إدارة مصايد الأسماك: التدابير ودور التسويق في إدارة مصائد الأسماك
إدارة مصايد الأسماك: التدابير ودور التسويق في إدارة المصايد!
مع زيادة عدد سكان العالم ، يحق لكل بلد توقع استخدام أفضل للموارد الحية في البحر. لا يقدم التحليل الاقتصادي علاجات فورية ، ولكنه يشير بشكل قاطع إلى أن جذور المشكلة ، أي أنه يجب حل مشكلة الوصول المفتوح قبل توقع أي أمل دائم بتحسين الأداء الاقتصادي والبيولوجي لمصايد الأسماك التجارية.
أولاً ، كما هو الحال في جميع تنمية الموارد الطبيعية والظروف الإدارية ، يعد الاستخدام الفعال للموارد أمراً ضرورياً ولكنه ليس شرطاً كافياً لتحقيق الكفاءة الاجتماعية العامة. الهدف الأساسي هو توزيع الدخل وفرص العمل في المصايد بطريقة منصفة إلى حد معقول.
والثاني هو المستوى الصحيح للصيد. في مصطلح الاقتصاد ، سيكون هذا هو مستوى المصيد الذي تكون فيه القيمة الاجتماعية الهامشية للحصاد متساوية مع التكاليف الاجتماعية الإضافية المطلوبة لأخذها ، بما في ذلك تكاليف الإدارة.
والثالث هو الحجم الصحيح (العمر) من الصيد. لا يمكن تحقيق مكاسب اقتصادية صافية بالسماح للأسماك بالنمو قبل الحصاد. وهذا يعني أن الزيادة الإضافية في الإيرادات من النمو في حجم الأسماك الفردية يقابلها فقط خسائر هامشية في معدل الوفيات الطبيعية.
والرابع هو نشر الأسطول الأمثل. ومن الناحية المثالية ، ينبغي نشر جهود الصيد جغرافياً بحيث يمكن تحقيق خفض في التكاليف عن طريق تغيير مناطق الصيد.
يمكن أن تكون تجربة المصايد في ظل الوصول المفتوح في الماضي على النحو التالي:
وإذا تركت السوق التجارية وحدها ، فإن أي مصايد تجارية مهمة ستستخدم حتما الكثير من الموارد ، وكثيرا ما تكون بطرق غير فعالة وقد تستنفد المورد نفسه إذا كانت الأسعار والتكاليف مواتية بدرجة كافية.
ولذلك ، فإن نوعًا من التدخل ضروري إذا كانت مصائد الأسماك البحرية تعيد أي شيء يقترب من المنفعة الاقتصادية التي تكون قادرة عليها. في العديد من الحالات ، قد يتطلب بقاء المخزونات الثمينة تنظيم الصيد.
هذا لا يعني ، مع ذلك ، أن التنظيم هو دائما الإجابة الصحيحة. إن الاستثمار المطلوب لتطوير الفهم الكافي للأنواع المعنية بعيد كل البعد عن الإدارة التافهة ومصايد الأسماك وكذلك المصايد التجارية نفسها التي تتطلب موارد شحيحة. لذلك ، بالنسبة للعديد من الأنواع ، قد يكون من المعقول تحمل التكاليف الاجتماعية والاقتصادية لمعدلات الاستغلال المفرطة من تحمل التكاليف الأكبر لتطوير نظام المعلومات وإطار الإدارة.
إن أنظمة الإدارة التي تعتمد فقط على هدف حماية الأرصدة السمكية تؤدي إلى تكاليف باهظة في مجال الصيد. في حالة الأنواع المستغلة بشدة ، قد يكون من المستحيل حتى تحقيق الهدف البيولوجي إذا تم تجاهل الاستجابات الاقتصادية للمصايد المنظمة.
يجب إدراك أن العديد من مجموعات الأسماك البحرية الهامة عابرة للحدود. في حين يتم تقليل عدد المشاركين الدوليين بالتأكيد من خلال تمديد الولاية القضائية الساحلية للدولة ، لا تزال هناك حاجة ملحة لتطوير نظم إدارة دولية قابلة للتنفيذ للمخزونات التي يمكن الوصول إليها من قبل دولتين أو أكثر.
إن الإجماع بين جميع خبراء اقتصاد الموارد ، الذين نظروا في مشكلات إدارة المصايد ، هو أن تنظيم النوع التقليدي غالبا ما ينجح في الحفاظ على الموارد المهددة ، وبالتالي الحفاظ على الخيارات المستقبلية. لكنها لم تفعل سوى القليل لتحسين المنافع الاقتصادية وتشجيع نمو صناعة صيد أسماك قابلة للحياة.
من أجل الإدارة الفعالة لمصايد الأسماك ، يتم اقتراح التدابير التالية:
1. الضرائب:
العديد من الاقتصاديين يفضلون الضرائب على جهود الصيد. تم تصميم استخدام الضرائب للسيطرة على مستوى جهود الصيد لموازنة التكاليف الخاصة والاجتماعية. في ظل حرية الوصول ، يقوم كل صياد بتكبد تكاليف خارجية على الآخرين لأن عملياته تقلل من توافر الأسماك وترفع تكاليف الصيادين الآخرين.
