الملكية. يمكن للدائنين فرض الدفع على مطالباتهم فقط إلى الحد من أصول الشركة. وهكذا ، في حين أن المساهم قد يخسر كامل المبلغ الذي وضعه في الشركة ، فإنه لا يمكن إجباره على المساهمة بأموال إضافية من جيبه الخاص لإرضاء ديون الشركات.

6. استقرار العمل:

استقرار العمل هو عامل آخر يحكم اختيار مؤسسة ملكية. يفضل أصحاب الأعمال التجارية المستقرة بقدر ما يساعدهم في جذب الموردين لرؤوس الأموال الذين يبحثون عن سلامة الاستثمار والعائد المنتظم ، ويساعد أيضًا في الحصول على العمال الأكفاء والمديرين الذين يبحثون عن أمن الخدمة وفرص التقدم. من وجهة النظر هذه ، فإن الملكية الفردية ليست مستقرة ، على الرغم من عدم وضع أي حد زمني عليها بموجب القانون.

Image Courtesy: fusecollaboration.com/services/solutions/Documents/Hosted٪20administration.png

قد يؤدي مرض المالك إلى إعاقة العمل التجاري وتسبب موته في زوال العمل. كما أن الشراكات غير مستقرة ، حيث يتم إنهاؤها بسبب الوفاة أو الإعسار أو الجنون أو انسحاب أحد الشركاء. الشركات لديها هيكل قانوني دائم. لا تعتمد حياة الشركة على حياة هذا العضو. قد يأتي أعضاء ، قد يذهب أعضاء ، ولكن الشركة تستمر إلى الأبد.

7. مرونة الإدارة:

قدر الإمكان ، ينبغي أن يتيح شكل المنظمة المختارة مرونة في الإدارة. ترتبط مرونة الإدارة ارتباطًا وثيقًا بالتنظيم الداخلي للنشاط التجاري ، أي الطريقة التي يتم بها تنظيم الأنشطة التنظيمية إلى أقسام وأقسام ووحدات مع تعريف واضح للسلطة والمسؤولية.

الصورة مجاملة: tampa-job-links.org/dotnetnuke/Portals/0/PDF/Group.jpg

على سبيل المثال ، التنظيم الداخلي لعمل تجاري وحيد هو بسيط للغاية ، وبالتالي ، فإن أي تغيير في إدارته يمكن تنفيذه بأقل قدر من الإزعاج والخسارة. إلى حد كبير ، ينطبق الشيء نفسه على أعمال الشراكة أيضًا. غير أن الإدارة في منظمة الشركات لا تتسم بالمرونة لأن أنشطتها تتم على نطاق واسع وهي منظمة بشكل صارم.

أي تغيير جوهري في خط النشاط التجاري الحالي - لنقل من المنسوجات القطنية إلى صناعة السكر - قد لا يسمح به القانون إذا لم يتم وضع هذا الحكم في "بند البنود" من عقد تأسيس الشركة.

ﺣﺘﻰ ﻋﻨﺪﻣﺎ ﺗﺴﻤﺢ ﺑﻪ اﻟﻤﺬآﺮة ، ﻳﺠﺐ أن ﻳﻘﻮم اﻟﻤﺴﺎهﻤﻮن ﺑﺘﺄﻳﻴﺪهﺎ ﻓﻲ اﻻﺟﺘﻤﺎع اﻟﻌﺎم ﻟﻠﺸﺮآﺔ. وبالتالي ، من وجهة نظر المرونة ، تملك الملكية الفردية ميزة متميزة على الأشكال الأخرى.

8. قسم الربح:

الربح هو القوة الموجهة للأعمال الخاصة وله تأثير هائل على اختيار شكل معين من أشكال الملكية. ومن المؤكد أن صاحب المشروع الذي يرغب في الحصول على جميع أرباح الأعمال التجارية يفضل بشكل خاص الملكية الفردية.

