جوانب عملية تقدير التكاليف (3 جوانب)

جوانب عملية حساب التكاليف: خسائر العملية ، وأرباح العمليات المشتركة والإنتاج المكافئ!

خسائر العملية :

في العديد من العمليات ، بعض الخسارة أمر لا مفر منه. من الضروري الاحتفاظ بسجلات دقيقة لتمكين التحكم في العناصر المتأثرة. يجب إبقاء إدارة التكلفة على اطلاع جيد من خلال وسط تذاكر الخردة ومذكرات الائتمان المادية وتقارير الخسائر وما إلى ذلك. وينبغي الإشارة إلى المشرفين والعاملين إلى أنه ينبغي قياس أي خسارة كخردة وتسجيلها ، وإلا ستزداد تكاليف الإنتاج.

المواد التي تم معالجتها والتي تم العثور عليها بعد أن تكون معيبة و ألغيت قد تكبدت حصتها من العمالة و المصاريف المتغيرة حتى نقطة الرفض ، لذلك من الواضح أن الخسارة إلى الشركة تزداد مع كل مرحلة من مراحل الإنتاج. من المستصوب التخلص من الخردة على الفور حيث أنها عادة ما تكون أعلى قيمة من الخردة السائبة وتحتاج إلى مساحة تخزين أقل.

وقد تنشأ الخسارة بسبب (أ) التبخر ، والمخلفات ، والرماد ، والصارخ ، (ب) ومناولة لا يمكن تجنبها ، وخسائر الكسور والتلف ، و (ج) سحب الاختبار والاختبار. قد يكون طبيعيًا أو غير طبيعي.

خسارة عملية عادية :

إنها الخسارة التي لا يمكن تجنبها بسبب الطبيعة المتأصلة لعمليات الإنتاج. ويمكن تقدير هذه الخسارة مقدما على أساس الخبرة السابقة أو البيانات. يتم تسجيل خسارة العملية العادية فقط في عناصر الكمية وتزداد تكلفة الوحدة الإنتاجية القابلة للاستعمال وفقًا لذلك.

عندما يكون للخردة بعض القيمة كمنتج نفايات أو كمواد خام لعملية سابقة ، فإن قيمة تلك القيمة تُضاف إلى حساب العملية. هذا يقلل من تكلفة الانتاج العادي. بهذه الطريقة ، تتم مشاركة فقدان العملية بواسطة وحدات قابلة للاستخدام.

خسارة عملية غير طبيعية :

إن أي خسارة ناجمة عن ظروف غير متوقعة أو غير طبيعية مثل تحطيم النبات ، أو مواد غير قياسية ، أو إهمال ، أو حادث ، أو خسارة تتجاوز الهامش المتوقع لخسارة العملية العادية ، يجب اعتبارها خسارة عملية غير طبيعية. تكلفة وحدة فقدان العمليات غير الطبيعية تساوي تكلفة وحدة جيدة.

يتم حساب وحدات الخسارة غير الطبيعية على النحو التالي:

خسارة غير طبيعية = الخسارة الفعلية - الخسارة العادية.

يجب أن يتم تقييم خسارة العملية غير الطبيعية بمساعدة الصيغة التالية:

قيمة الخسارة الشاذة = التكلفة الطبيعية للإنتاج العادي / الناتج العادي x الوحدات ذات الخسارة غير الطبيعية

يجب إجراء تحقيقات شاملة في جميع حالات فقدان العمليات غير الطبيعية والخطوات المتخذة لمنع تكرارها في المستقبل. لا ينبغي أن يُسمح بفقدان العملية الشاذة على تكلفة الإنتاج لأنها ناتجة عن ظروف غير طبيعية أو غير متوقعة.

مثل هذه الخسارة التي تمثل تكلفة المواد والعمالة والنفقات المتكبدة على الفاقد يجب أن يتم تحويلها إلى حساب خسارة غير طبيعية. إذا كانت هذه الخسارة غير الطبيعية قد حصلت على أي قيمة للخردة ، فيجب إضافتها إلى حساب خسارة غير طبيعي ويتم في النهاية حذف الرصيد إلى حساب احتساب الربح والخسارة.

شكل توضيحي 3:

(أ) في العملية تم إدخال 100 وحدة من المواد الخام بتكلفة تبلغ 1000 روبية. وكانت النفقات الأخرى التي تكبدتها العملية 602 روبية. ومن الوحدات التي استُخدمت ، عادة ما تُفقد نسبة 10 في المائة في سياق التصنيع ولديها قيمة الخردة من Rs3 لكل منهما. كان ناتج العملية أ 75 وحدة فقط. قم بإعداد الحساب وحساب الخسارة غير الطبيعية.

