مقارنة بين هياكل السوق المختلفة

دعونا الآن يقارن بين هياكل السوق المختلفة على أساس:

(I) درجة التحكم في السعر

(الثاني) طبيعة منحنى الطلب

(ثالثا) التأثير على أنشطة الشركات الأخرى

(الرابع) مقارنة عامة

(I) درجة التحكم في السعر:

أنا. منافسة مثالية:

شركة تحت المنافسة الكاملة هي شركة تقوم على السعر ، أي أن الشركة الفردية لا تتحكم في السعر ويجب أن تقبل السعر كما تحدده قوى السوق للعرض والعرض.

ثانيا. الاحتكار:

إن المحتكر هو صانع للسعر ، أي أن الشركة لديها سيطرة كاملة على السعر وتحدد سعرها الخاص.

ثالثا. المنافسة الاحتكارية:

تمتلك الشركة في ظل المنافسة الاحتكارية سيطرة جزئية على السعر ، أي أن كل شركة ليس لها سعر ولا صانعة للسعر. شركة فردية قادرة على التأثير على السعر من خلال خلق صورة مختلفة لمنتجها من خلال تكاليف البيع الثقيلة.

د. احتكار القلة:

تتبع شركة تحت احتكار القلة سياسة صلابة الأسعار. وعلى الرغم من ذلك ، يمكن للشركة التأثير على الأسعار ، ولكنها تفضل التمسك بأسعارها لتجنب حرب أسعار.

(ثانيا) طبيعة منحنى الطلب:

أنا. منافسة مثالية:

إن منحنى الطلب على شركة قادرة على التنافس الكامل يكون مرنًا تمامًا حيث يتعين عليها قبول السعر المحدد بواسطة قوى السوق للعرض والعرض.

ثانيا. الاحتكار:

وتواجه الشركة الاحتكارية منحنى طلب منحدرًا إلى أسفل ، حيث لا يمكن بيع المزيد من الكمية إلا بسعر أقل.

ثالثا. المنافسة الاحتكارية:

كما تواجه الشركة في ظل المنافسة الاحتكارية منحنى طلب منحدرًا إلى أسفل ، حيث لا يمكن بيع المزيد من الكمية إلا بسعر أقل. ومع ذلك ، فإن منحنى الطلب أكثر مرونة مقارنة بمنحنى الطلب تحت الاحتكار بسبب وجود بدائل قريبة.

د. احتكار القلة:

منحنى الطلب لشركة احتكار القلة غير محدد ، بمعنى أنه لا يمكن رسمه بدقة حيث لا يمكن التأكد بدقة من نمط السلوك الدقيق للمنتج.

(ثالثا) التأثير على أنشطة الشركات الأخرى:

أنا. منافسة مثالية:

كل شركة صغيرة للغاية بحيث لا يؤثر سلوكها على قرارات الشركات الأخرى العاملة في السوق.

ثانيا. الاحتكار:

لا يوجد سوى شركة واحدة في هذه الصناعة. ولذلك ، لا تنشأ مسألة رد الفعل من شركات أخرى ، أي أن المحتكر لديه سيطرة كاملة على الصناعة.

ثالثا. المنافسة الاحتكارية:

هناك أعداد كبيرة من الشركات وسلوك كل شركة له تأثير أقل على أنشطة الشركات الأخرى.

د. احتكار القلة:

هناك عدد قليل من الشركات وسلوك كل شركة لها تأثير كبير على أنشطة الشركات الأخرى.

(الرابع) مقارنة عامة:

أساس منافسة مثالية احتكار المنافسة الاحتكارية احتكار القلة
1. عدد البائعين عدد كبير جدا من البائعين بائع واحد عدد كبير من البائعين قليل من كبار البائعين
2. طبيعة المنتج منتجات متجانسة لا تغلق البدائل ترتبط ارتباطا وثيقا ولكن المنتجات متباينة المنتجات متجانسة في إطار احتكار القلة الخالصة ومتباينة تحت أويغولوبولي
3. دخول وخروج الشركات حرية الدخول والخروج دخول الشركات الجديدة والخروج من الشركات القديمة مقيدة حرية الدخول والخروج قيود على دخول شركات جديدة
4. منحنى الطلب منحنى الطلب المرن منحنى طلب منحدر لأسفل (أقل مرونة) انخفاض الطلب المنحدر (ولكن أكثر مرونة) منحنى طلب غير محدد
5. السعر السعر الموحد لأن كل شركة هي من يتحمل السعر الشركة هي صانع السعر. لذا ، فإن التمييز السعري ممكن. لدى الشركة سيطرة جزئية على السعر بسبب تمايز المنتجات. صلابة الأسعار بسبب الخوف من حرب الأسعار
6. تكاليف البيع يتم تكبد أي تكاليف البيع يتم تكبد تكاليف البيع المعلوماتية فقط يتم إنفاق تكاليف عالية يتم تكبد تكاليف بيع ضخمة
7. مستوى المعرفة المعرفة المثالية المعرفة الناقصة المعرفة الناقصة المعرفة الناقصة