Image Courtesy: epress.anu.edu.au/agenda/016/01/images/Terry_fig_1.jpg

بطبيعة الحال ، في الملكية الفردية ، فإن المسؤولية الشخصية هي أيضا غير محدودة. ولكن إذا كان على استعداد للمشاركة في الأرباح ، فإن الشراكة هي الأفضل. ومع ذلك ، في تنظيم الشركة ، يتم توزيع الأرباح (كلما قرر مجلس الإدارة) على المساهمين بالتناسب مع حصتهم ، لكن المسئولية محدودة أيضًا. معدل المكاسب هو عموما منخفضة للغاية.

9. التكاليف والإجراءات والتنظيم الحكومي:

وهذا أيضًا عامل مهم يجب أخذه بعين الاعتبار عند اختيار شكل معين من التنظيم. تتضمن الأشكال المختلفة للتنظيم إجراءات مختلفة للتأسيس ، وتخضع لقوانين مختلفة تؤثر على الأداء الفوري والبعيد لمؤسسات الأعمال. من وجهة النظر هذه ، تعتبر الملكية الفردية هي الأسهل والأرخص للبدء. لا يوجد تنظيم حكومي. ما هو ضروري هو الكفاءة التقنية وفطنة الأعمال من المالك.

Image Courtesy: images02.olx.co.za/ui/1/04/56/1383551422_562819856_1Scale-operations.jpg

الشراكات هي أيضا بسيطة للغاية بدأت. حتى الوثيقة المكتوبة ليست بالضرورة شرطًا أساسيًا ، حيث أن الاتفاق الشفوي يمكن أن يكون فعالًا بنفس القدر. شكل الملكية للشركة أكثر تعقيدا من.

يمكن إنشاؤها بموجب القانون ، وحلها القانون ، وتعمل بموجب أحكام معقدة من القانون. عند تكوين الشركة ، يتم اختزال عدد كبير من الإجراءات القانونية التي تتطلب ، في بعض الأحيان ، قدراً كبيراً من الإنفاق.

على سبيل المثال ، التكلفة المتكبدة في صياغة عقد التأسيس والنظام الأساسي ونشرة الإصدار وإصدار رأس المال ، الخ. هذه التكلفة صغيرة في حالة الشركات الخاصة. إلى جانب ذلك ، تخضع الشركات لعدد كبير من قوانين مكافحة الاحتكار وغيرها من القوانين الاقتصادية بحيث لا تعرقل المصلحة العامة.

إن دراسة العوامل المختلفة المذكورة أعلاه تظهر بوضوح ما يلي:

(أ) لا توجد هذه العوامل بمعزل ، ولكنها مترابطة ، وكلها مهمة في حد ذاتها. ومع ذلك ، فإن عوامل طبيعة الأعمال وحجم العمليات هي العوامل الأساسية في اختيار شكل من أشكال الملكية.

جميع العوامل الأخرى تعتمد على هذه الاعتبارات الأساسية. على سبيل المثال ، تعتمد المتطلبات المالية لنشاط تجاري على طبيعة العمل وحجم العمليات المخطط لها. لنأخذ مثالاً على ذلك ، إذا أرادت شركة ما إنشاء مؤسسة تجارية (مثلاً ، متجر بيع بالتجزئة) على نطاق صغير ، فإن متطلباته المالية ستكون صغيرة.

(ب) العوامل المختلفة المذكورة أعلاه ليست سوى عوامل رئيسية ، وهي لا تشكل في أي حال من الأحوال قائمة شاملة. اعتمادًا على متطلبات العمل ومتطلبات الموقف ، وفي بعض الأحيان التفضيل الشخصي للمالك ، يتم اختيار شكل الملكية.

(ج) تتمثل المشكلة في اختيار أفضل شكل من أشكال الملكية في تحليل وزاويت المزايا والعيوب النسبية للعثور على الميزة التي تحقق أعلى فائدة صافية. ولهذا السبب ، قد يتم تعيين الأوزان لعوامل مختلفة اعتمادًا على أهميتها في كل شكل من أشكال التنظيم ، وقد يتم في نهاية المطاف اختيار المؤسسة التي تحصل على الحد الأقصى من الأوزان.