الاختلافات بين نموذج المنظمة المغلق والمفتوح

اقرأ هذه المقالة للتعرف على الفرق بين نموذج المنظمة المغلق والمفتوح.

(1) يقول النموذج المغلق إنه يعمل في بيئة مستقرة ولهذا السبب لا تواجه منظمات النماذج المغلقة تغيرات ومشكلات ثابتة. هناك استقرار في وظائفها وعلاقاتها مع منظمات أخرى مماثلة. من ناحية أخرى ، تواجه المنظمات تحت نموذج مفتوح باستمرار قضايا جديدة ومعقدة في بعض الأحيان وتأثيرها يقع على المنظمات. ذلك لأن المنظمات الموجودة تحت OM تتواصل مع البيئة الخارجية وهذا الوضع يزعزع استقرار المنظمة. التحديات الجديدة التي تظهر في منظمات OM تجعل الأداء معقدًا. يقال إن المنظمات النموذجية المغلقة خالية من مشكلة عدم الاستقرار.

(2) وهناك فرق آخر هو أن الناس في النموذج المغلق عموما لا يحبون العمل. عدد كبير من الموظفين لا يساهم بشكل خلاق في تطوير أو حل أي مشكلة للمنظمة. انهم لا يشعرون بأي رغبة في العمل. هذا النموذج يقول أن المشاكل التنظيمية يجب أن تحل فقط من قبل السلطة والموظفين ليس لديهم ما يفعلونه. من ناحية أخرى ، يملك موظفو النموذج المفتوح أفكارًا أوسع وليبرالية.

انهم يريدون العمل ولكن يجب أن تكون الأجواء مواتية. لديهم السيطرة على أنفسهم. إذا ظهرت أي مشكلة تنظيمية ، فإن كل عامل يعبر عن استعداده لحل المشكلة. في كلمة واحدة ، يشعر موظفو OM بأنهم جزء من المنظمة. هناك اختلاف آخر وأفضل ما يمكن قوله في كلمات هنري: "في النموذج المغلق ، يعني العقل أن كل شخص في المنظمة لديه نفس الأهداف ويوافق على كيفية تحقيق تلك الأهداف بطريقة مثالية. في النموذج المفتوح العقلاني له معنى مختلف تماما ، فهذا يعني أن كل فرد في المنظمة لديه أهدافه الشخصية.

(3) الفرق الآخر هو أنه ، في نموذج مغلق ، يتم استخدام القوة بشكل عشوائي. في كثير من البلدان يتم العثور على هذا في كثير من الأحيان. لجأت حكومة الرايخ الألمانية الثالثة إلى هذه الممارسة. ومن ناحية أخرى ، فإن استخدام القوة أو التدابير القسرية في منظمات نموذجية مفتوحة ليس شأنا شائعا جدا ويستحق الشجب. التلاعب في النموذج المفتوح ليس شائعًا جدًا ، وحتى إذا تم استخدامه ، فإن الاستخدام غير شائع.

(4) البيروقراطية الفدرالية مثال على الإدارة العامة. كان ويبر "يعتقد أن البيروقراطية عقلانية للغاية ضرورية في تحقيق أهداف المجتمع". النموذج البيروقراطي لـ Weber يلغي قوانين وقوانين الدولة ويستخدمها لمصلحتها الخاصة. إن مجال البيروقراطية في نموذج مغلق محدود ويمنح دومًا الأفضلية للأغراض أو المصالح الخاصة به. في الوضع المعاكس ، نجد صورة المنظمة النموذجية المفتوحة. "إن منظري النموذج المفتوح لديهم تصور مختلف تمامًا عن دور المنظمة في المجتمع. بالنسبة لهم ، فإن كل شخص في المجتمع يتم تغطيته في نوع ما من التنظيم ... رؤية النموذج المفتوح لدور المنظمة في المجتمع هي مجموعة معقدة من المنظمات المتداخلة والمتفاعلة.

لقد حللنا حتى الآن الجوانب المختلفة للاختلافات بين النموذج المغلق والنموذج المفتوح. الاختلافات طويلة جدا. ومع ذلك ، فإن الاختلافات الأساسية هي: يفترض النموذج المغلق أن الموظفين غير راغبين في العمل وأن المنظمات عقلانية. البيئة مستقرة والإكراه أساسي. من ناحية أخرى ، يفترض النموذج المفتوح أن الناس يحبون العمل ، والمنظمات ليست عقلانية ، والبيئة غير مستقرة والاكراه غير مقبول. هذه هي الاختلافات الأساسية.