الاختلافات بين القيادة والإدارة

اقرأ هذه المقالة للتعرف على الاختلافات بين القيادة والإدارة.

1. الإدارة تقيم العلاقة من خلال السلطة. هذه هي العلاقة بين الرؤساء والمرؤوسين في إطار التنظيم. القيادة لا تتطلب أي إطار أو منظمة. تحتاج الإدارة إلى قيادة تنظيمية رسمية ولا تتطلب قيادة أي من هذه المجموعات. لا يمكن قيادة المجموعات غير الرسمية. يمكن لأي شخص متابعة القائد. لا يوجد صغار أو كبار السن بين المتابعين. ولكن في إدارة الشباب لديهم لمتابعة كبار السن.

2. تتوقع الإدارة أن يكون المديرون صانعي قرار عقلانيين بينما تتنفس القيادة على المزاج وتوقعات الأتباع. القيادة لديها جاذبية عاطفية في حين أن الإدارة لا تملك مثل هذا الاستئناف ، بل إنها تعمل على العقلانية.

3. جميع القادة ليسوا مديرين وجميع المديرين ليسوا قادة. المدراء المباشرون تابعون بحكم السلطة المخولة لهم بينما القادة ليس لديهم مثل هذه السلطة الرسمية المخولة لهم ؛ بدلا من ذلك تستمد السلطة من أتباعها. يستخدم القادة هذه القوة لتوجيه الناس وتوجيههم والتأثير عليهم.

4. يتمتع المديرون بسلطة رسمية لمكافأة الموظفين بترقية أو نقلهم أو تخفيضهم إذا أخطأوا. لكن القادة ليس لديهم مثل هذه السلطة. يحاول القادة ذوو السلطة الناس تلبية احتياجاتهم الاجتماعية وغرورهم.

5. تحاول الإدارة تحقيق الأهداف التنظيمية. تحاول القيادة تحقيق آمال الناس وتطلعاتهم وتوقعاتهم.

6. الإدارة هي عملية تخطيط وتنظيم وتحريك ومراقبة أنشطة الآخرين لتحقيق الأهداف التنظيمية. ومن ناحية أخرى ، فإن القيادة هي عملية تؤثر على سلوك الناس لتحقيق أهدافهم المشتركة.

7. وفقا لبيتر دراكر ، "الإدارة تقوم بالأمور بشكل صحيح ، والقيادة تقوم بالأمور الصحيحة. تكمن كفاءة الإدارة في تسلق سلم النجاح ؛ تحدد القيادة ما إذا كان السلم يميل نحو الجدار الأيمن. "

8. تخضع الإدارة للمساءلة عن سلوكها بطريقة محددة بوضوح ، لكن القيادة ليست خاضعة للمساءلة بطريقة واضحة المعالم.

9. من المفترض أن تكون الصفات القيادية للإدارة ضرورية وميزة إضافية ، لكن الصفات الإدارية القيادية ليست ضرورية على الإطلاق.

10. تتطلب الإدارة سياسات وإجراءات لتوجيه الناس من أجل تحقيق أهداف المنظمة. القيادة تحقق الأهداف من خلال إجراءات من قبل الناس.

بقدر ما تشعر بالقلق إدارة الموارد البشرية هذا التمييز بين الإدارة والقيادة ذات أهمية ضئيلة. حقا يجب على كل مدير في كل مستوى من مستوياته الهرمية أن يمتلك صفات قيادية من أجل تحسين الأداء لنفسه ولأتباعه. يجب أن يمتلك المدير الناجح كلاً من الصفات الإدارية والقيادية. في الواقع ، يحتوي السلوك الإداري على سمات القيادة. لذلك لا يمكن فصل الإدارة والقيادة.

التمييز بينهما لديه قيمة أكاديمية فقط. في العصر الحديث إدارة الناس في العمل هو مطلوب قيادة إدارية فعالة. هذا سوف يؤدي أيضا إلى الفعالية التنظيمية. القيادة الإدارية فعالة جدا في تنفيذ التغيير في المنظمة. ينجح أحد القادة التنفيذيين بسهولة في إقناع الموظفين بتبني أي نوع من التغيير الذي أرادت الإدارة تطبيقه من أجل التطوير الكلي للمؤسسة.