مقال عن علم النفس الصناعي
قراءة هذا لمعرفة المزيد عن علم النفس الصناعي. بعد قراءة هذا المقال سوف تتكئ على: 1. معنى وتعريف علم النفس الصناعي 2. تاريخ علم النفس الصناعي 3. الأساس 4. الأهداف 5. النطاق 6. التطبيقات.
محتويات:
- مقالة حول معنى وتعريف علم النفس الصناعي
- مقالة عن تاريخ علم النفس الصناعي
- مقال على أسس علم النفس الصناعي
- مقالة عن أهداف علم النفس الصناعي
- مقال في مجال علم النفس الصناعي
- مقالة عن تطبيقات علم النفس الصناعي في الصناعة
مقال # 1. معنى وتعريف علم النفس الصناعي:
مصطلح علم النفس الصناعي يمثل علم النفس المطبق على الصناعة. إنها دراسة الأشخاص في العمل. إنه يتعامل مع قدرات ومواقف ومصالح الأشخاص في العمل.
مصطلح "IndustrialPsychology" هو مزيج من كلمتين - "صناعية" و "علم نفس" . نقصد بكلمة "صناعي" ذلك الجزء من الحياة الاجتماعية الذي يزود الإنسان المتحضر بالسلع المادية التي تتطلبها حالته الحياتية.
يمكن تعريف "علم النفس" بأنه علم العقول أي المعرفة الدقيقة والمنهجية للعقل. وهكذا ، علم النفس الصناعي هو دراسة منهجية لحالة العقل لدى الناس في العمل بحيث يمكن حل العديد من المشاكل الصناعية دون صعوبة.
علم النفس الصناعي هو أولا دراسة السلوك البشري ، ويهتم بالكشف عن المعلومات المتعلقة بالسلوك البشري. ثانياً ، تهتم بتطبيق المعلومات حول السلوك البشري على مختلف مشاكل الحياة البشرية. علم النفس الصناعي هو الجانب المهني لعلم النفس.
سيكون معنى المصطلح أكثر وضوحا من التعريفات التالية:
وفقا ل JR Batlibai ، "علم النفس الصناعي يحل نفسه في دراسة تحليلية للفكر تشارك في مهمة الإدارة والتنظيم وكذلك القدرة العقلية والبدنية المطلوبة للعمل اليدوي والعملي. كما أنه يجسد بحثًا علميًا حول الكفاءة النسبية للطرق المتنوعة لتنفيذ العمليات اليدوية من أجل الاستخدام الأفضل والهدر الأقل للجهود. "
ووفقًا لتوماس هاريل ، "يمكن تعريف علم النفس الصناعي على أنه دراسة الأشخاص كأفراد وجماعات والعلاقة بين الأفراد والجماعات".
ووفقًا لـ Blum و Naylor ، فإن "علم النفس الصناعي هو ببساطة تطبيق أو تمديد الحقائق والمبادئ النفسية للمشكلات المتعلقة بالبشر التي تعمل في سياق الأعمال والصناعة".
وهكذا ، علم النفس الصناعي هو دراسة السلوك البشري ويهتم اكتشاف المعلومات المتعلقة بالسلوك البشري في العمل. إنها تهتم بتطبيق المعلومات حول السلوك البشري على المشاكل المختلفة للحياة البشرية الصناعية.
الهدف الرئيسي لعلم النفس الصناعي هو البحث بدلا من الإدارة وإدارة الأفراد هي تطبيق مثل هذه البحوث. يدرس الطرق المتنوعة لأداء العمليات اليدوية من أجل الاستخدام الأفضل وأقل الجهود المبذولة من خلال الهندسة البشرية.
مقال # 2. تاريخ علم النفس الصناعي:
تطور علم النفس الصناعي إلى حد كبير منذ بداية هذا القرن. كان علماء النفس الصناعيون الأوائل معنيين بشكل خاص بمشاكل قسم الموظفين ، لكن اهتماماتهم احتضنت أيضًا مجالات تطبيقية أخرى ، مثل الإعلان والبيع والحوادث وعمليات تقييم صاحب العمل.
ولكن بحلول عام 1930 ، تم تأسيس مجال علم النفس الصناعي كمرحلة متميزة من علم النفس. ومنذ ذلك الحين ، حدثت تطورات وتوسعات رئيسية. حدث التطور الأساسي في هذا المجال في بعض البلدان في أوروبا الغربية وفي الولايات المتحدة.
