تقسيم العمل: المعنى والأشكال والمزايا والعيوب والشعبة
اقرأ هذه المقالة للتعرف على تقسيم العمل: المعنى والأشكال والمزايا والعيوب والقسمة!
المعنى:
قسم العمل نشأ أولاً من تقسيم العمال في مهن مختلفة. الآن ، عندما يتم الإنتاج على نطاق واسع بمساعدة الآلات الثقيلة ، يتم تقسيمه إلى عدد من العمليات وينضم العديد من الأشخاص لإنتاج مقال.
Image Courtesy: figures.boundless.com/50217d6de4b00f02721ee31a/full/4726509004-0096675439-b.jpeg
يطلق عليه تقسيم العمل. على سبيل المثال ، في مصنع للملابس الجاهزة على نطاق واسع ، يقوم الرجل بقص القماش ، أما الرجل الثاني فيخيط الملابس مع الآلات ، والأزرار الثالثة ، والرابع يجعل الطي والتعبئة ، وما إلى ذلك.
وتسمى طريقة القيام بهذا العمل بتقسيم العمل لأن العاملين المختلفين يشاركون في أداء أجزاء مختلفة من الإنتاج. على حد تعبير واتسون ، "إن الإنتاج عن طريق تقسيم العمل يتكون من تقسيم العملية الإنتاجية إلى الأجزاء المكونة لها."
في الواقع ، لا يمكن للمرء أن ينتج كل السلع التي يحتاجها. أصبح الإنتاج تقنيًا ومعقدًا لدرجة أن العاملين المختلفين يوظفون في مهام مختلفة وفقًا لقدراتهم وقدراتهم. يتخصص المرء في إنتاج تلك السلع التي يتناسب معها بشكل أفضل. يقوم عمال مختلفون بأداء أجزاء مختلفة من الإنتاج على أساس تخصصهم.
والنتيجة هي أن البضائع تأتي إلى الشكل النهائي بالتعاون مع العديد من العمال. وبالتالي ، فإن تقسيم العمل يعني أن عملية الإنتاج الرئيسية تنقسم إلى أجزاء بسيطة عديدة ، وكل جزء يتناوله عمال مختلفون متخصصون في إنتاج ذلك الجزء الخاص.
أشكال تقسيم العمل:
قسمت تقسيم العمل إلى أشكال مختلفة من قبل الاقتصاديين والتي يمكن تفسيرها على النحو التالي:
1. قسم بسيط من العمل:
عندما ينقسم الإنتاج إلى أجزاء مختلفة ويجتمع العديد من العمال لإكمال العمل ، ولكن لا يمكن معرفة مساهمة كل عامل ، ويسمى التقسيم البسيط للعمل. على سبيل المثال ، عندما يحمل العديد من الأشخاص سجلاً كبيراً من الخشب ، يصعب تحديد مقدار العمالة التي ساهم بها عامل فردي. إنه تقسيم بسيط للعمل.
2. قسم العمل المعقد:
عندما يتم تقسيم الإنتاج إلى أجزاء مختلفة ويتم تنفيذ كل جزء من قبل مختلف العاملين الذين تخصصوا فيه ، يطلق عليه تقسيم العمل المعقد. على سبيل المثال ، في أحد مصانع الأحذية ، يقوم عامل واحد بإعداد الجزء العلوي ، بينما يقوم الثاني بإعداد النعال ، أما الجزء الثالث فيختلقها ، أما الرابع فيقوم بتلميعها ، وهكذا. بهذه الطريقة ، يتم تصنيع الأحذية. إنها حالة من تقسيم العمل المعقد.
3. شعبة العمل المهنية:
عندما يصبح إنتاج سلعة ما هو احتلال العامل ، يُسمى التقسيم المهني للعمل. وهكذا ، أنتج إنتاج البضائع المختلفة مهنًا مختلفة. ربما يكون النظام الطبقي في الهند هو أفضل مثال على تقسيم العمل المهني. ويعرف عمل المزارعين ، والإسكافيون ، والنجارون ، والنساجون والحدادين باسم التقسيم المهني للعمل.
