أخلاقيات العمل: المعنى ، المصادر والأهمية
اقرأ هذه المقالة للتعرف على معنى ، مصادر وأهمية أخلاقيات العمل.
المعنى:
يشير مصطلح "أخلاقيات العمل" إلى نظام المبادئ الأخلاقية وقواعد السلوك المطبقة على الأعمال. لا يجري العمل كونه جهاز اجتماعي بطريقة تضر بمصالح المجتمع وقطاع الأعمال نفسه. كل مهنة أو مجموعة تأطير معينة ولا تفعل لأعضائها. يتم إعطاء الأعضاء معيارًا يفترض أن يعملوا فيه. هذه المعايير تتأثر بالأوضاع الاقتصادية والاجتماعية السائدة. يتم مراجعة قواعد السلوك بشكل دوري لتتناسب مع الظروف المتغيرة.
تعريفات:
"أخلاقيات العمل تأتي بشكل عام لمعرفة ما هو صواب أو خطأ في مكان العمل والقيام بما هو صحيح. هذا فيما يتعلق بآثار المنتجات / الخدمات والعلاقة مع أصحاب المصلحة. "—Cater Mcnamara
"يمكن تعريف أخلاقيات العمل باختصار بأنها الدراسة المنهجية للمسائل الأخلاقية المتعلقة بالأعمال التجارية أو الصناعة أو الأنشطة ذات الصلة ، والمؤسسات والمعتقدات. أخلاقيات العمل هي المعالجة المنهجية للقيم في مجال الأعمال والصناعة ". جون دونالدسون
لا يوجد إجماع في الرأي حول ما يشكل أخلاقيات العمل. لا توجد أخلاقيات عمل منفصلة ولكن يجب على كل فرد وعضو في المجتمع الالتزام بأوامر أخلاقية معينة.
يجب أن تأخذ أخلاقيات العمل بعين الاعتبار العوامل التالية:
1. يجب أن يهدف النشاط التجاري إلى التعامل بشكل عادل مع كل شخص يتعامل معه.
2. يجب تثبيت الأخلاقيات لكل شخص يعمل في المؤسسة على أي مستوى ويجب ربط تنفيذها بنظام المكافأة.
3. يجب الكشف عن أي انتهاك للأخلاقيات في أقرب الإجراءات العلاجية التي اتخذت على الفور.
4. يجب أن تستند أخلاقيات العمل إلى إرشادات عامة حول ما يجب القيام به وما يجب تجنبه.
5. يجب أن تستند الأخلاق على إدراك ما هو صحيح.
مصادر أخلاقيات العمل:
يوجد في كل مجتمع ثلاثة مصادر لأخلاقيات الأعمال - الدين والثقافة والقانون. وبالتالي ، يجب أن يكون مدير الموارد البشرية في كل منظمة على دراية جيدة بنظام القيم الفريد الذي طورته هذه المصادر الثلاثة.
تتم مناقشة هذه المصادر على النحو التالي:
1. الدين:
الدين هو أقدم مصدر للدين هو أقدم مصدر للإلهام الأخلاقي. هناك أكثر من الإلهام الأخلاقي. 1 ، 00000 الأديان التي توجد في جميع أنحاء العالم ، ولكن كلهم يتفقون على المبادئ الأساسية. كل دين يعطي تعبيرا عما هو خاطئ وحق في الأعمال التجارية وغيرها من مناحي الحياة. مبدأ المعاملة بالمثل تجاه كائنات زملائه موجود في جميع الأديان. تدعو الأديان الكبرى إلى ضرورة وجود نظام اجتماعي منظم والتأكيد على المسؤولية الاجتماعية بهدف المساهمة في الرفاهية العامة. مع هذه الأساسيات ، ينشئ كل دين مدونة سلوك خاصة به.
2. الثقافة:
الثقافة هي مجموعة من التفاهمات المهمة التي يشترك فيها أفراد من المجتمع. وهو يتألف من مجموعة أساسية من القيم والأفكار والتصورات والأفضليات ومفهوم الأخلاق وقواعد السلوك وما إلى ذلك ، مما يخلق التمييز بين المجموعات البشرية. عندما نتحدث عن الثقافة ، فإننا نشير عادة إلى نمط التنمية الذي ينعكس في نمط مجتمع المعرفة ، والأيديولوجية والقيم والقوانين والأعراف الاجتماعية والطقوس اليومية. اعتمادا على نمط ومرحلة التنمية ، تختلف الثقافة عن المجتمع إلى المجتمع. علاوة على ذلك ، تنتقل الثقافة من جيل إلى جيل. الثقافة تسهل توليد الالتزام بشيء أكبر من مصلحة الفرد الفردية.
