مزايا وعيوب شركة شكل من أشكال المنظمة

مزايا شكل الشركة من التنظيم:

لقد نجح نموذج الشركة في جميع بلدان العالم تقريبًا. هذا النموذج مناسب عندما تكون هناك حاجة لموارد كبيرة ويجب تنفيذ الإنتاج على نطاق واسع. لقد أظهر عدد الشركات المساهمة زيادة هائلة في القرن العشرين.

نوقشت بعض مزايا شكل شركة التنظيم أدناه:

1. تراكم الموارد الكبيرة:

وكان العيب الرئيسي للشواغل التجارية والشراكة الوحيدة هو ندرة الموارد. الموارد من تاجر وحيد وشركاء محدودين ، عانت هذه المؤسسات دائما بسبب الحاجة إلى الأموال. يمكن للشركة جمع مبلغ كبير من المال من عدد كبير من المساهمين. لا يوجد حد لعدد المساهمين في شركة عامة. إذا دعت الحاجة إلى المزيد من الأموال ، يمكن زيادة عدد المساهمين. الشركات المساهمة مناسبة لتلك الشركات التي تحتاج إلى موارد كبيرة.

2. المسؤولية المحدودة:

تقتصر مسؤولية الأعضاء في شكل شركة من الشركات على القيمة الاسمية للأسهم التي اكتسبوها. إذا كان الشخص قد اشترى حصة من روبية. 100 ، مسؤوليته تقتصر على روبية. 100 فقط. إذا كانت الحصة مدفوعة جزئيًا ، فيمكن أن يُطلب منه دفع قيمة الأسهم غير المدفوعة فقط. في أي حال من الأحوال سوف يتجاوز المبلغ الإجمالي روبية. 100. تشجع المسؤولية المحدودة العديد من الأشخاص على الاستثمار في أسهم الشركات المساهمة. سيتردد العديد من الأشخاص في الاستثمار في تلك الشركات حيث تكون المسؤولية غير محدودة.

3. استمرارية الوجود:

عندما يتم تأسيس الشركة ، تصبح كيانًا قانونيًا منفصلاً. هو كيان مع خلافة دائمة. قد يستمر أعضاء الشركة في التغيير من وقت لآخر ولكن ذلك لا يؤثر على استمرارية الشركة. لا يؤثر موت الأعضاء أو إعسارهم بأي شكل من الأشكال على الوجود المؤسسي للشركة. إن استمرارية الشركة ليست فقط في مصلحة الأعضاء ولكنها مفيدة للمجتمع أيضًا. قد يتسبب إيقاف الشركة في هدر الموارد وإزعاج المستهلكين.

4. الإدارة الفعالة:

في شكل الشركة ، تكون الملكية منفصلة عن الإدارة. إنها تمكن الشركة من تعيين خبراء ومؤهلين لإدارة مهام العمل المختلفة. يتيح توفر الموارد على نطاق واسع للشركة جذب الأشخاص الموهوبين من خلال تقديم رواتب أعلى وفرص وظيفية أفضل. ستساعد الإدارة الفعالة الشركة على توسيع وتنويع أنشطتها.

5. اقتصاديات الإنتاج على نطاق واسع:

مع توفر موارد كبيرة ، يمكن للشركة تنظيم الإنتاج على نطاق واسع. وستؤدي الزيادة في حجم وحجم الأعمال إلى اقتصادات في الإنتاج والشراء والتسويق والإدارة ، وما إلى ذلك. وسوف تمكن هذه الاقتصادات الشركة من إنتاج السلع بتكلفة أقل ، مما يؤدي إلى المزيد من الأرباح. وستساعد الشركة المستهلكين من خلال تزويدهم بسلع أرخص ، كما ستتمكن من تجميع المزيد من الموارد لمزيد من التوسع.

