ريادة الأعمال: إنها المفهوم والمعنى وتفاصيل أخرى

ريادة الأعمال: إنها المفهوم والمعنى وتفاصيل أخرى!

مثل المفاهيم الاقتصادية الأخرى ، كانت ريادة الأعمال موضوع الكثير من النقاش والمناقشات. إنه مفهوم بعيد المنال. وبالتالي ، يتم تعريفه بشكل مختلف من قبل أشخاص مختلفين. في حين يعتبر البعض أن ريادة الأعمال هي "تحمل المخاطر" ، يرى البعض الآخر أنها "مبتكرة" ، إلا أن البعض الآخر يعتبرها "تسعى إلى التشويق". دعونا نأخذ بعين الاعتبار بعض التعريفات الهامة لريادة الأعمال والتي ستساعدنا على فهم ماهية روح المبادرة في الواقع.

في مؤتمر ريادة الأعمال الذي عقد في الولايات المتحدة ، تم تعريف مصطلح "ريادة الأعمال" على النحو التالي:

"ريادة الأعمال هي محاولة لخلق القيمة من خلال الاعتراف بفرص الأعمال ، وإدارة المخاطر التي تتناسب مع الفرص ، ومن خلال مهارات التواصل والإدارة لتعبئة الموارد البشرية والمالية والمادية اللازمة لتحقيق مشروع يؤتي ثماره (Kao and ستيفنسون ، 1984). "

في رأي AH Cole ، "الريادة هي نشاط هادف لفرد أو مجموعة من الأفراد المرتبطين بها ، يضطلع بها لبدء أو الحفاظ على أو تعظيم الربح عن طريق إنتاج أو توزيع السلع والخدمات الاقتصادية".

ووفقًا لـ Joseph A. Schumpeter (1939) ، فإن "ريادة الأعمال مبنية على ابتكار هادف ومنهجي. فهي لا تشمل فقط رجل الأعمال المستقل ولكن أيضًا مديري الشركات والمديرين الذين يقومون بالفعل بوظائف مبتكرة ".

في جميع التعريفات المذكورة أعلاه ، تشير روح المبادرة إلى المهام التي يؤديها رجل أعمال في تأسيس مؤسسة. وكما تُعتبر الإدارة على أنها ما يفعله المديرون ، يمكن اعتبار ريادة الأعمال على أنها ما يفعله رواد الأعمال.

بعبارة أخرى ، ريادة الأعمال هي فعل كونها رائد أعمال. ريادة الأعمال هي عملية تنطوي على إجراءات مختلفة يتعين اتخاذها لإنشاء مؤسسة. إنها ، إذن ، عملية ولادة مؤسسة جديدة. يعتبر الابتكار والمجازفة عنصرين أساسيين في ريادة الأعمال.

دعونا نفهم ما يعنيه هذين المصطلحين في الواقع:

التعاون:

الابتكار ، أي القيام بشيء جديد أو شيء مختلف هو شرط ضروري ليتم استدعاؤه شخصًا كرائد أعمال. يتطلع رواد الأعمال باستمرار إلى القيام بشيء مختلف وفريد ​​من نوعه لتلبية المتطلبات المتغيرة للعملاء.

قد تكون أو لا تكون مخترعة للمنتجات الجديدة أو أساليب الإنتاج الجديدة ، ولكنها تمتلك القدرة على التنبؤ بإمكانية استخدام الاختراعات لمؤسساتها. دع بعض الحقائق تتحدث.

من أجل تلبية التفضيل المتغير للعملاء ، يتم بيع عصير الفواكه اليوم في علب صغيرة (مانغو فروتي) بدلا من زجاجات بحيث يمكن للعملاء حملها والتخلص من الحاوية بعد شرب العصير. دعونا نأخذ مثالا آخر.

تقدم ليبتون الشاي الخاص بها في عبوات صغيرة تُعرف باسم بودياس "PUDIYAS" لتلبية متطلبات زبائنها الريفيين. ربما سمعت عن هنري فورد ، مؤسس شركة فورد للسيارات في الولايات المتحدة. تذكر ، هنري فورد نفسه لم يخترع السيارات.

توقع رغبة الناس في الحصول على سيارات ركاب بمعدلات أقل إلى حد ما ، طبق طرق جديدة للإنتاج الضخم لتقديم سيارات الركاب للعملاء بأسعار معقولة. بما أن أذواق العملاء وتفضيلاتهم دائمًا ما تتغير ، لذلك يحتاج صاحب المشروع إلى تطبيق الاختراع بعد الاختراع على أساس مستمر لتلبية متطلبات العملاء المتغيرة للمنتجات.

تحمل المخاطر:

دائمًا ما ينطوي إنشاء مشروع جديد على المخاطرة ويحاول القيام بشيء جديد ومختلف أيضًا محفوفًا بالمخاطر. السبب ليس من الصعب السعي. قد تحقق الشركة أرباحًا أو تتكبد خسائر بسبب عوامل مختلفة مثل زيادة المنافسة والتغييرات في تفضيلات العملاء ونقص المواد الخام وما إلى ذلك.

ولذلك ، يتعين على صاحب المشروع أن يكون جريئا بما فيه الكفاية لتحمل المخاطر التي ينطوي عليها المشروع. في الواقع ، هو أو هي بحاجة إلى أن تكون متدربًا للمخاطرة ، وليس تجنب المخاطر. قدراته على تحمل المخاطر تمكنه حتى إذا فشل في وقت واحد أو مغامرة واحدة على الاستمرار والتي تساعده على النجاح في نهاية المطاف. ينطبق المثل الياباني عليه: "خُرِع سبع مرات ، قف ثمانية".

على الرغم من أن مصطلح رجل الأعمال غالبا ما يستخدم بشكل متبادل مع ريادة الأعمال ، إلا أنه مختلف من الناحية المفاهيمية. العلاقة بين الاثنين تشبه وجهي العملة نفسها كما هو مبين في الجدول التالي 2.1.

الجدول 2.1: العلاقة بين رواد الأعمال وريادة الأعمال:

ريادي

ريادة الأعمال

شخص

معالجة

منظم

منظمة

مبتكر

التعاون

خطر حامل

تحمل المخاطر

حافز

التحفيز

المنشئ

خلق

Visualiser

رؤية

زعيم

قيادة

مقلد

تقليد

وهكذا ، يتضح من الجدول أعلاه أن ريادة الأعمال تهتم بأداء وتنسيق وظائف تنظيم المشاريع. ثم ، وهذا يعني أيضا أن منظم يسبق ريادة الأعمال.