المدير التنفيذي: الرئيس التنفيذي - (الدور والنهج)

دور المدير التنفيذي (CEO) واضح من الوظائف الرئيسية التي يؤديها المدير التنفيذي.

الإدارة الاستراتيجية هي وظيفة الإدارة العامة. المديرين العامين هم كبار المسؤولين التنفيذيين المسؤولين عن نجاح المشروع. المسؤول التنفيذي الأول هو أهم خبير استراتيجي مسؤول عن جميع جوانب الإدارة الإستراتيجية ، وصياغة الإستراتيجيات ، وتحليل وتقييم التنفيذ.

يتم تعيين الرئيس التنفيذي بأسماء مختلفة في شركات مختلفة مثل المدير الإداري (MD) ، المدير التنفيذي (ED) ، الرئيس أو المدير العام (GM). وبوصفه أحد كبار المسؤولين التنفيذيين ، فإن دوره حيوي ومهم للغاية في صنع القرار الاستراتيجي.

وفقا لبيترس و ووترمان ، "كانت الشركة المنتسبة تقريبا مع كل شركة ممتازة رائدة قوية (أو اثنتين) التي بدت وكأن لها علاقة كبيرة بجعل الشركة ممتازة في المقام الأول".

دور المدير التنفيذي:

"إن الرئيس التنفيذي مفكر يعكس التفكير في وضع استراتيجية ، ويصمم منظمة لتنفيذ الخطة ، ويوجه القوات من خلال المناورات الضرورية لتحقيق الأهداف باستخدام خبرة واسعة ورؤية ثاقبة."

يحدد الأهداف و "أيضًا يخطط وينظم ويدير وضوابط. يجب على الرئيس التنفيذي تقديم دعم قوي للتخطيط الاستراتيجي.

يمكن تلخيص دور المدير التنفيذي على النحو التالي:

(أ) هو أعلى شخص في المنظمة مسؤول عن صياغة وتقييم الاستراتيجية.

(ب) يلعب دورا محوريا في تحديد مهمة المنظمة ، وتحديد الأهداف والغايات.

(ج) الرئيس التنفيذي المسؤول في المقام الأول عن الإدارة الاستراتيجية للمشروع. دور الرئيس التنفيذي هو أساسا لإدارة البيئة الخارجية والعلاقات من أجل تهيئة الظروف للنمو ، وربما أيضا رعاية التباهي التنظيم الداخلي.

(د) الرئيس التنفيذي هو متخصص وكذلك اختصاصي. يجب عليه التأكد من أن المنظمة تدار بشكل جيد.

(هـ) يجب على الرئيس التنفيذي أن يطور في نفسه سمات الإدارة الذاتية وكذلك إدارة الوقت.

(و) يفترض أن يخصص الرئيس التنفيذي معظم وقته لوضع السياسات. السياسات الاستراتيجية الرئيسية تتدفق من هذا المصدر.

(ز) يتمتع بسلطات أوسع من غيره من المديرين التنفيذيين. ومع ذلك يجب أن يرى أن السياسات الرئيسية هي ضمن الإطار الذي حدده مجلس الإدارة.

(ح) يجوز للمدير التنفيذي إنشاء "مخططي الشركات" لمتابعة آخر التطورات في مجال الإدارة الاستراتيجية.

وبالتالي ، فإن الرئيس التنفيذي هو الرجل الأعلى ، بجانب مجلس الإدارة. يلعب دورا رئيسيا في صنع القرار الاستراتيجي. فهو لا يتخذ قرارات استراتيجية فحسب ، بل يضع أيضًا مثل هذه السياسات موضع التنفيذ لتحقيق أهداف الشركة. يلعب دورًا حيويًا في الإدارة الإستراتيجية ، كما أن نجاح أو فشل الإستراتيجية يقع بالكامل على عاتق المدير التنفيذي.