مقال حول بيئة العمل
تستمد بيئة العمل من كلمتين يونانيتين: ergon تعني العمل و enomos تعني القوانين. إنه تموت دراسة آثار نظام العمل على العمال ويهدف إلى ملائمة العمل إلى المتوسط لزيادة كفاءتهم وراحتهم ورضاهم. حددت منظمة العمل الدولية (ILO) بيئة العمل بأنها "تطبيق العلوم البيولوجية البشرية بالاقتران مع العلوم الهندسية للعامل وبيئة عمله ، من أجل الحصول على أقصى قدر من الارتياح للعمل الذي ، في نفس الوقت ، يعزز الإنتاجية".
لذلك ، يوفر التحليل السياقي لتعريف منظمة العمل الدولية أساسًا أكثر وضوحًا لفهم بيئة العمل. مهندس بيئة ، لإنجاز العمل بشكل فعال هذا لدمج نظام العمل (الذي يتضمن على نطاق واسع المهام ، ومعدات العمل ، وظروف العمل ومساحة العمل) مع قدرات ومتطلبات العمل.
في هذه العملية ، يحاول ضمان الرضا الوظيفي للعمال ، والذي ، في جملة أمور ، يزيد من إنتاجيتهم. يمكن تطبيق بيئة العمل في جميع مخططات النشاط البشري ، سواء في المكاتب والمصانع والمحلات التجارية والسفن والهواء ، وحتى في الفضاء.
بعض المناطق التي تم تطبيق بيئة العمل بنجاح عليها هي كما يلي:
(أ) تصميم المعدات والقوة والأدوات اليدوية
(ب) تصميم الشاشات وأنظمة الإنذار
(ج) تصميم الأثاث والمقاعد والمساند والخطوات للمشغلين
(د) تصميم الأدوات ، والرقص ، والتركيبات
(هـ) تخطيط المصنع
(و) تحسين ظروف العمل والبيئات
(ز) حساب علاوات الاسترخاء للعمال
(ح) الاختيار والتدريب وتعيين الموظفين
(ط) تحفيز العمال
ومع ذلك ، ولتحقيق فهم أفضل ، يمكن تصنيف مجالات التحريات المريحة في نظام العمل على النحو التالي:
خصائص الإنسان:
الصحة ، واللياقة البدنية ، والبيانات الأنثروبومترية ، والخلفية الشخصية ، والتعليم ، والتدريب ، والخبرة ، والعمر ، والجنس ، والذكاء ، والكفاءة ، وفترة رد الفعل ، والفوائد ، وخصائص الشخصية ، والمزاج ، والموقف تجاه العمل ، والدافع ، وما إلى ذلك.
عمل:
الأحمال المادية ، الأحمال الإدراكية ، الأحمال الذهنية ، أنظمة العرض والتحذير ، الضوابط ، توافق المدخلات والمخرجات.
ظروف العمل:
تخطيط مكان العمل ، المواقف ، الحركة والحركة ، التعب ، الراتب ومخصصات الاسترخاء ، الراحة والسلامة وساعات العمل الصحية وظروف العمل.
بيئة:
الإضاءة والتهوية ودرجة الحرارة والرطوبة وديناميكيات الألوان والأدخنة والغبار والرائحة والدخان والمناظر الطبيعية والمناظر والحدائق والنظافة والصرف الصحي. تستخدم العديد من المصطلحات البديلة مثل الهندسة البشرية ، والعوامل البشرية في الهندسة ، وعلم نفس الهندسة ، وعلم النفس التجريبي المطبق ، والبحوث التطبيقية والهندسية البشرية ، وتحليل نظام الإنسان الآلي ، لتعيين الانضباط. تم تطوير هذا الموضوع خلال الحرب العالمية الثانية نتيجة للجهود المنسقة من الفسيولوجيين وعلماء النفس ومهندسي التصميم.
ويمكن إرجاع أول تطبيق له إلى Frederick Winslow Taylor (1856-1915). كانت تجارب تايلور أساسًا للوصول إلى التصميم الأمثل للمعدات لأنواع معينة من العمل ، وكذلك لتدريب العمال لتلائمهم في كل نوع من المهام. قام فرانك بنكر غيلبرث (1869- 1924) وزوجته ليليان بوضع مبادئ اقتصاد الحركة وقدمت بقية فترات التوقف والابتعاد عن العمل لتقليل التعب والتخلص من الإجهاد.
منذ ذلك الحين ، مع تقدم علم وظائف الأعضاء التجريبي ، وعلم النفس ، ودراسة المنهج ، تعمق الموضوع في التكوين البشري من أجل فهم أفضل وعلمي لجهود ظروف العمل والبيئة على جسم الإنسان وعقله.
تأثير بيئة العمل على دراسة العمل:
تعتمد دراسة العمل ، التي تهدف إلى إجراء تحليل علمي لنظام العمل من أجل زيادة الإنتاجية والرضا في العمل ، على بيئة العمل من أجل الحصول على بيانات بحثية حول العديد من أوجه رد الفعل البشري تجاه حالة عمل معينة. هذه المعلومات إدخال يجعل مهمة ممارس الدراسة أكثر علمية والنتائج الموجهة.
