العناصر الأساسية لسياسة نقل الصوت

العناصر الأساسية لسياسة نقل الصوت!

يجب أن تكون هناك سياسة نقل مدروسة جيدًا. في بعض الأحيان يمكن استخدام التحويلات كعقاب أو قد تكون هناك فائدة للبعض بالمقارنة مع الآخرين. قد تؤدي أعمال النقل هذه إلى استياء الموظفين. يجب أن تستند سياسة التحويل إلى مبادئ محددة ويجب ألا تفرق بين الموظفين.

يجب أن تكون هناك معايير مناسبة لإجراء التحويلات. يجب أن تكون مسؤولية بدء عمليات النقل والموافقة عليها واضحة وموجودة بشكل صحيح. يجب أيضًا تحديد المنطقة أو الوحدة التي يتم إجراء التحويلات فيها. كما يجب أن يوضح الموظفون أن مكافآت الموظفين لن تتغير إذا تم نقلهم في وظائف مماثلة.

كما ينبغي أن تكون هناك مبادئ توجيهية واضحة على أساسها يمكن إجراء التحويلات. في بعض الأحيان قد يكون المزيد من الموظفين مهتمين بالذهاب إلى مقعد معين. وينبغي تحديد أساس النقل ، أي الأقدمية أو الجدارة أو كليهما ، مقدما سلفا حتى لا يشعر أحد بالظلم على عمليات النقل هذه.

في كل منظمة ، يجب أن تكون هناك سياسة نقل سليمة لتجنب التضارب في مسائل النقل.

فيما يلي العناصر الأساسية لسياسة نقل الصوت:

(أ) الظروف التي يمكن فيها إجراء عمليات النقل.

(ب) ينبغي تحديد المسؤولية عن الشروع في عمليات النقل والموافقة عليها.

(ج) ينبغي إعطاء التدريب للموظف حتى يتمكن من أداء وظيفته الجديدة بصورة مرضية.

(د) يجب توضيح المنطقة أو وحدة النقل في سياسة النقل.

(هـ) ينبغي تحديد أساس النقل. قد يكون الأقدمية أو القدرة أو كليهما.

(و) ينبغي تحديد مبلغ الأجر الذي يتعين على المنقول إليه الحصول على الوظيفة الجديدة.

(ز) يجب تحديد ما إذا كانت أقدمية الموظف سالمة أثناء نقله أم لا يجب أن تكون محددة بوضوح في سياسة النقل.

يجب نقل سياسة النقل إلى الموظفين. في بعض الأحيان قد يكون شخصان أو أكثر مهتمين بعملية النقل. يجب أن تشير سياسة التحويل بوضوح إلى ما سيكون أساس الأولوية في مثل هذه الحالات.