الرسوم البيانية المستخدمة للتحكم في الإنتاج

تلقي هذه المقالة الضوء على المخططات الخمسة المهمة المستخدمة للتحكم في الإنتاج. المخططات هي: 1. الرسم التخطيطي للإنسان 2. مخطط تخطيط المشروع 3. مخطط التحميل أو الشريط 4. مخطط التقدم 5. مخططات المنحنيات.

1. الرسم البياني للرجل والآلة:

يوضح الشكل 7.9 أنه يمكن لشخص واحد تشغيل جهازين أو إجراء عمليتين. بعد إجراء هذا المخطط ، يتم محاولة إعادة ترتيب دورة الإنتاج لتقليل تباطؤ الرجل والآلة إذا كان موجودًا. تبسيط العمليات والجمع بين بعض العناصر غير المطلوبة أو التخلص منها.

2. مخطط تخطيط المشروع:

هذه المواعيد مقدما العمل قبل الرجال أو الآلة أو كليهما من أجل تحديد الأهمية النسبية وبالتالي تسلسل العمليات التي يتعين القيام بها.

3. الرسم البياني تحميل أو شريط:

يمثل هذا الرسم البياني العمل قبل كل م / ج فيما يتعلق بالوقت. قد يساهم في العديد من الآلات والأقسام في المؤسسة ، ويظهر h في الشكل 7.10 ويسمى أيضًا المخطط الشريطي.

4. مخطط التقدم:

ويبين التقدم في العمل فيما يتعلق بالوقت ضد الإنتاج المقرر. يظهر في الشكل 7.11 ويكشف عن نقاط الفشل ويشير إلى التحقيق والإجراء التصحيحي.

مخطط تقدم يبين الإنتاج المقرر والإنتاج الفعلي لمختلف المنتجات.

5. مخططات المنحنى:

يظهر هذا النوع من مخططات الجدولة في الشكل 12.12. في هذا المخطط ، يمثل المحور y الإنتاج بالوحدات ويشار إلى الفترة الزمنية على المحور x. يشير السطر الكامل إلى الإنتاج المجدول ويظهر الإنتاج الفعلي بواسطة الخطوط المنقطة. وبالتالي فإن الصورة واضحة ما إذا كان الهدف المحدد مستوفيا أم لا.

مخطط منحنى يعرض الإنتاج المقرر والإنتاج الفعلي.

5. مخطط جانت:

وقد طورت HL Gantt هذه الرسوم البيانية. هذه المخططات مفيدة في الجدولة ، والإرسال والتحكم. يظهر الشكل النموذجي في الشكل 7.13. يتضمن الإنتاج الصناعي أمرين ، أي أن الرقم الأول هو المنتج الذي سيتم إنتاجه أو المرفق قيد النظر والثاني هو الوقت المطلوب. مفتاح الرسم البياني هو أيضا المقدمة.