تتعلق معلومات / بيانات المدخلات هذه في الغالب بالمجالات التالية:
(ط) حدود التحمل البدني المستمر ، وسرعات الحركة العادية ، والطريقة المثلى للتعامل مع الضوابط
(2) قابلية الوصول إلى المدخلات الحسية والوقت اللازم لتصور الانحرافات
(3) زمن التفاعل لمعدل الحركة والوقت اللازم للتقييم واتخاذ القرار
(4) البيانات الأنثروبومترية لتوجيه تصميم وتخطيط المعدات ومكان العمل والأثاث
(5) تأثيرات الأنواع المختلفة من الظروف البيئية على الإنسان من أجل إحداث تحسينات
(6) آثار ظروف العمل من أجل رفع معايير الراحة والسلامة والصحة
(vii) التحليل النوعي والكمي للعوامل المساهمة في الإعياء الصناعي لحساب "بدلات الاسترخاء"
بيئة العمل والإدارة:
بيئة العمل هو نظام في خدمة الإدارة من مرحلة التخطيط والتصميم لنظام العمل. في تنظيم ومراقبة الجهد البشري الموجه لأهداف محددة ، تحتاج الإدارة إلى تقدير العوامل البشرية المشاركة في نظام العمل.
نتائج البحوث المريحة ، لا سيما في مجال التحميل الإدراكي والعقلي لها تأثير خاص على حالة العمل التي تواجه الأداء الإداري في المنظمة. الهدف هنا هو القضاء على كل التحميل الإدراكي والعقلي الذي قد ينشأ من الإطلاع والتقييم لتقارير الأنشطة العادية للمنظمة ، وبالتالي تسليط الضوء فقط على الانحرافات من حالة التوازن.
هذا سيسمح بتطبيق أكثر فعالية من المواهب الإدارية لمشاكل مهمة حقا على مدى أوسع. وبعبارة أخرى ، يمكن أن تساعد بيئة العمل على زيادة إنتاجية قوة الدماغ الإدارية. هذا التحسين الوحيد ، من تلقاء نفسه ، دون أي تغييرات في الأساليب في الطابق ستؤدي إلى زيادة مذهلة في الإنتاجية الإجمالية للمنظمات.
مجالات العمل:
يمكن تصنيف منطقة عمل المشغل إلى ثلاث مجموعات: مناطق العمل العادية والفورية والقصوى. منطقة العمل العادية هي التي يمكن الوصول إليها من قبل المشغل باستخدام أي حركة تصل إلى شاملة الحركات الثلاث للفئة.
اثنين من أقواس مصنوعة من الأصابع باستخدام الكوع كمحور ربط هذه المنطقة. منطقة العمل الفورية هي السطح مباشرة أمام المشغل حيث يتداخل قوسان من منطقة العمل العادية. منطقة العمل القصوى هي التي يمكن الوصول إليها من قبل المشغل باستخدام أقواس مصنوعة من الأصابع مع الكتفين كمحور.
يمكن الوصول إلى المساحة بين مناطق العمل العادية والحد الأقصى من خلال حركة من الدرجة الرابعة. يمكن الوصول إلى أي شيء خارج منطقة العمل القصوى فقط من خلال حركة من الدرجة الخامسة ، بما في ذلك ثني الجسم أو التمدد.
تعد منطقة العمل الفورية أكثر ملاءمة للتشغيل ثنائي اليدوي. إذا تم استبدال المعدات والمواد والأدوات المختلفة داخل منطقة العمل العادية ، يمكن الوصول إليها دون استخدام عضلات الذراع والكتف العلويين. ليس من المرغوب وضع أي شيء خارج منطقة العمل القصوى.
وينبغي أيضا مراعاة مجال الرؤية عند النظر في مجالات العمل. مخروط الرؤية العادي ، دون حركة الرأس ، مقيد. إن تغطية المحيط الكامل لمنطقة العمل العادية من شأنه أن يفرض إجهاد العين بشكل غير ضروري ، وفي بعض الأحيان ينطوي على حركات رأس مفرطة.
ولذلك يجب أن تؤخذ العناية الواجبة لوضع جميع المواد بشكل جيد داخل مخروط الرؤية. أثناء التفتيش ، يجب أن تتم أكبر قدر ممكن من العمل أمام المشغل. ولتحقيق فهم أفضل ، يمكن تصنيف فئات الحركات تحت الفئات الخمس التالية ، استنادًا إلى المحاور التي يتحرك حولها أعضاء الجسم ، كما هو موضح في الجدول 10.2.
وهناك تصنيف مماثل لحركات الأعضاء المقابلة في الساق متاح. بالنسبة لاقتصاد الحركة ، يجب أن تكون الحركة من أدنى تصنيف ممكن ، متوافق مع السعة الطبيعية لأعضاء الجسم المتأثرين.