4. تقسيم العمل الجغرافي أو الإقليمي:
في بعض الأحيان ، لأسباب مختلفة ، يتركز إنتاج السلع في مكان أو مكان أو ولاية أو بلد معين. ينشأ هذا النوع الخاص من تقسيم العمل عندما يتم العثور على العمال أو المصانع المتخصصة في إنتاج سلعة معينة في مكان معين. قد يكون هذا المكان هو الأنسب جغرافياً لإنتاج تلك السلعة. وهذا ما يسمى التقسيم الجغرافي أو الإقليمي للعمل. على سبيل المثال ، تخصصت أسام في إنتاج الشاي ، في حين أن صناعة النسيج محلية في مومباي وإنتاج الجوت في ولاية البنغال الغربية.
مزايا وعيوب تقسيم العمل:
تقسيم العمل يمتلك المزايا والعيوب التالية:
مزاياها:
تقسيم العمل لديه الميزات التالية:
1. زيادة في الإنتاج:
مع اعتماد تقسيم العمل ، يزيد إجمالي الإنتاج. أوضح آدم سميث ميزة تقسيم العمل بمساعدة مثال يمكن للعامل إنتاج 20 دبابيس يومياً فقط. إذا كان صنع دبابيس في مصنع حديث ينقسم إلى 18 عملية ، يمكن أن ينتج 18 عاملاً 48،000 دبابيس في يوم واحد.
2. زيادة كفاءة العمل:
مع تقسيم العمل ، يجب على العامل أن يقوم بنفس العمل مرارًا وتكرارًا ، ويتخصص فيه. بهذه الطريقة ، يؤدي تقسيم العمل إلى زيادة كبيرة في الكفاءة.
3. زيادة في المهارة:
يساهم تقسيم العمل في تطوير المهارة ، لأنه مع تكرار نفس العمل ، يصبح متخصصًا فيه. هذا التخصص يتيح له القيام بالعمل بأفضل طريقة ممكنة ، مما يحسن مهارته.
4. زيادة في تنقل العمال:
تقسيم العمل يسهل حركة أكبر من العمل. في ذلك ، يتم تقسيم الإنتاج إلى أجزاء مختلفة ويصبح العامل مدربًا على هذه المهمة المحددة جدًا في إنتاج السلعة التي يؤديها مرارًا وتكرارًا. أصبح محترفًا ، مما يؤدي إلى التنقل المهني. من ناحية أخرى ، ينطوي تقسيم العمل على إنتاج واسع النطاق ويأتي العمال للعمل من بعيد وبعيد. وبالتالي ، فإنه يزيد التنقل الجغرافي للعمالة.
5. زيادة استخدام الآلات:
تقسيم العمل هو نتيجة للإنتاج على نطاق واسع ، مما يعني استخدام أكثر للآلات. من ناحية أخرى ، يزيد تقسيم العمل من إمكانية استخدام الآلات في الإنتاج الصغير أيضًا. لذلك ، في الأزمنة الحديثة يتزايد استخدام الآلات باستمرار بسبب الزيادة في تقسيم العمل.
6. زيادة فرص العمل:
تقسيم العمل يؤدي إلى تنوع المهن مما يؤدي إلى مزيد من فرص العمل. من ناحية أخرى ، فإن حجم الإنتاج كبير ، كما يزيد عدد فرص العمل.
7. العمل حسب الذوق:
العمال لديهم طعمهم الخاص في الإنتاج. على سبيل المثال ، يمكن للشخص أن يشغل هذا النوع من العمل الذي يعتبره هو الأنسب والذي يتوافق مع ذوقه. قسم العمل يمتد العمل إلى الحد الذي يمكن فيه لكل شخص أن يجد عملاً حسب ذوقه واهتمامه.
8. العمل من أجل تعطيل:
تقسيم العمل تقسيم العمل الإنتاج في العمليات الصغيرة ويمكن للأشخاص المختلفة العمل في أماكن مختلفة بمساعدة الآلات. يمكن تشغيل آلات معينة بمساعدة اليدين فقط والأشخاص الآخرين بمساعدة القدم كذلك. لذلك ، يمكن للأشخاص المعاقين أيضا العثور على عمل وفقا لمدى ملاءمتها.
