بناء مخزن - معايير الاختيار

(أ) بلد منزلي مقابل. خارج البلاد:

يتعلق هذا القرار بتحديد ما إذا كان يجب إنشاء المتجر المقترح في بلد المنشأ أم في الخارج. اليوم ، من أجل الاستفادة من بعض المدخلات المنخفضة الثمن مثل العمالة الرخيصة ، والبضائع الرخيصة ، والضرائب الأقل ، وما إلى ذلك ، بدأت الشركات الهندية في الدخول إلى بلدان أخرى للبيع بالتجزئة ، والتسويق ، والاستحواذ ، وحتى البحث والتطوير. هناك قائمة طويلة من وحدات البيع بالتجزئة الهندية في الخارج ، إلا أن معظم المتاجر تتعامل مع الأطعمة الهندية والتوابل والعصائر والمخللات.

لذلك ، إذا اتخذت الإدارة قرارًا بإنشاء متجرها بالتجزئة في الخارج ، فإن الخطوة الأولى هي اتخاذ قرار بشأن بلد معين. وهذا أمر بالغ الأهمية لأن كل دولة في جميع أنحاء العالم تتطلع إلى استثمار رأس المال الأجنبي بمجموعة فريدة من العروض وذلك بسبب غلبة شركات النفط والغاز (التحرير والخصخصة والعولمة).

يجب مراعاة العوامل التالية عند تحديد اسم البلد. أساسا هذه هي:

أنا. عوامل سياسية مثل السياسات السياسية والاستقرار السياسي

ثانيا. الحواجز الجمركية

ثالثا. التعاضد

د. مقياس اقتصادي

اللوائح

السادس. مسابقة دولية

السابع. حوافز إن وجدت

(ب) اختيار الإقليم:

بشكل عام ، يتم تقسيم كل بلد إلى ولايات مختلفة على أساس الاتجاهات (الشرق ، الشمال ، الجنوب والغرب) أو الحدود السياسية. لذلك ، بعد اختيار البلد ، تتمثل الخطوة الثانية في تحديد منطقة من هذا القبيل بناءً على مزايا التكلفة المقارنة المتاحة خارج المناطق المحتملة.

مثل الهند لديها 28 ولاية و 7 أقاليم إتحادية. مكان إعداد المتجر ليس مهمة سهلة. ولذلك ، يقترح إما تحليل نقدي لكل ولاية أو لدراسة البلد في إطار شعبه الرئيسية الأربعة ، بمعنى. الشمالية والجنوبية والغربية والشرقية. إذا كان بائع التجزئة يريد أن يكون له دور في المنطقة الشمالية ، فإن اختيار مجتمع معين ، بمعنى أن اختيار مجتمع معين ، أي ، هاريانا ، والبنجاب ، ودلهي ، وراجستان ، وباب ، وأوتارانشال ، وهيماتشال براديش ، هو الذي يقرر.

العوامل التي تؤثر على هذا الاختيار هي:

أنا. توافر البضائع

ثانيا. القرب من السوق

ثالثا. مرافق البنية التحتية

د. تسهيلات النقل

v. الظروف المناخية

السادس. سياسة الحكومة

السابع. الإعانات والإعفاءات من ضريبة المبيعات