بعد ذلك ، تطور الحقل في بلدان في جميع أنحاء العالم. خلال الأربعينيات والخمسينيات من القرن العشرين ، نشأ اهتمام كبير بجوانب العلاقات الإنسانية لإدارة شؤون الموظفين ، مع اهتمام خاص بالتفاعل الجماعي والإشراف والعمليات القيادية والاتصالات والرضا الوظيفي.
أدى هذا التركيز المتزايد على العلاقات الإنسانية في الصناعة إلى زيادة الاهتمام بالعلاقات الإنسانية وتدريب موظفي الإشراف والإدارة وبرامج التطوير الإداري.
أدى الاهتمام بالجوانب الاجتماعية للعمل الإنساني إلى تطوير علم النفس التنظيمي. في علم النفس التنظيمي ، ينصب التركيز الرئيسي على الدوافع البشرية ويتم بذل الجهود لفهم آثار الإعداد التنظيمي على الدافع والرضا الوظيفي وفعالية العمل.
مقال # 3. أسس علم النفس الصناعي:
تم تأسيس مفهوم علم النفس الصناعي أساسًا على ثلاثة عوامل:
(ط) الاقتصادية
(2) الاجتماعية
(ج) نفسية.
قد تسمى هذه العوامل أساس أو أسس علم النفس الصناعي.
(ط) المؤسسة الاقتصادية:
الهدف الرئيسي لكل إدارة هو الحد الأقصى للإنتاج بأقل تكلفة من أجل كسب أرباح أعلى وتحقيق الرخاء للصناعة والأمة. أساسا ، في السنوات الأولى ، كانت الإدارة المعنية أساسا مع الاستخدام الكامل والسليم للعوامل المادية للإنتاج.
تم دفع العامل البشري للتنظيم القليل من الاهتمام أو لا. لم يتم إدراك أن استخدام العوامل الفيزيائية يعتمد على العامل البشري. إذا لم يعمل العمال عن طيب خاطر وفي مصلحة المنظمة ، لا يمكن تحقيق الهدف الاقتصادي المتمثل في الحصول على أفضل النتائج من الحد الأدنى من الجهود.
ويلاحظ بيتر إف. دراكر أن "الموارد القادرة على التوسع لا يمكن إلا أن تكون موارد بشرية. يمكن استخدام جميع الموارد الأخرى على نحو أفضل أو استخدام أسوأ ، ولكن لا يمكن أن يكون لها أبداً مخرج أكبر من مجموع المدخلات. يمكن للإنسان وحده ، من جميع الموارد المتاحة للرجل ، أن ينمو ويتطور. عندما نتحدث عن النمو والتنمية ، فإننا نعني أن الإنسان يحدد ما يساهم به ".
يمكن تحفيز الموارد البشرية المتاحة في المنظمة للعمل معًا وزيادة إنتاجها إلى حدٍ كبير.
تم إجراء العديد من الأبحاث النفسية في مجال التحفيز ، الرضا الوظيفي ، الروح المعنوية ، التدريب إلخ. طورت FW Taylor وقت وحركة الدراسة وساهمت كثيرًا في مجال علم النفس الصناعي. لا يمكن الحصول على نتيجة تنظيمية مرغوبة إلا من خلال السلوك البشري السليم.
(2) المؤسسة الاجتماعية:
وقد لعبت التنمية الصناعية الاجتماعية مثل تطور وتطور الحركة النقابية ، والأنشطة الجماعية ، والقيادة ، والاتصالات ، وما إلى ذلك ، دورا هاما في تطوير علم النفس الصناعي. منذ بداية القرن العشرين ، بدأ موقف الحكومة وأصحاب العمل يتغير.
تم تكليف أرباب العمل بمسؤوليات أكثر نحو رفاهية العمال ، واستيقظ الموظفون أنفسهم على حقوقهم. هذه العوامل وسعت مجال علم النفس الصناعي. تم إجراء المزيد من الأبحاث النفسية لتحسين العلاقات الصناعية.
تم إجراء دراسات جماعية لفهم سلوك المجموعة. أصبح الهدف الرئيسي من علم النفس الصناعي ليس فقط لتحقيق الحد الأقصى للإنتاج ولكن أيضا لتوفير المزيد والمزيد من التسهيلات للعمال في العمل.