9. أفضل استخدام للأدوات:
في هذا النظام ، ليس من الضروري تزويد كل عامل بمجموعة كاملة من الأدوات. إنه يحتاج إلى بعض الأدوات فقط من أجل الوظيفة التي يمكنه استخدامها بأفضل طريقة ممكنة. لذلك ، من الممكن استخدام الأدوات بشكل مستمر والتي يتم استخدامها في مراحل مختلفة.
10. أفضل اختيار للعمال:
يساعد قسم العمل أرباب العمل في أفضل اختيار للعمال.
وبما أن العمل ينقسم إلى أجزاء مختلفة ويتم أخذ كل جزء من قبل عامل أكثر ملاءمة له ، يمكن لصاحب العمل أن يختار بسهولة الشخص الذي يناسب العمل.
11. توفير رأس المال والأدوات:
تقسيم العمل يساعد في توفير رأس المال والأدوات. ليس من الضروري توفير مجموعة كاملة من الأدوات لكل عامل. إنه يحتاج إلى بعض الأدوات فقط من أجل الوظيفة التي يجب عليه القيام بها. وبالتالي هناك إنقاذ الأدوات بالإضافة إلى رأس المال. على سبيل المثال ، إذا قام خياط بتخليق القميص ، فإنه يتطلب آلة خياطة ، مقص ، إلخ. ولكن على أساس تقسيم العمل ، يمكن للمرء أن يقوم بعملية القطع والآخر يمكنه أن يزيغ الملابس. بهذه الطريقة ، يمكن أن يعمل خياطان بمساعدة زوج واحد من المقص وجهاز واحد فقط.
12. السلع ذات الجودة العالية:
تقسيم العمل مفيد في صنع سلع ذات جودة عالية. عندما يعهد للعامل بالعمل الذي يناسبه بشكل أفضل ، سوف ينتج بضائع عالية الجودة.
13. توفير الوقت:
ليست هناك حاجة للعامل للتحول من عملية واحدة إلى أخرى. يعمل في عملية محددة مع بعض الأدوات. هو ، لذلك ، يستمر في العمل دون ضياع الوقت ، يجلس في مكان واحد. كما توفر الاستمرارية في العمل الوقت وتساعد في زيادة الإنتاج بتكلفة أقل.
14. الرجل المناسب في الوظيفة المناسبة:
تقسيم العمل يعني تقسيم الإنتاج إلى عدد من العمليات. كل شخص يحصل على الوظيفة التي يناسبها. لن يكون هناك أوتاد مستديرة في الثقوب المربعة. بهذه الطريقة ، يتم وضع الرجل المناسب في الوظيفة المناسبة.
15. انخفاض تكلفة الإنتاج:
إذا صنع صانع الأحذية نفسه زوجين من الأحذية يومياً ، يمكن لأربعة من صناع الأحذية صنع أكثر من ثمانية أزواج من الأحذية إذا كانوا يعملون بالتعاون مع بعضهم البعض. بهذه الطريقة ، يزيد تقسيم العمل الإنتاج مما يقلل من متوسط تكلفة الإنتاج. كما يساعد توفير رأس المال والأدوات والآلات وغيرها في خفض تكلفة الإنتاج.
16. السلع الرخيصة:
تقسيم العمل يساعد في الإنتاج الضخم. وبالتالي يصبح الإنتاج أقل تكلفة وأكثر اقتصادا. لذلك ، يتم تحويل السلع الأرخص ، مما يحسن مستوى معيشة الناس.
17. توفير الوقت والمصروفات في التدريب:
تحت قسم العمل ، يجب على العامل تدريب نفسه في جزء صغير من الإنتاج. ليست هناك حاجة لتعلم عملية الإنتاج بأكملها. وهو يضمن توفير الوقت وكذلك النفقات في التدريب.
18. روح التعاون بين العمال:
تقسيم العمل يعطي فرص العمل تحت سقف واحد وبالتعاون مع بعضها البعض. كما أنه يثير الشعور بالتعاون والنقابات في حياتهم اليومية. لا يمكن إكمال العمل ما لم يتعاونوا مع بعضهم البعض. يساعدون بعضهم البعض في وقت الشدائد كذلك.
