الفرق بين منظم ومدير - أوضح!

في بعض الأحيان ، يعتبر المصطلحين ، وهما رجل الأعمال والمدير ، مرادفًا ، أي يعني نفس الشيء. في الواقع ، المصطلحين هما مفهومان اقتصاديان يعنيان معنيين مختلفين.

يتم عرض النقاط الرئيسية للتمييز بين الاثنين في الجدول التالي 1.3:

الجدول 1.3: الفرق بين رائد الأعمال والمدير:

قواعد الاختلاف	ريادي	مدير
1. الدافع	الدافع الرئيسي لرائد الأعمال هو البدء في مشروع من خلال إنشاء مؤسسة. إنه يفهم المشروع من أجل إرضاءه الشخصي.	ولكن الدافع الرئيسي للمدير هو تقديم خدماته في مؤسسة أنشأها بالفعل شخص آخر ، أي صاحب مشروع.
2. الحالة	رائد الأعمال هو صاحب المشروع.	المدير هو الخادم في المؤسسة التي يملكها رجل الأعمال.

3. تحمل المخاطر	يفترض أن صاحب المشروع هو صاحب المشروع جميع المخاطر وعدم اليقين التي ينطوي عليها إدارة المشروع.	لا يتحمل المدير كخادم أي خطر ينطوي عليه المشروع.
4. المكافآت	المكافأة التي يحصل عليها رجل الأعمال لتحمل المخاطر التي ينطوي عليها المشروع هي الربح الذي هو غير مؤكد إلى حد كبير.	يحصل المدير على راتب كمكافأة مقابل الخدمات التي يقدمها له في المؤسسة. راتب مدير معين وثابت.
5. الابتكار	يفكر رجل الأعمال نفسه في كيفية إنتاج السلع لتلبية المتطلبات المتغيرة للعملاء. ومن ثم ، فإنه يعمل كمبتكر يدعى أيضًا "وكيل التغيير"	ولكن ما يفعله المدير هو ببساطة تنفيذ الخطط التي أعدها صاحب المشروع. وهكذا ، يقوم المدير ببساطة بترجمة أفكار صاحب المشروع إلى واقع عملي.
6. المؤهلات	يحتاج صاحب المشروع إلى امتلاك الصفات والمؤهلات مثل دافع الإنجاز العالي ، والأصالة في التفكير ، والبصيرة ، والقدرة على تحمل المخاطر ، وما إلى ذلك.	على العكس ، يحتاج المدير إلى امتلاك مؤهلات متميزة من حيث المعرفة السليمة في نظرية الإدارة وممارستها.

بعد المرور بنقاط التميز المذكورة أعلاه ، من الواضح أن صاحب المشروع يختلف عن المدير. في بعض الأحيان ، يمكن أن يكون منظم الأعمال مديرًا أيضًا ، لكن المدير لا يمكن أن يكون رائد أعمال. بعد كل شيء ، منظم هو مالك ، ولكن المدير هو خادم.