(3) مؤسسة نفسية:
أعطى الموقف النفسي للعمالة وصاحب العمل دفعة لتطوير علم النفس الصناعي. يساهم علم النفس الصناعي إلى حد كبير في تحسين العلاقات الصناعية وتجنب الصراع بين أصحاب العمل والموظفين. وقد ساعدت الأبحاث في مجال علم النفس وتطبيقها على الصناعة في تطوير علم النفس الصناعي.
في الختام ، يمكننا القول أن الأسس الاقتصادية والاجتماعية والنفسية ساهمت جميعها إلى حد كبير في تطوير علم النفس الصناعي.
مقال # 4. أهداف علم النفس الصناعي:
الهدف الرئيسي لعلم النفس الصناعي هو إعطاء العامل مرونة جسدية وعقلية أكبر في العمل. الهدف من علم النفس الصناعي هو البحث وليس الإدارة. وقد أجريت الباحثة لدراسة السلوك البشري واقتراح الطرق والوسائل المختلفة لتحسين كفاءة العاملين في الصناعة.
الأهداف الرئيسية لعلم النفس الصناعي هي كما هو موضح أدناه:
(ط) الرجل المناسب في المكان المناسب:
وقد طور علم النفس الصناعي مجموعة كاملة من الاختبارات. من خلال استخدام المقابلات المتعمقة المنهجية والاختبارات النفسية مثل الذكاء والكفاءة والمهارات والقدرات واختبارات الفائدة ، يتم قياس خصائص الأفراد للأشخاص ويتم اختيار الرجل المناسب ووضعه في الوظيفة.
(2) توزيع العمل السليم:
الهدف التالي من علم النفس الصناعي هو التوزيع الصحيح للعمل وفقا لقدرة الموظفين واستعدادهم بحيث يشعرون بالرضا ويعطون الحد الأقصى من الإنتاج بأقل التكاليف.
(3) التقليل من الهدر:
يهدف علم النفس الصناعي أيضاً إلى التقليل من هدر القوى العاملة بسبب الإعياء والمرض والحوادث وما إلى ذلك. ويدرس العديد من العوامل النفسية التي تسبب الإجهاد أو الحوادث ويقترح تدابير لمنع الحوادث أو التقليل من الإرهاق. تستخدم تقنيات التحفيز والمعنويات لهذا الغرض.
(رابعا) تعزيز رفاه العمل:
يهدف علم النفس الصناعي إلى تعزيز رفاهية العمل من خلال الرضا الوظيفي ، وزيادة كفاءة العمل ، وأحكام الحوافز الخ.
(5) تحسين العلاقات الإنسانية:
الهدف الرئيسي من علم النفس الصناعي هو تحسين العلاقات الإنسانية في الصناعة. يمكن تعريف العلاقة الإنسانية بأنها "العلاقات أو العقود بين الأفراد في المنظمة وسلوك المجموعة الذي يخرج من هذه العلاقات".
قدم علم النفس الصناعي مساهمة كبيرة في مجال العلاقات الإنسانية من خلال تطوير مفاهيم وتقنيات القيادة والإشراف والاتصالات ومشاركة الموظفين في الإدارة.
(6) تحسين العلاقات الصناعية:
يدرس علم النفس الصناعي موقف أصحاب العمل والموظفين ويقدم اقتراحات لتحسين علاقات العمل في الصناعات. يفترض أن جميع الأفراد يختلفون عن بعضهم البعض في درجة ليست عينية ، وبالتالي ، يتم اتخاذ تدابير مختلفة في حل المشاكل مثل الترقيات ، والتحويلات وغيرها المتعلقة بكل فرد.
(7) الحد الأقصى للإنتاج:
الهدف الرئيسي للمنظمة هو الحصول على أفضل النتائج من الموارد المتاحة. علم النفس الصناعي يساعد في تحقيق هذا الهدف. يتم زيادة الإنتاج تلقائيًا إذا تم اختياره بشكل صحيح ، ويتم توزيع العمل بشكل صحيح ، وتحسين العلاقات الصناعية وتعزيز العلاقات الإنسانية.
