قاسم عملية التوظيف هي كما يلي

عملية توظيف القواسم هي كما يلي:

هناك قاسمان لعملية التوظيف. يتمثل أحدهما في أنه في جميع الحالات يشمل التعيين إيجاد الموارد البشرية الكافية وجذبها لملء الشواغر الموجودة. والآخر هو أن التوظيف هو نشاط إداري مهم للغاية.

الصورة مجاملة: spearventures.net/uploads/Recruitment-Process_1.jpg

إذا لم يكن من السهل تحديد الأشخاص المناسبين ، عاجلاً أم آجلاً ، لن يكون هناك غداً للمنظمة. لا يمكن لأي صاحب عمل أن يعيش في غياب الموارد البشرية. التوظيف هو أيضا مجال فيه تداعيات اجتماعية وقانونية مهمة.

الوظائف الشاغرة في منظمة تحدث من خلال شخص يغادر أو نتيجة للتوسع. قد يكون تعيين موظف جديد هو الخطوة الأكثر وضوحًا عند حدوث وظيفة شاغرة ولكن ليس بالضرورة أنسبها. بعض الخيارات الأخرى هي كما يلي:

1. إعادة تنظيم العمل

يمكن إعادة ترتيب الوظائف بحيث يتم عمل المبلغ الإجمالي في قسم ما من قبل الموظفين المتبقين دون توظيف.

2. استخدام العمل الإضافي

يمكن تحقيق إخراج إضافي باستخدام الوقت الإضافي. عدد قليل من مديري الموارد البشرية مثل الاستخدام المكثف للعمل الإضافي ويفتقر إلى المنطق في وقت ارتفاع معدلات البطالة ولكن قد يكون أفضل طريقة للتعامل مع مشكلة قصيرة الأجل ، أي أثناء المرض أو إجازة الأمومة للموظف.

3.Mechanise العمل

هناك طرق يمكن من خلالها إضفاء الطابع الميكانيكي على عمل الموظف المغادر ، على الرغم من أنه نادراً ما يكون ممكنًا لميكنة شاغر واحد.

4. جعل العمل بدوام جزئي

استبدال وظائف بدوام كامل مع وظائف بدوام جزئي أصبح ممارسة واسعة الانتشار. كما يوفر المرونة من خلال تحويل وظيفة بدوام كامل إلى وظيفتين بدوام جزئي.

5. عقد العقد العمل

وهذا يعني أن صاحب العمل يتجنب التكاليف والالتزامات المترتبة على توظيف الناس عن طريق نقل تلك الالتزامات إلى صاحب عمل آخر. من السهل القيام بذلك ، عندما يمكن نقل العمل بسهولة إلى مكان آخر ، مثل برمجة الكمبيوتر.

6 . استخدم وكالة

استراتيجية أخرى هي استخدام وكالة لتوفير الموظفين المؤقتين ، الذين ليسوا مسؤولية دائمة للشركة.

وبمجرد أن يقرر صاحب العمل أن التوظيف الخارجي ضروري ، يجب اختيار طريقة فعالة من حيث التكلفة وملائمة للتوظيف.

التوظيف أو اختيار الموظفين هو الخطوة الأولى في توظيف العمالة ، والطرق التي يتم من خلالها جلب العمالة إلى المنظمة لها علاقة كبيرة بالنجاح أو الفشل النهائي للشركة.

التوظيف هو عملية لا تساعد فقط على ملء الوظيفة الشاغرة فعليًا وعقليًا ومزاجيًا ، بل تساعد أيضًا على تطوير موظف في أصل مرغوب. عملية الاختيار تجد الأشخاص الذين لديهم إمكانية النمو في المنظمة.