تشجع الثقافة أعضاء المنظمة على إعطاء الأولوية للأهداف التنظيمية وفوق مصالحهم الشخصية. كما تعمل الثقافة أيضًا كآلية لصنع وتحكم في التفكير توجه وتوجه مواقف وسلوك الناس. يتعين على المديرين إدارة مؤسسة صناعية في طليعة الخبرة الثقافية. التوتر الذي تخلقه أعمالهم يجعل العمل أكثر أخلاقية.
3. القانون:
النظام القانوني في أي بلد ، توجيه السلوك البشري في المجتمع. أيا كان ، الأخلاقيات التي يحددها القانون ملزمة للمجتمع. تتوقع الجمعية من الشركات الالتزام بالقانون. على الرغم من أنه من المتوقع أن يكون كل نشاط تجاري ملتزمًا بالقانون ، فنادراً ما تلتزم الشركات بالالتزام بالقواعد واللوائح. كسر القانون في العمل أمر شائع على سبيل المثال. التهرب الضريبي ، اكتناز ، الغش ، الجودة الرديئة والمنتجات ذات الأسعار العالية ، تلوث البيئة إلخ.
أهمية أخلاقيات العمل:
1. يتوافق مع الاحتياجات البشرية الأساسية:
إن الحاجة الأساسية لكل إنسان هي أنه يريد أن يكون جزءًا من المنظمة التي يمكن أن تحترمها وتفتخر بها لأنها ترى أنها أخلاقية. الجميع يحب أن يرتبط بمنظمة يحترمها المجتمع كمنظمة صادقة ومسؤولة اجتماعياً. يتعين على مديري الموارد البشرية تلبية هذه الحاجة الأساسية للموظفين بالإضافة إلى احتياجاتهم الأساسية الخاصة التي يرغبون في توجيه منظمة أخلاقية. الاحتياجات الأساسية للموظفين وكذلك المديرين تجبر المنظمات لتكون موجهة أخلاقيا.
2. المصداقية في الجمهور:
القيم الأخلاقية لمنظمة خلق مصداقية في نظر الجمهور. سيحب الناس شراء منتج شركة ما إذا كانوا يعتقدون أن الشركة صادقة وأنها تقدم قيمة مقابل المال. القضايا العامة لهذه الشركات لا بد أن تكون ناجحة. ولهذا السبب ، تنفق شركات الكولا فقط مبالغ طائلة من المال على الإعلانات اليوم لإقناع الجمهور بأن منتجاتهم آمنة وخالية من مبيدات الآفات من أي نوع.
3. المصداقية مع الموظفين:
عندما يقتنع الموظفون بالقيم الأخلاقية للمنظمة التي يعملون بها ، فإنهم يحافظون على تقدير المنظمة. يخلق الأهداف والقيم واللغة المشتركة. سيكون لمدير الموارد البشرية مصداقية مع الموظفين لمجرد أن المنظمة تتمتع بالموثوقية في أعين الجمهور. الاستقامة الاجتماعية المدركة والقيم الأخلاقية يمكن أن يفوزوا بالموظفين أكثر من أي خطط حوافز أخرى.
4. صنع القرار الأفضل:
إن احترام الأخلاقيات سيجبر الإدارة على أخذ مختلف الجوانب الاقتصادية والاجتماعية والأخلاقية في الاعتبار عند اتخاذ القرارات. سيكون اتخاذ القرار أفضل إذا كانت القرارات تصب في مصلحة الجمهور والموظفين وصالح الشركة على المدى الطويل.
5. الربحية:
كونك أخلاقياً لا يعني عدم تحقيق أي أرباح. كل منظمة لديها مسؤولية تجاه نفسها أيضا ، أي لكسب الأرباح. لا بد للشركات الأخلاقية أن تكون ناجحة وأكثر ربحية على المدى الطويل ، على الرغم من أنها قد تفقد المال على المدى القصير.
6. حماية المجتمع:
يمكن للأخلاق أن تحمي المجتمع بطريقة أفضل من النظام القانوني للبلد. عندما يفشل القانون ، تنجح الأخلاق دائمًا. لا تستطيع الحكومة تنظيم جميع الأنشطة الضارة بالمجتمع. يمكن لمدير الموارد البشرية ، الذي يتمتع بالأخلاق السليمة ، الوصول إلى الموظفين المهتاجين ، بشكل أكثر فعالية من الشرطة.