مقال # 5.نطاق علم النفس الصناعي:
الهدف من علم النفس الصناعي هو إعطاء العامل مرونة جسدية وعقلية أكبر في العمل. هدفها هو البحث بدلا من الإدارة.
لتحقيق أهداف وأهداف علم النفس الصناعي ، يمكن وصف نطاق عمل علم النفس الصناعي على النحو التالي:
(ط) التحقيق والتحليل بطريقة غير متحيزة للطرق التي يتم بها التعامل مع المشاكل النفسية البشرية في الوقت الحاضر.
(2) تطوير طرق جديدة لحل المشكلات و / أو تعديل الأساليب الحالية التي جربت واختبرت.
(3) صياغة مبادئ ومبادئ توجيهية معينة تساعد في حل المشاكل الجديدة.
بعبارة أخرى ، يمكننا أن نقول ، أن نطاق علم النفس الصناعي يقتصر على البيئة المادية والاجتماعية التي يتكيف فيها الفرد مع نفسه وهو في العمل والذي يتم فيه تعديل موقفه. علم النفس الصناعي هو دراسة السلوك البشري في العمل. نطاقها هو العملية الكاملة لصفقات الإدارة مع الأشخاص في العمل.
لا يتم تضمين التفاصيل الإدارية الروتينية في نطاق علم النفس الصناعي لأنه يركز على الجوانب البحثية العلمية للأشخاص في العمل. وهو يقدم مساعدة مفيدة للإدارة من خلال إدارة الأشخاص في العمل بكفاءة.
مقال # 6. تطبيقات علم النفس الصناعي في الصناعة:
بما أن علم النفس الصناعي هو دراسة السلوك البشري في العمل ، فإنه ينطبق على كل مجال من مجالات الصناعة حيث يتطلب فهم الإنسان. لا يكاد يكون هناك مشكلة في الأعمال التجارية حيث لا ينخرط الجانب الإنساني ، وبالتالي ، لا يكاد يكون هناك أي مجال حيث لا يمكن لعلم النفس أن يلعب دوره.
يمكن تطبيق مبادئ وتقنيات ونتائج علم النفس الصناعي بشكل مفيد على مجالات الإدارة التالية:
(ط) توظيف الموظفين:
علم النفس قد يساعد في تجنيد الرجل المناسب للحصول على الوظيفة المناسبة. ومن بين المجالات التي يمكن أن يقدم فيها علماء النفس إسهاما هاما في تحليل الوظائف الدقيق ، ونماذج الطلب الموحدة ، والفحص العلمي للتطبيقات ، واستخدام الاختبارات النفسية لللياقة المهنية ، والتصنيف النهائي النهائي والمراجعة المستمرة ومتابعة البرنامج بأكمله.
قد يتم تطوير عدة اختبارات نفسية للفحص الصحيح للناس.
(2) الاختيار والتنسيب:
لتحديد الشخص المناسب للعمل المناسب في المنظمة ، يجب على المرء قياس قدرات المرشح ، والذكاء ، والمهارات ، والقدرات ، والمصالح ، والميزات. علم النفس الصناعي يساعد في هذا الجهد أيضا. يقوم بتطوير العديد من الأجهزة مثل المقابلات والاختبارات النفسية من أجل تحقيق الهدف من الاختيار ؛ كما أنه يساعد في وضع الموظفين في وظائف مختلفة.
متطلبات الوظيفة والقدرات يجب أن توزع. المهمة العلمية لنتائج العمل في ضمان رضا القوى العاملة وولائها. هذا ممكن فقط بمساعدة علم النفس الصناعي. التنسيب الصحيح يقلل من مشكلة عدم الانضباط وعدم الكفاءة في الصناعات.
(3) التدريب والتطوير التنفيذي:
بعد الاختيار الدقيق للمديرين التنفيذيين باستخدام الاختبارات والمقابلات ، فإن الخطوة التالية هي تدريب المديرين التنفيذيين حتى يتمكنوا من أداء وظائفهم بشكل أفضل.
في تنظيم برنامج التطوير التنفيذي ، يحافظ علم النفس الصناعي على مجموعة من الأهداف في الاعتبار لزيادة فعالية المجموعة التنفيذية. يساعد أسلوب برنامج الحساسية المديرين التنفيذيين على تطوير مجالات قوته وضعفه بينما يعمل في مجموعات مثال واضح.
