9 نصائح سريعة لتحسين إنتاجية العمال

بعض النصائح السريعة لتحسين إنتاجية العمال:

1. العلاقات الإنسانية:

تؤدي العلاقة الإنسانية الجيدة إلى الموقف التعاوني للعمال مما يزيد من إنتاجية النظام. يمكن تحسين العلاقات الإنسانية عن طريق المشاركة في العمل فيما يتعلق بوضع الحد الأدنى للصراعات ، وتبسيط تقنيات الاتصال التي توفر التشجيع للعمال من أجل مواهبهم الإبداعية من خلال منح الجوائز وإعطاء خطابات تقدير.

2. تحسين طرق الإنتاج الحالية واعتماد أحدث التقنيات:

من أجل محاربة المنافسة في السوق ، يجب على الصناعيين أن يتبنوا بانتظام أحدث التقنيات في مجال التسويق ، مناولة المواد ، مراقبة المخزون وإدارة المخازن. ربما استخدمت طريقة الدراسة وقياس العمل لتحسين الطريقة الحالية لاختيار عملية وأدوات الآلة وما إلى ذلك.

يمكن جمع المعلومات عن جميع العمليات والمرافق ومرافق النقل المستخدمة ، والمسافة المقطوعة ، ووقت التفتيش ، ومرافق التخزين ، والوقت الذي يقضيه في التخزين ، وجميع مواصفات الرسم والتصميم. هذه المعلومات سوف تشكل مخطط عملية التدفق. يمكن إعداد استبيان للفحص النقدي لجميع هذه الأنشطة ومعرفة الإجابة المحتملة. وفقا لذلك قد يتم دمج التغيير لتحسين الإنتاجية.

3. التصميم السليم للمنتج:

تصميمات المنتجات ليست دائمة ويمكن تغييرها إذا كان التحسن ممكنًا.

قد يساعد التفكير في النقاط التالية في خفض التكاليف:

1. تخفيض عدد الأجزاء المؤدية إلى تبسيط المنتج.

2. استخدام مواد أفضل واقتصادية

3. تركيب نظام فعال لمراقبة الجودة

4. توحيد المواد والعمليات وتسلسل العمليات والأدوات المستخدمة.

هذه قد تقلل من الهدر في شكل خردة لتحسين متانة ومظهر الإنتاج.

4. التحكم في التكاليف:

يمكن تحسين الإنتاجية من خلال تقليل تكلفة الإنتاج. ويمكن تحقيق ذلك من خلال مراقبة الإنفاق عن كثب ، من خلال تقليل مخلفات المواد إلى الحد الأدنى ، والحد من الماكينات إلى كسر فترة أو عجز الماكينات ، وخفض وقت الانتظار للرجال ، والسلطة والمواد ، وتجنب تنفيذ معالجة المواد وتقليل نفقات العمل الإضافي إلى الحد الأدنى.

5. تبسيط المنتج وتوحيد المقاييس:

إذا كان من الممكن تطبيق تبسيط المنتجات وتوحيدها في المنتج قيد النظر وبالتالي على المشروع ، فسيؤدي ذلك إلى تحسين إنتاجية المؤسسة.

6. التخطيط السليم التحميل والجدولة:

وتساعد تقنيات الهندسة الصناعية هذه في الاستخدام الصحيح للأجهزة ، والوسائل ، والمواد ، والطرق في 4M's. وبالتالي ، سيؤدي التحسن في هذه التقنيات إلى تحسين الإنتاجية.

7. الإشراف الجيد والإدارة:

وهو يتجنب عدم كفاءة الإنتاج ، ومشاكل الصيانة ، والمواصفات غير الصحيحة ، والمواد والآلات ، ويوفر بيئة عمل جيدة وتنسيق.

8. الوعي والتدريب حول الإنتاجية:

ينبغي خلق الوعي (العمال والمشرفين) بين القوى العاملة ويمكن تدريبهم على قياس ومزايا الإنتاجية بحيث يمكن للعمال البدء في التفكير والعمل بشكل خلاق. يجب أن يتضمن التدريب دراسة أساليب تبسيط العمل ، واستخدام مواد الإدخال ، ومراقبة الجودة ، والإنتاجية ، وتأثيراتها الاجتماعية والاقتصادية.

9. الحوافز إلى العمال:

تؤدي مخططات الحوافز للعمال إلى تحسن كبير في الإنتاجية. ومع ذلك ، ينبغي أن تكون الإدارة على دراية بصحة معايير العمل ، والقيود المفروضة على العمال ، والأساليب المختصرة التي طورها العمال من حيث جودة إنتاج العمل وتكبدية تشغيل الآلات وغيرها من مرافق البنية التحتية.