المشتريات المركزية: المعنى والفوائد والعيوب

اقرأ هذه المقالة للتعرف على المشتريات المركزية. بعد قراءة هذه المقالة سوف تتعلم: 1. معنى الشراء المركزي 2. فوائد الشراء المركزي 3. عيوب الشراء المركزي.

معنى الشراء المركزي:

تشغل عملية الشراء مجالًا حاسمًا من الإدارة في مؤسسة صناعية ، حيث يتعين على إدارة المواد التي توكل إليها مهمة التعامل مع المواد - مباشرة من شرائها حتى استخدامها على النحو المناسب - أن تولي دراسة متأنية للغاية بشأن مسألة الشراء المركزي أو اللامركزي.

الاعتبار الأساسي هو ما إذا كانت المنظمة وحدة واحدة أو لديها عدد من الوحدات. رغم أن هناك تحيزًا واضحًا ، في أيامنا هذه ، نحو الشراء المركزي ، ولكن لا يمكن قبول ذلك كمبدأ عالمي أو مركزية أو لامركزية - يجب أن يكون لكل منهما مزاياها وعيوبها - لا يمكن لأي نظام أو طريقة أن تكون خالية من العيوب - غير مخلوط بركة.

قد تؤثر طبيعة وحجم الشركات على قرار الشراء المركزي أو غير ذلك. يجب أن تركز المؤسسة الصناعية التي لديها مصنع واحد فقط ، بشكل طبيعي على الشراء المركزي - شخص واحد فقط هو المسؤول عن وظيفة الشراء.

لكن الشركة التي لها وحدات متعددة يجب أن تأخذ بعين الاعتبار عددًا من العوامل مثل نوع المواد المطلوبة بكميات كبيرة ، والنمط المهني للنباتات - فصلها الجغرافي ، وتجانس المنتجات ، وحجم المشتريات ، ومصادر التوريد ، والقابلية للمواد تغييرات السوق.

فوائد الشراء المركزي:

1. المزيد من موظفي الشراء المتخصصين الذين قد توفر فطنتهم الشراء حتى 10 أجهزة كمبيوتر على الحجم الإجمالي للمشتريات.

2. الشراء المركزي يعني الأوامر من مصدر واحد - توفير التكلفة الكتابية.

3. من الأسهل على الإدارة العليا ممارسة الرقابة على المشتريات.

4. يمكن تأمين مزيد من التوحيد في التصاميم.

5. يمكن الحفاظ على سياسة الشراء المتسقة بسبب المسؤولية غير المجزأة.

6. ويمكن الحصول على مزايا سريعة وفعالة بسبب التغيرات في حالة السوق عن طريق الشراء المركزي.

عيوب الشراء المركزي:

1. التحكم في الشراء صعب جدًا.

2. الشحن الإضافية يجب أن يتم تكبدها لإرسال المواد إلى النباتات المحلية.

3. قد تؤدي المركزية إلى تدهور جودة المواد ونقصها.

4. العناصر الثانوية لا تحظى بالاهتمام والاهتمام المناسبين لها وتصبح بطيئة ومعقدة.

5. النوايا الطيبة للمجتمع غير موجودة.

6. الحكم الذاتي ليس له مكان في المركزية.

في الختام ، يمكننا القول أنه على الرغم من بعض المكاسب القصيرة ، تفضل الشركات الكبيرة للغاية المركزية لجميع عمليات الشراء حيث هناك حاجة إلى مبالغ كبيرة من المال وحيث يكون الشراء عالي التقنية والمشتريات المتبادلة مفضلة. لجميع الاستثمارات الرأسمالية أيضا ، يفضل المركزية.