فوائد وقيود تحليل التعادل

فيما يلي بعض المزايا والقيود الرئيسية لتحليل التعادل في الإدارة المالية:

تحليل التعادل هو أداة مهمة ومفيدة للغاية للإدارة والرقابة المالية. بساطة هذه الرسوم البيانية هي واحدة من قيمها العظيمة.

ولأنها سهلة الفهم ، فإنها تشكل آلية مفيدة لإظهار الإدارة العليا للمشاكل المتأصلة في العلاقات بين التكلفة والربح. فهي مفيدة للغاية في تخطيط الأجهزة.

فوائد:

فيما يلي الفوائد الناتجة عن تحليل التعادل:

1. اتخاذ قرار الشراء أو الشراء:

يساعد تحليل CVP في الاختيار بين مسارين للعمل لإجراء مقابل. إذا كانت التكلفة المتغيرة أقل من السعر الذي يجب دفعه لمورد خارجي ، فقد يكون من الأفضل تصنيعه بدلاً من الشراء.

2. تخطيط الإنتاج

يساعد تحليل CVP في تخطيط إنتاج العناصر التي تقدم أقصى مساهمة في الربح والتكاليف الثابتة.

3. التحكم في التكاليف:

كجهاز للتحكم في التكاليف ، يمكن استخدام تحليل CVP للكشف عن الزحف التصاعدي الضخم للتكاليف التي قد تمر دون أن يلاحظها أحد.

4. الهيكل المالي:

يوفر تحليل التعادل الفهم لسلوك الأرباح فيما يتعلق بالإنتاج. هذا الفهم مهم في التخطيط للهيكل المالي للشركة.

5. شروط عدم اليقين:

عندما يتوفر بعض الأسس المعقولة للاستقراء الذاتي ، يوفر تحليل التباين للإدارة المالية معلومات مفيدة في أنشطتها لاتخاذ القرار.

محددات:

يجب مراعاة القيود التالية لتحليل التعادل عند استخدام هذه الأداة:

1. لا تقع العديد من التكاليف ومكوناتها ضمن فئات التكلفة الثابتة أو المتغيرة المجزأة بدقة لأنها تمتلك خصائص كلا النوعين.

2. إذا قامت الشركة ببيع العديد من المنتجات ، يتعين على المدير المالي إعداد وتقييم عدد من الرسوم البيانية للأرباح التي تغطي قطاعات متكاملة من الأنشطة المستقلة.

3. يمثل مخطط كسر التعادل علاقة ثابتة على المدى القصير من التكاليف والإخراج ويصبح عفا عليها الزمن بسرعة كبيرة.

4. العلاقات المشار إليها في مخطط التعادل لا تساعد على جميع مستويات العمليات. تميل التكاليف إلى أن تكون أعلى مما هو موضح على مخطط التعادل الثابت عندما تقترب عملية المصنع من 100 بالمائة من سعته.

5. التغييرات المتكررة التي تحدث في سعر بيع المنتج تؤثر على موثوقية تحليل التعادل.

6. يتم تجاهل تكلفة تأمين الأموال للتوسع في مخطط التعادل.

على الرغم من القيود المذكورة أعلاه ، فإن تحليل التعادل له مكان مرتفع في الإدارة المالية.