19. تطوير التجارة الدولية:
يزيد تقسيم العمل من ميل التخصص ليس فقط في العمال أو الصناعات ، بل في الدول المختلفة أيضًا. وعلى أساس التخصص ، لا ينتج كل بلد سوى السلع التي يتمتع فيها بميزة نسبية ويستورد تلك السلع من تلك البلدان التي تتمتع بميزة نسبية أكبر. لذلك ، يكون تقسيم العمل مفيدًا لتنمية التجارة الدولية أيضًا.
عيوبها:
تقسيم العمل لديه أيضا بعض العيوب التي يتم شرحها أدناه:
1. الرتابة:
في ظل تقسيم العمل ، يتعين على العامل أن يقوم بنفس العمل ومرة أخرى لسنوات. لذلك ، بعد مرور بعض الوقت ، يشعر العامل بالملل أو يصبح العمل مزعجًا ومملًا. لا يوجد سعادة أو متعة في العمل بالنسبة له. له تأثير سلبي على الإنتاج.
2. فقدان الفرح:
في غياب تقسيم العمل ، فإنه يشعر كثير من السرور على الانتهاء بنجاح من بضائعه. لكن في ظل تقسيم العمل ، لا يمكن لأحد أن يدعي الفضل في صنعه. العمل لا يعطيه كبرياء ولا متعة. لذلك ، هناك فقدان كامل من الفرح والسعادة والاهتمام في العمل.
3. فقدان المسؤولية:
يتعاون العديد من العمال لإنتاج سلعة. إذا كان الإنتاج غير جيد وكافٍ ، فلا يمكن تحميل أي منها المسؤولية عنه. يقال عموما أن "مسؤولية كل رجل ليست مسؤولية الرجل." لذلك ، يكون لتقسيم العمل عيوب فقدان المسؤولية.
4. فقدان النمو العقلي:
عندما يكون العامل جاهزًا للعمل فقط في جزء من العمل ، فإنه لا يمتلك معرفة كاملة بالعمل. وبالتالي ، فإن تقسيم العمل يثبت أنه عقبة في طريق النمو العقلي.
5. فقدان الكفاءة:
يتم احتساب تقسيم العمل في بعض الأحيان عن فقدان الكفاءة. على سبيل المثال ، إذا استمر الإسكافي في قطع الجلد لفترة طويلة ، فقد يفقد كفاءة صنع الأحذية.
6. انخفاض في تنقل العمال:
يتم تقليل حركة العمل بسبب تقسيم العمل. يقوم العامل بتنفيذ جزء فقط من المهمة بالكامل. يتم تدريبه للقيام بهذا الجزء الكثير فقط. لذا ، قد لا يكون من السهل عليه تتبع نفس الوظيفة في مكان آخر ، إذا أراد تغيير المكان. بهذه الطريقة ، يتأخر تنقل اليد العاملة.
7. زيادة الاعتماد:
عندما يتم تقسيم الإنتاج إلى عدد من العمليات ويتم تنفيذ كل جزء من قبل مختلف العمال ، فإنه قد يؤدي إلى الإفراط في الاعتماد. على سبيل المثال ، في حالة وجود مصنع للملابس الجاهزة ، إذا كان الرجل الذي يقطع القماش كسولًا ، سيعاني عمل خياطة الأزرار وما إلى ذلك. ولذلك ، فإن الاعتماد المتزايد هو نتيجة لتقسيم العمل.
8. خطر البطالة:
خطر البطالة هو عيب آخر لتقسيم العمل. عندما يقوم العامل بإنتاج جزء صغير من السلع ، يتخصص فيه ولا يملك معرفة كاملة بإنتاج السلع. على سبيل المثال ، يكون الرجل خبيرًا في وضع الملابس على الملابس. إذا تم فصله من المصنع ، فمن الصعب عليه العثور على وظيفة الأزرار. وبالتالي فإن تقسيم العمل يخشى البطالة.
9. زيادة الاعتماد على الآلات:
مع زيادة تقسيم العمل ، سيكون هناك زيادة في استخدام الآلات. تقريبا جميع العمال يعملون على أنواع مختلفة من الآلات. من الصعب عليهم العمل بدون آلات. وبالتالي ، يزيد تقسيم العمل من الاعتماد على الآلات.