6. نقل أسهم:

إن أسهم شركة عامة قابلة للتحويل بحرية. يمكن للمساهم التصرف في أسهمه في أي وقت عندما تكون ظروف السوق مواتية أو هو في حاجة إلى المال. فالشركة لا تعيد المال إلى الأسهم قبل أن تنتهي ، ولكن يمكن لحملة الأسهم بسهولة بيع أسهمهم من خلال أسواق البورصة.

توفر البورصة سوقاً جاهزة لشراء وبيع الأسهم. مرفق نقل أسهم يشجع العديد من الأشخاص على الاستثمار. وهذا يوفر السيولة للمستثمر والاستقرار للشركة. من ناحية أخرى ، لا يوفر شكل شراكة المنظمة إمكانية النقل المجاني للأسهم.

7. القدرة على التعامل مع بيئات العمل المتغيرة:

تعمل مؤسسات الأعمال الحالية في ظل بيئات اقتصادية وتكنولوجية غير مؤكدة. تحدث التغيرات التكنولوجية كل يوم. وتتنوع احتياجات المستهلكين وتتغير ، للتعامل مع البيئة الاقتصادية المتغيرة كل عمل مطلوب لاستثمار الأموال على البحوث والبرامج التنموية. لا يمكن للقلق التجاري الوحيد أو شركات الشراكة أن تتحمل إنفاق المال على العمل البحثي. يمكن للشركات المساهمة أن تستثمر الأموال في المشاريع البحثية. وسوف تمكنهم من التعامل مع ظروف العمل المتغيرة.

8. المخاطر المنتشرة:

في التجارة الوحيدة وأعمال الشراكة ، يتم تقاسم المخاطر من قبل عدد قليل من الأشخاص. مزيد من الشكوك تثنيهم عن اتخاذ مشاريع جديدة خوفا من المخاطر. في شكل الشركة ، يكون عدد المساهمات كبيرًا ؛ لذلك يتم تقاسم المخاطر من قبل عدد كبير من الأشخاص. العبء المراد تقاسمه من قبل مختلف الأفراد يصبح غير مهم. تمكن الشركات من القيام بمشاريع جديدة.

9. الإعداد الديمقراطي:

عادة ما تكون قيم الأسهم صغيرة. يمكّن الأشخاص ذوي الدخل المنخفض من شراء أسهم الشركات. يأتي المساهمون من جميع مناحي الحياة. كل فرد لديه فرصة ليصبح أحد المساهمين. ثانياً ، يتم انتخاب مجلس الإدارة من قبل الأعضاء. لذلك يكون للأعضاء رأي في تحديد سياسات الشركة. شكل الشركة من التنظيم ديمقراطي من جانب الملكية والإدارة.

10. الفوائد الاجتماعية:

يقوم شكل الشركة بتعبئة المدخرات المتفرقة للمجتمع. هذه المدخرات يمكن استخدامها بشكل أفضل للأغراض الإنتاجية. كما تمكّن الشركات المؤسسات المالية من استثمار أموالها من خلال توفير السبل. كما يمكّن من استخدام الموارد الطبيعية من أجل استخدامات إنتاجية أفضل. يتمتع الإنتاج على نطاق واسع بعدد من الاقتصادات مما يتيح انخفاض تكلفة الإنتاج. يتم تزويد المجتمع بما يكفي من البضائع.

مساوئ شكل الشركة المنظمة:

شكل الشركة من التنظيم يعاني من العوائق التالية:

1. صعوبة التشكيل:

الترويج لشركة ليست مهمة سهلة. يتم تضمين عدد من المراحل في ترويج الشركة. من المقرر أن يتم البت في ملاءمة نوع معين من الأعمال أولاً. ينبغي أن يكون عدد من الأشخاص على استعداد للربط للحصول على تأسيس الشركة. مطلوب الكثير من الإجراءات القانونية التي يتعين القيام بها في وقت التسجيل. يجب بيع الأسهم خلال الوقت المحدد. الترويج لشركة هو كلفة ومحفوفة بالمخاطر.

