خطط العمل: خمس نسخ من خطط الأعمال لرجال الأعمال للاختيار من بينها

خطط العمل: خمس نسخ من خطط الأعمال لرجال الأعمال للاختيار من بينها!

السؤال الشائع الذي يزعج رواد الأعمال أثناء كتابة خطة العمل هو: ما الذي يجب أن يكون الطول المثالي لخطة العمل؟

Image Courtesy: needmyhomesold.com/wp-content/uploads/2013/06/House-Shopping-Cart.jpg

حسنا ، لا يوجد طول مثالي. يعتمد ذلك على فكرة العمل وكذلك على الهدف الرئيسي لكتابة الخطة. بشكل عام ، هناك خمسة إصدارات من خطط الأعمال لرجال الأعمال للاختيار من بينها:

أنا. خطة موجزة

ثانيا. ملخص تنفيذي

ثالثا. خطة العمل الكاملة

د. خطة العمل التشغيلية

v. عرض شفوي

1. الخطة الموجزة:

يمكن استخدام خطة ملخص من عشرة إلى خمسة عشر صفحة من قبل رائد أعمال مهتم باختبار مياه الاستثمار ؛ عند العثور على اهتمام كافٍ من المستثمرين ، يمكن تجميع خطة أعمال أكثر شمولاً. قد تكون الخطة الموجزة مناسبة أيضًا لأصحاب المشاريع الذين لديهم سجل حافل. في حالة رجال الأعمال المخضرمين الذين لديهم تاريخ من النجاح ، فإن الرأسمالي المغامر قد لا يتطلب الكثير من المعلومات من رجل الأعمال في المراحل المبكرة ، من رجل أعمال لا يتمتع بالخبرة الكافية.

يجب أن تتضمن خطة الأعمال الموجزة معلومات كافية لإقناع المستثمرين المحتملين بذلك

(1) فكرة العمل سليمة وقابلة للحياة ؛

(2) فريق العمل الريادي ملتزم وقادر على جعل فكرة الأعمال ناجحة. و

(iii) قام الفريق بدراسة السوق وفهم العمل.

2. الملخص التنفيذي:

بدلاً من خطة ملخص ، قد يستخدم منظم المشاريع ملخصًا تنفيذيًا لا يتعدى ثلاث صفحات. بطبيعة الحال ، فإنه لا يخدم سوى تقديم الأعمال وفريق تنظيم المشاريع للقارئ. يتوقع صاحب المشروع أن تؤدي الخطة الموجزة إلى طلب خطة العمل الكاملة.

هناك اختلاف مثير للاهتمام في الملخص التنفيذي وهو لقطة من صفحة واحدة. يجب على المرء توخي الحذر الشديد قبل صياغة صفحة واحدة تحاول وصف فكرة العمل بالكامل. لا يمكن تقديم سوى اللقطات الانتقائية فقط ، وقد لا تتمكن هذه النقاط البارزة من معالجة مخاوف القراء بشكل صحيح. ومع ذلك ، فهي أداة عرض رائعة إذا تمت بشكل صحيح.

3. خطة العمل الكاملة:

إذا كنت تخطط لجمع المزيد من الأموال ، فإن خطة الأعمال الكاملة من 30 إلى 40 صفحة تعد مساعدة مفيدة للغاية. كما أنه يساعد على توضيح نماذج الأعمال المعقدة والعمليات المعقدة للممولين المحتملين. يحتوي على جميع المعلومات ذات الصلة وبعض غير ذي صلة حول الأعمال المقترحة. يتم إثرائه من خلال عدد من المعارض ، والتي تقدم تحليل السوق ، وتوقعات المالية والمبيعات ، والتقارير الفنية. تم وضع جميع الافتراضات والمخاطر والعوامل الحرجة في خطة العمل هذه ليقيمها القارئ.

4. خطة العمل التشغيلية:

تصبح خطة العمل التشغيلية مهمة بمجرد بدء العمليات. من المتوخى أن تكون خطة العمل هذه مصدرًا لتوجيه المديرين والموظفين الآخرين. وهو بمثابة دليل على عمليات الشركة. فهو يساعد المديرين على فهم أهداف الشركة ويوجههم نحو دورهم في تحقيق الأهداف.

يمكن أن تكون خطة العمل التشغيلية طويلة جدًا ، وربما حتى 100 صفحة ، ومن المحتمل أن يكون لديها عدد من المعارض التفصيلية. وكلما كانت أكثر تفصيلاً ، كلما كان من المرجح أن تكون أكثر فائدة. قد يكون من الجيد أيضًا الاستمرار في مراجعة خطة العمل التشغيلية من وقت لآخر.

5. عرض شفوي:

سوف تشعر بالحماسة أثناء الحديث عن عملك ، وهذا لن يؤدي إلا إلى إرباك المستمع. إنها فكرة جيدة للغاية للتخطيط لعرض تقديمي شفهي تلخص فيه خطة العمل وتقدم نقاطها المهمة. يكفي تقديم عرض شفوي لمدة عشرين دقيقة.

يجب أن يكون العرض التقديمي منظم بعناية ويمكن إعداد نص. يمكن إعداد مجموعة جيدة من الشرائح لدعم العرض التقديمي الشفهي ، ولكن يجب إعداد عرض واحد لتقديم العرض التقديمي بدون مساعدة الشرائح أيضًا.