الاختلافات بين تكلفة العمل وتكلفة العمليات

يتم إعطاء النقاط الرئيسية للفرق بين تكلفة البحث وتكلفة العمليات كما يلي:

وظيفة تكلف:

1. الإنتاج ضد أوامر محددة.

2. يتم تحديد التكاليف لكل وظيفة على حدة.

3. كل وظيفة منفصلة ومستقلة عن غيرها.

4. إجمالي تكلفة الوظيفة مقسومًا على عدد الوحدات المنتجة في الوظيفة من أجل حساب تكلفة الوحدة للوظيفة.

5. يتم تجميع التكاليف عند اكتمال المهمة.

6. عادة لا توجد عمليات نقل من وظيفة إلى أخرى ما لم يكن هناك عمل فائض أو إنتاج زائد.

7. قد يكون أو لا يكون هناك عمل قيد التقدم في بداية أو نهاية فترة المحاسبة.

8. السيطرة الصحيحة صعبة نسبيا حيث أن كل وحدة منتج مختلفة والانتاج غير مستمر.

9. يتطلب المزيد من النماذج والتفاصيل فيما يتعلق بالمواد والعمالة بسبب الحاجة إلى تخصيص العمالة للعديد من الطلبات والمواد التي تصدر بالجملة إلى الإدارات.

10. إنها مناسبة حيث تصنع البضائع وفقا لأوامر العملاء ، الإنتاج متقطع ويمكن تحديد طلبات العملاء في قيمة الإنتاج.

تكلفة العملية:

1. الإنتاج في التدفق المستمر. المنتجات متجانسة.

2. يتم تجميع التكاليف لكل عملية للإدارة على أساس الوقت ، أي لإنتاج فترة محاسبية معينة.

3. تفقد المنتجات كيانها الفردي لأنها تصنع في تدفق مستمر.

4. يتم تقسيم التكلفة الإجمالية لكل عملية على إجمالي الإنتاج للعملية لحساب متوسط ​​التكلفة لكل وحدة خلال الفترة.

5. يتم حساب التكاليف في نهاية فترة التكلفة.

6. يتم نقل التكاليف من عملية إلى أخرى ، حيث ينتقل المنتج من عملية إلى أخرى.

7. هناك دائما بعض العمل في العملية في البداية وكذلك في نهاية الفترة المحاسبية.

8. السيطرة السليمة هي أسهل نسبيا حيث أن الإنتاج موحد وأكثر استقرارا.

9. يتطلب عدد قليل من الأشكال وتفاصيل أقل ولكن هناك حاجة إلى تحليل أوثق للعمليات.

10. يتم توظيفه بشكل مناسب حيث يتم تصنيع السلع للمخزون والإنتاج مستمر أو البضائع بالرغم من أنها مصنوعة حسب طلب العميل ، بسبب الطبيعة المستمرة للإنتاج ، فقد البصر في حجم الإنتاج.