حل:

كسب غير طبيعي (أو Effectives) :

نحن نعلم أن الهامش المسموح به للخسارة العادية هو تقدير (أي على أساس التوقعات في صناعات العمليات في الظروف العادية) ولا بد أن تحدث اختلافات طفيفة بين الناتج الفعلي للعملية وتلك المتوقعة.

هذه الاختلافات لن تمثل دائما زيادة في الخسارة ، وفي بعض الأحيان تكون الخسارة الفعلية أقل من المتوقع. وبالتالي ، عندما تكون الخسارة الفعلية في العملية أصغر مما كان متوقعًا ، ينتج عن ذلك نتائج غير طبيعية. سيتم احتساب قيمة الربح بطريقة مشابهة لخسارة غير طبيعية ثم يتم ترحيلها إلى حساب كسب غير طبيعي.

أما الكسب غير الطبيعي فهو ناتج عن خسارة فعلية أقل من المعدل الطبيعي ، حيث يتم تقليل تحقيق الخردة في مقابل الخسارة الطبيعية من خلال قيمة الخردة الخاصة بالكسب غير الطبيعي. وبالتالي ، هناك خسارة واضحة عن طريق الحد من تحقيق الخردة المنسوب إلى مكاسب غير طبيعية. يتم تعيين هذه الخسارة مقابل ربح غير طبيعي عن طريق الخصم من هذا الحساب. يصبح رصيد هذا الحساب مكسبًا غير طبيعي ويتم تحويله إلى حساب Costing Profit & Loss.

شكل توضيحي 4:

في العملية B ، تم نقل 75 وحدة من سلعة من العملية A بتكلفة روبية. 1310. النفقات الإضافية التي تكبدتها هذه العملية كانت روبية. 190. 20٪ من الوحدات التي تم إدخالها عادة ما يتم فقدانها وبيعها. 4 لكل وحدة. كان ناتج العملية 70 وحدة. قم بإعداد الحساب B الحساب وحساب كسب غير طبيعي.

حل:

شكل توضيحي 5:

ناتج الشركة يمر من خلال ثلاث عمليات متميزة حتى الانتهاء. وهي معروفة باسم A و B و C.

من الخبرة السابقة يتم التأكد من أن الخسارة تتكبد في كل عملية على النحو التالي:

العملية أ- 2٪ ، العملية ب- 5٪ ، العملية ج -10٪.

في كل حالة يتم حساب نسبة الخسارة على عدد الوحدات التي تدخل العملية المعنية.

ويمتلك فقد كل عملية قيمة خردة. يتم بيع خسارة العمليات A و B عند Rs. 5 لكل 100 وحدة وذلك من عملية C في Rs. 20 لكل 100 وحدة.

يمر ناتج كل عملية على الفور إلى العملية التالية ويتم تمرير الوحدات المنتهية من العملية C إلى المخزون.

تم إصدار 20،000 وحدة لمعالجة A بتكلفة روبية. 10000. لقد شهد ناتج كل عملية على النحو التالي:

العملية ألف 19،500 ؛ العملية ب 18800 ؛ العملية ج 16،000 لا يوجد عمل قيد التقدم في أي عملية.

قم بإعداد حسابات العمليات. يجب إجراء الحسابات إلى أقرب روبية.

حل:

أرباح العمليات المشتركة:

في بعض الأحيان يتم تحويل ناتج عملية واحدة إلى عملية لاحقة ، وليس بالتكلفة ، ولكن بسعر يظهر ربحًا لعملية التحويل. يمكن أن يتم تحويل السعر بسعر مماثل لسعر الجملة بالجملة الحالي أو بالتكلفة زائداً نسبة مئوية متفق عليها.

الأشياء هي:

(1) إظهار ما إذا كانت تكلفة الإنتاج تتنافس مع سعر السوق ،

(2) جعل كل عملية قائمة على كفاءتها الخاصة والاقتصاديات ، أي أن عمليات المحولين لا تعطى فوائد الاقتصادات المتأثرة في العملية السابقة.

وينطوي هذا النظام على تعقيد غير ضروري للحسابات ، حيث يمكن إعداد المقارنات المرغوبة على تقارير تكاليف منفصلة لكل عملية أو باعتماد نظام معياري للتكلفة ، عندما يمكن وضع معايير لكل عملية.

وينشأ التعقيد الذي يوضع في الحسابات من حقيقة أن أرباح العمليات المشتركة التي تم إدخالها لا تزال مدرجة في أسعار مخزونات العمليات والمخزونات الجاهزة والعمل الجاري. لأغراض الميزانية العمومية ، لا يمكن تضمين الأرباح بين العمليات في المخزون ، حيث لا تستطيع الشركة تحقيق ربح من خلال التداول بنفسها.