يمكن تصحيح الأنواع المختلفة من العوامل الخارجية المرتبطة بصيد الوصول المفتوح ، مثل الحد من المخزونات والازدحام وأنواع المعدات غير المتوافقة ، عن طريق فرض الضرائب التي تعكس التكلفة الاجتماعية الكاملة للعملية بدلاً من التكاليف المباشرة للصيد كما يراها المشغل نفسه.
ويمكن بعد ذلك ترك المصايد للسوق بمفرده ، دون تدخل مباشر من الحكومة. إن الجمع بين تكاليف العوامل والضرائب سيحث كل صياد على تبني أفضل مزيج من السفن والمعدات والأيدي العاملة.
2. الحد من عدد وحدات الصيد:
وهناك نهج أكثر واقعية للإدارة الأكثر كفاءة هو التحكم في المدخلات إلى المصايد عن طريق الحد من عدد وحدات الصيد. ولهذا السبب ، ثبت أنه أكثر فعالية لترخيص السفن ، وهي الوحدة الأساسية لمشروع الصيد. بالنسبة لأي مستوى مرغوب من الصيد ، يبدو من السهل نسبياً تحديد عدد السفن المثلى إلى الحجم المناسب ، والمجهزة بشكل صحيح والمطلوبة لنقل هذا المصيد خلال سنة متوسطة.
من الناحية العملية ، يصعب اعتماد نهج الدخول المحدود. عادةً ما يؤدي الضغط على تبني مثل هذا النهج المحدود دائمًا إلى اندفاع الوافدين الجدد لإنشاء مركز في الصناعة قبل تجميد عدد التراخيص. وبالتالي ، هناك دائما قدر كبير من القدرة الفائضة على التعامل معها منذ البداية.
3. حصص الأسماك الفردية:
وبمجرد تحديد الحصة الكلية ، يتم أيضًا تحديد مجموع حصص الأسماك الفردية ، كما يمكن تقليل إمكانية حدوث اختلافات واسعة من المصيد المتوقع. وخلافا لنظم الإدارة الأخرى ، فإن التحكم في حصص الصيد الفردية سيشجع تطوير معدات وتقنيات أفضل ، لأنها ستزيد من إيرادات الصيادين دون زيادة الضغط على الموارد.
الصيادون هم من بين أكثر المجموعات محافظة في العالم. لذا من غير المحتمل أن ينظروا إلى نظام إدارة مصايد مختلف تمامًا مع أي حماسة كبيرة. ويمكن إجراء المزيد من مراجعة نظام الحصص الفردية للأسماك الذي سيشمل تغييرًا كاملاً في الطريقة التي يخطط بها الصيادون لاستثماراتهم الأولية وتغير عامهم إلى عام في السفن ومعدات الصيد وصيد الأسماك.
دور التسويق في إدارة المصايد:
فالسمك هو سلعة شديدة التلف ويؤدي تفضيل المستهلك القوي للأسماك الطازجة إلى جعل النقل مشكلة حرجة. لذلك ، فإنه يتطلب العرض السريع للحفاظ على الجودة القصوى وإلا قد تنخفض قيمتها السوقية بسرعة.
وفيما يتعلق بتسويق الأسماك ، فإن أساليب التسويق التقليدية في الوقت الحاضر هي فقط في الممارسة ، وليس هناك ضمان لتوافر الأسماك في مكان معين ، ولا يحدث إلا في بعض الحالات في حالة بعض البلدان المتخلفة.
ولذلك ، يضطر المزارع لبيع الصيد في إرادة الوسيط بعد الحصاد. إذا توفرت مرافق النقل السريع ، يمكن للمزارعين الحصول على عوائد مالية قيمة من الصيد. ولذلك ، فمن المعقول أن نفترض أن علماء الأحياء المائية يستخدمون أهم قنوات التسويق الأساسية ، أي نقطة الهبوط إلى المستهلك أو نقطة التحميل إلى المستهلك وما إلى ذلك.
من أجل التنافس مع تربية الأسماك ومصايد الأسماك ، قد تؤثر الجودة والحجم والخصائص الأخرى على التجار والمستهلكين لإبرام الصفقة. وعلاوة على ذلك ، قد يكون منتجو الأسماك من المناطق النائية قادرين على التغلب على بعض هذه القيود باستخدام تكنولوجيات الحفاظ على متوسط التكلفة نسبيا مثل التجميد والتخزين البارد للتمليح بأشعة الشمس والتدخين وما إلى ذلك والتي تستخدم عادة للحفاظ على الأسماك.
تطوير تكنولوجيات ما بعد الحصاد واسعة النطاق وتحسين نظام النقل الذي يمكن أن يدعم توصيل المنتجات السمكية إلى الأسواق. إن أكثر الفرص الواعدة للأكاديمية المستزرعة هي تجميد وتخزين وتخزين ومعالجة المنتجات السمكية لضمان توفير هذه السلع الصالحة بأسعار معقولة بجودتها العالية في السوق.
