مقارنة بين هياكل السوق المختلفة
دعونا الآن يقارن بين هياكل السوق المختلفة على أساس:
(I) درجة التحكم في السعر
(الثاني) طبيعة منحنى الطلب
(ثالثا) التأثير على أنشطة الشركات الأخرى
(الرابع) مقارنة عامة
(I) درجة التحكم في السعر:
أنا. منافسة مثالية:
شركة تحت المنافسة الكاملة هي شركة تقوم على السعر ، أي أن الشركة الفردية لا تتحكم في السعر ويجب أن تقبل السعر كما تحدده قوى السوق للعرض والعرض.
ثانيا. الاحتكار:
إن المحتكر هو صانع للسعر ، أي أن الشركة لديها سيطرة كاملة على السعر وتحدد سعرها الخاص.
ثالثا. المنافسة الاحتكارية:
تمتلك الشركة في ظل المنافسة الاحتكارية سيطرة جزئية على السعر ، أي أن كل شركة ليس لها سعر ولا صانعة للسعر. شركة فردية قادرة على التأثير على السعر من خلال خلق صورة مختلفة لمنتجها من خلال تكاليف البيع الثقيلة.
د. احتكار القلة:
تتبع شركة تحت احتكار القلة سياسة صلابة الأسعار. وعلى الرغم من ذلك ، يمكن للشركة التأثير على الأسعار ، ولكنها تفضل التمسك بأسعارها لتجنب حرب أسعار.
(ثانيا) طبيعة منحنى الطلب:
أنا. منافسة مثالية:
إن منحنى الطلب على شركة قادرة على التنافس الكامل يكون مرنًا تمامًا حيث يتعين عليها قبول السعر المحدد بواسطة قوى السوق للعرض والعرض.
ثانيا. الاحتكار:
وتواجه الشركة الاحتكارية منحنى طلب منحدرًا إلى أسفل ، حيث لا يمكن بيع المزيد من الكمية إلا بسعر أقل.
ثالثا. المنافسة الاحتكارية:
كما تواجه الشركة في ظل المنافسة الاحتكارية منحنى طلب منحدرًا إلى أسفل ، حيث لا يمكن بيع المزيد من الكمية إلا بسعر أقل. ومع ذلك ، فإن منحنى الطلب أكثر مرونة مقارنة بمنحنى الطلب تحت الاحتكار بسبب وجود بدائل قريبة.
د. احتكار القلة:
منحنى الطلب لشركة احتكار القلة غير محدد ، بمعنى أنه لا يمكن رسمه بدقة حيث لا يمكن التأكد بدقة من نمط السلوك الدقيق للمنتج.
(ثالثا) التأثير على أنشطة الشركات الأخرى:
أنا. منافسة مثالية:
كل شركة صغيرة للغاية بحيث لا يؤثر سلوكها على قرارات الشركات الأخرى العاملة في السوق.
ثانيا. الاحتكار:
لا يوجد سوى شركة واحدة في هذه الصناعة. ولذلك ، لا تنشأ مسألة رد الفعل من شركات أخرى ، أي أن المحتكر لديه سيطرة كاملة على الصناعة.
ثالثا. المنافسة الاحتكارية:
هناك أعداد كبيرة من الشركات وسلوك كل شركة له تأثير أقل على أنشطة الشركات الأخرى.
د. احتكار القلة:
هناك عدد قليل من الشركات وسلوك كل شركة لها تأثير كبير على أنشطة الشركات الأخرى.
(الرابع) مقارنة عامة:
أساس | منافسة مثالية | احتكار | المنافسة الاحتكارية | احتكار القلة |
1. عدد البائعين | عدد كبير جدا من البائعين | بائع واحد | عدد كبير من البائعين | قليل من كبار البائعين |
2. طبيعة المنتج | منتجات متجانسة | لا تغلق البدائل | ترتبط ارتباطا وثيقا ولكن المنتجات متباينة | المنتجات متجانسة في إطار احتكار القلة الخالصة ومتباينة تحت أويغولوبولي |
3. دخول وخروج الشركات | حرية الدخول والخروج | دخول الشركات الجديدة والخروج من الشركات القديمة مقيدة | حرية الدخول والخروج | قيود على دخول شركات جديدة |
4. منحنى الطلب | منحنى الطلب المرن | منحنى طلب منحدر لأسفل (أقل مرونة) | انخفاض الطلب المنحدر (ولكن أكثر مرونة) | منحنى طلب غير محدد |
5. السعر | السعر الموحد لأن كل شركة هي من يتحمل السعر | الشركة هي صانع السعر. لذا ، فإن التمييز السعري ممكن. | لدى الشركة سيطرة جزئية على السعر بسبب تمايز المنتجات. | صلابة الأسعار بسبب الخوف من حرب الأسعار |
6. تكاليف البيع | يتم تكبد أي تكاليف البيع | يتم تكبد تكاليف البيع المعلوماتية فقط | يتم إنفاق تكاليف عالية | يتم تكبد تكاليف بيع ضخمة |
7. مستوى المعرفة | المعرفة المثالية | المعرفة الناقصة | المعرفة الناقصة | المعرفة الناقصة |