لتجنب هذه المضاعفات يجب إنشاء مخصص لتقليل المخزون إلى سعر التكلفة الفعلي. تنشأ هذه المشكلة فقط فيما يتعلق بالمخزون الموجود في نهاية الفترة ، لأن البضائع المباعة سوف تتحقق من الأرباح الداخلية.

من أجل احتساب عنصر الربح في إغلاق المخزون والحصول على صافي الربح المحقق لفترة ، تم عرض ثلاثة أعمدة على كل جانب من حسابات العمليات وتم خصم مخزون الإغلاق من جانب الخصم لحسابات العملية بدلاً من إظهاره على جانب الائتمان. يمكن الحصول بسهولة على تكلفة إغلاق المخزون إذا قمنا بمقارنة التكلفة المتراكمة والمجموع في أي عملية.

يمكن الحصول على تكلفة المخزون بالمعادلة التالية:

التكلفة / إجمالي X السهم الختامي

ويمكن عندئذ الحصول بسهولة على ربح المخزون النهائي عن طريق خصم تكلفة المخزون الذي وصل إليه من قيمة المخزون.

تم توضيح الإجراء في الرسم التوضيحي التالي:

شكل توضيحي 6:

يمر منتج معين من خلال ثلاث عمليات قبل اكتماله. يتم تحميل ناتج كل عملية على العملية التالية بسعر يتم احتسابه لتحقيق ربح بنسبة 20٪ على سعر التحويل (أي 25٪ على سعر التكلفة).

يتم تحميل إخراج العملية III لإنهاء حساب المخزون على أساس مماثل. لم يكن هناك عمل قيد التقدم في بداية العام وتم تجاهل التكاليف العامة. تم تقييم المخزون في كل عملية بتكلفة أولية للعملية. يتم الحصول على البيانات التالية في نهاية 31 مارس 2012.

مزايا:

(ط) يساعد في المقارنة بين تكلفة الإنتاج وسعره السوقي في مرحلة الإنجاز.

(2) يتم إجراء كل عملية للوقوف بمفردها فيما يتعلق بالربحية.

سلبيات:

(1) استخدام أرباح العمليات البينية ينطوي على مضاعفات.

(2) يبين النظام الأرباح التي لم تتحقق بسبب المخزون غير المباع.

العمل في التقدم :

مشكلة العمل الجاري أو الوحدات غير المكتملة في صناعات العمليات هي مشكلة مهمة جداً وكثيراً ما تكون صعبة. في معظم شركات التصنيع على أساس مستمر ومشكلة العمل في التقدم أمر شائع جدا. يتكون العمل الجاري من مواد مباشرة وأجور مباشرة ومصاريف إنتاجية.

يتم وضع المادة المباشرة في العملية في بداية الفترة ثم إضافتها خلال الفترة. ومن ثم يتم تشغيل بعض هذه المواد وإكمالها ونقلها إلى المخزون. ﻓﻲ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻔﺗرة ، ﯾﺗﺄﻟف ﻋﻣل اﻹﻏﻼق اﻟﺧﺗﺎﻣﻲ ﻣن ﻣواد ﺟرت ﻣﻌﺎﻟﺟﺗﮭﺎ ﺟزﺋﯾًﺎ وﻟﮐن اﻟﺗﮐﻟﻔﺔ اﻟﮐﺎﻣﻟﺔ ﺗم ﺗﮐﺑدھﺎ ﻓورًا ﻋﻧد اﻟﻧﻘل ﻣن اﻟﻣﺗﺎﺟر إﻟﯽ اﻟﻌﻣﻟﯾﺔ.

وبالتالي ، من الضروري افتراض أن تكون الأعمال الختامية قيد الإنجاز قد اكتملت بنسبة 100٪ فيما يتعلق بالمواد. في بعض الحالات التي يتم فيها إضافة الإضافات في الثانية أو أي عملية لاحقة من أنواع أخرى من المواد ، سيتم تطبيق اعتبارات أخرى وفقًا لظروف كل حالة.

لا يتم تكبد النفقات المباشرة للعمالة والإنتاج بنفس الطريقة. تتراكم التكاليف خلال الفترة وتعلق على الوحدات عند اكتمالها. ومن ثم ، فإن أعمال الإقفال قيد التنفيذ لا تبين هذه التكاليف إلا إلى الحد الذي استكملت فيه الوحدات التي تجري معالجتها.