10. خطر الإفراط في الإنتاج:
الإنتاج الزائد يعني أن عرض الإنتاج أكثر نسبيا من الطلب في السوق. بسبب تقسيم العمل ، عندما يتم الإنتاج على نطاق واسع ، فإن الطلب على الإنتاج يتخلف كثيراً عن زيادة العرض. مثل هذه الظروف تخلق فرطًا في الإنتاج ضارًا جدًا للمنتجين وكذلك للعمال عندما يصبحون عاطلين عن العمل.
11. استغلال العمل:
يهتم قسم العمل بالإنتاج على نطاق واسع في المصانع الكبيرة التي يملكها الرأسماليون. لا يستطيع أي عامل فقير أن يبدأ إنتاجه الخاص. لذلك ، عليهم البحث عن عمل في المصانع الكبيرة للرأسماليين. يدفع أصحاب العمل أجوراً أقل لهم مقارنة بإنتاجيتهم الهامشية ، لأنه لا يوجد بديل آخر للعمال ولكن للعمل بأجور متدنية جداً. لذلك ، يؤدي تقسيم العمل إلى استغلال العمالة.
12. الشرور من نظام المصنع:
لقد تم تطوير النظام الصناعي أو المصنع الحديث نتيجة لتقسيم العمل. هذا النظام يؤدي إلى شرور مثل الكثافة السكانية ، والتلوث ، والعادات السيئة للمقامرة والشرب ، وانخفاض مستوى المعيشة ، وسوء الغذاء ، والملبس والمسكن ، إلخ.
13- توظيف النساء والأطفال:
يؤدي تقسيم العمل إلى الإنتاج الكبير الذي يعمل فيه الأطفال والنساء. ذلك لأنه يمكن بسهولة تنفيذ جزء بسيط وصغير من المهمة بأكملها من قبلهم. وبالتالي يزيد عدد النساء العاملات والأطفال. كما يتم استغلالها من قبل أرباب العمل من خلال دفع أجور منخفضة لهم.
14. النزاعات الصناعية:
النزاعات الصناعية تعني إضرابات العمال وإغلاق المصانع وما إلى ذلك بسبب المصادمات بين الموظفين وأرباب العمل. تقسيم العمل النتائج في تقسيم المجتمع إلى العمال وأصحاب العمل. يحاول صاحب العمل دائماً زيادة أرباحه عن طريق استغلال العمال والعمال الذين يشكلون نقابات العمال ضد أرباب العمل لوضع حد لاستغلالهم أو لزيادة أجورهم. إنها تؤدي إلى صراع حاد بين أصحاب العمل والعمال في شكل إضرابات وإغلاق وإغلاق للمصانع.
استنتاج:
باختصار ، يمكننا القول أن تقسيم العمل مفيد للعمال والمنتجين والمجتمع ككل. مزاياها تفوق عيوبها.
تقسيم العمل ونطاق السوق:
قال آدم سميث أن تقسيم العمل كان محدوداً بمقدار (حجم) السوق. إذا كان الطلب على سلعة ما (مثل اللعب) منخفضاً ، فإن حجم سوقه سيكون ضئيلاً. الشركة المصنعة سوف تستخدم سوى عدد قليل من العمال. هنا سيقوم عامل واحد بإجراء عدد من العمليات وسيكون تقسيم العمل صغيرًا. من ناحية أخرى ، إذا كان هناك طلب كبير على المنتج ، سيكون حجم السوق كبيرًا.
من أجل تلبية الطلب الكبير ، ستقوم الشركة المصنعة بزيادة حجم الإنتاج. وبالتالي ، سيقسم الإنتاج إلى عمليات وعمليات فرعية مختلفة سيديرها أشخاص مختلفون. هذا يزيد من تقسيم العمل. وبالتالي تقسيم العمل يعتمد على مدى السوق.
حجم السوق يعتمد أيضا على تقسيم العمل. عندما يكون هناك تقسيم للعمل ، هناك تخصص والإنتاج على نطاق واسع. هذا يؤدي إلى انخفاض تكاليف الإنتاج والمنتجات الرخيصة. ونتيجة لذلك ، يزداد الطلب على المنتجات ويمتد حجم السوق. وبالتالي تقسيم العمل ومدى السوق مترابطة.