2. فصل الملكية والإدارة:

ملكية وإدارة الشركة العامة في أيدي مختلفة. أصحابها ، أي المساهمين يلعبون دورا ضئيلا في عمل الشركة. من ناحية أخرى ، فإن السيطرة هي في أيدي أولئك الذين ليس لديهم حصص في الشركة. الإدارة قد تنغمس في الأنشطة التجارية المضاربة. لا توجد علاقة مباشرة بين الجهود والمكافآت. أرباح الشركة تخص المساهمين ، ولا يدفع لمجلس الإدارة سوى عمولة. لا تأخذ الإدارة مصلحة شخصية في عمل الشركة كما هو الحال في الشراكة والأعمال التجارية الوحيدة.

3. الشرور من نظام المصنع:

شكل الشركة من الشركات يؤدي إلى الإنتاج على نطاق واسع. تنسب شرور نظام المصانع مثل الجنون وتلوث الهواء وتكدس المدن إلى الشركات المساهمة. تسهل شركات المساهمة تكوين مجموعات الأعمال التي تؤدي في نهاية المطاف إلى السيطرة الاحتكارية واستغلال المستهلكين.

4. المضاربة في الأسهم:

تسهل شركات المساهمة المضاربة في الأسهم في البورصات. تعتمد أسعار الأسهم على العوامل الاقتصادية وغير الاقتصادية. يحاول المضاربون تقلب أسعار الأسهم وفقا لمدى ملاءمتها. لن تساعد البورصات في نمو الاستثمار الصحي عندما يتم تنفيذ أنشطة المضاربة. كما تشجع إدارة الشركات المساهمة أحيانا المضاربة في الأسهم لتحقيق مكاسب شخصية.

5. الإدارة الاحتيالية:

قد المروجين والمديرين الانغماس في الممارسات الاحتيالية. الإدارة في أيدي هؤلاء الأشخاص الذين لم يستثمروا الكثير في الشركة. لقد ابتكر قانون الشركات طرقًا للتحقق من الممارسات الاحتيالية ، لكنها لم تثبت كفاية للتحقق منها تمامًا.

6. عدم وجود السرية:

تبقى إدارة الشركات في أيدي العديد من الأشخاص. تتم مناقشة كل شيء في اجتماعات مجلس الإدارة. لا يمكن الحفاظ على الأسرار التجارية. في حالة التجارة الفردية والشراكة ، تكون هذه السرية ممكنة لأن هناك عدد قليل من الأشخاص يشاركون في الإدارة.

7. التأخير في اتخاذ القرار:

في شكل شركة لا يمكن لأي فرد أن يتخذ قرارًا بشأن السياسة. جميع القرارات الهامة يتم اتخاذها إما من قبل مجلس الإدارة أو يتم إحالتها إلى البيت العام. عملية اتخاذ القرار تستغرق وقتا طويلا. إذا ظهرت بعض الفرص التجارية وهناك حاجة إلى قرار سريع ، فلن يكون من الممكن ترتيب الاجتماعات فجأة. قد يتم فقد العديد من الفرص بسبب التأخير في اتخاذ القرار.

8. تركيز القوة الاقتصادية:

وقد ساعد شكل الشركة في تركيز القوة الاقتصادية في أيدي قليلة. يصبح بعض الأشخاص مديرين في عدد من الشركات ويحاولون صياغة سياسات تعزز مصالحهم الخاصة. يتم شراء أسهم عدد من الشركات لإنشاء شركات تابعة. وقد سهل تشابك الاتجاه والسفن وإنشاء شركات فرعية تركيز القوة الاقتصادية في أيدي عدد قليل من بيوت الأعمال.

9. لوائح الدولة المفرطة:

تم تأطير عدد كبير من القواعد واللوائح لعمل الشركات. يتعين على الشركات اتباع القواعد حتى في عملها الداخلي. تحاول الحكومة تنظيم عمل الشركات بسبب ضخ المال العام. الشكليات كثيرة والعقوبات على عدم امتثالها ثقيلة. هذا في كثير من الأحيان ينتقص الشركات من أهدافها الرئيسية التي تم تشكيلها.