(4) المخططات الترويجية:
ينبغي أن يستند ترقية الموظف أو خفض رتبته أو تحويله ، إلى قدراته وفائدته وأقدميته. تقييم الأداء هو واحد من التقنيات النفسية للاعتراف بقدرات الناس. لا ينبغي اعتبار الأقدمية مجرد مبدأ توجيهي للترقيات.
(ت) الدافع:
يفترض علماء النفس أن أسباب الأنواع المختلفة من السلوك البشري في الصناعة والأعمال هي الحاجات أو الدوافع التي تدفع الفرد للتصرف بطريقة معينة.
يقوم علم النفس الصناعي بالتحقيق في سلوك الأشخاص في العمل لتحديد الظروف التي يشعر الفرد فيها بالدوافع ويرغب في العمل بكل إخلاص لتعظيم الإنتاجية. حدد علم النفس الصناعي الحوافز المالية وغير المالية التي تستخدمها الإدارة لتحفيز الموظفين.
(6) الموقف والروح المعنوية:
للحفاظ على معنويات الموظفين عالية هي مشكلة أخرى هامة للإدارة الصناعية يمكن أن يمارس علم النفس الصناعي سبب انخفاض الروح المعنوية للموظفين ويمكنه تحديد العوامل المؤثرة في العلاقة بين مواقف الموظفين وأدائهم. يشرح سلوك الناس عندما يعملون في مجموعات.
(7) إدارة الأجور والرواتب:
طور علماء النفس تقنيات تقييم الوظائف ، وتقييم الجدارة وتحليل الوظائف كأساس للأجور الرشيدة وإدارة المرتبات. ويحدد تحليل الوظيفة الوصف الوظيفي وقيمة العمل ، في حين يقوم تقييم الجدارة بتقييم الرجل.
(8) العلاقات العامة:
علم النفس الصناعي يساعد الإدارة على تطوير آلية علاقات عامة فعالة ومنتظمة من أجل خلق صورة عالية للمنظمة. مع التوسع السريع ونمو المشاريع الصناعية ، تواجه الإدارة مشاكل في نقل سياساتها وإجراءاتها وممارساتها بشكل فعال إلى موظفيها والمساهمين والمستهلكين والجمهور العام.
(9) الهندسة البشرية:
الهندسة البشرية هي تصميم ووضع المعدات من أجل الحصول على أكبر قدر من الكفاءة من نظام آلة الإنسان. يقدم علماء النفس الصناعيين العاملين في مجال الهندسة البشرية بيانات عن الإدارة التي يمكن أن تقرر تحسين التصميم والمنتج من أجل الراحة وزيادة المبيعات بما يرضي العملاء.
كما أنه يساعد في تقليل أعطال الماكينات وإهدار المواد الخام ؛ فهي تساعد في منع الحوادث وتحفز على تحسين الأداء والرضا الوظيفي. علم النفس الصناعي قد أنسنة الإدارة وفتح الطريق إلى استخدام أكثر اكتمالا للعامل البشري في الصناعة.
(خ) منع الحوادث:
تظهر الدراسات النفسية أن 98٪ من الحوادث في الصناعة يمكن الوقاية منها. وهذا يعني العوامل الشخصية أو النفسية تلعب دورا هاما في أي برنامج للوقاية من الحوادث. تساعد دراسات الرتابة والتعب في تقليل الحوادث.
وقد قدم علماء النفس المساهمة في تطوير برامج السلامة ومنع الحوادث في الصناعة من خلال تحليل العوامل التي تجعل الإنسان أكثر عرضة للحوادث من غيره. وقد اقترحوا أيضا بعض التدابير الإيجابية للحد من مشاكل الحوادث.
(11) السلوك التنظيمي:
وقد أدركت الإدارات في مختلف القطاعات العامة والخاصة وحتى في القطاعات الأخرى أهمية روح الفريق في المنظمة وإعادة تصميم هياكلها التنظيمية وسياساتها بناء على نتائج البحوث المتعلقة بسلوك المنظمة.
وهكذا ، يمكن استخدام علم النفس الصناعي في كل مجال من مجالات الإدارة الصناعية. لا يكاد يوجد أي مجال حيث لا يتم استخدام علم النفس الصناعي أو لا يمكن استخدامه.
