يجب أن تأخذ سياسة التوظيف الجيدة بعين الاعتبار الأهداف التالية:

يجب أن تأخذ سياسة التوظيف الجيدة بعين الاعتبار الأهداف التالية:

1. الأهداف التنظيمية:

يجب أن تساعد سياسة التوظيف المؤسسة في تحقيق أهدافها. إنها القوة البشرية للشركة التي تسهل تحقيق الأهداف. في حين وضع سياسة تساعد في توظيف معظم الأشخاص المرغوبين ، يساعد بالتأكيد في الوصول إلى الأهداف التنظيمية.

2. تحديد احتياجات القوى العاملة:

يجب أن يكون هناك تحديد لعدد وأنواع الأشخاص المطلوبة في المؤسسة. إذا كان الموظفون سيستخدمون ، فيمكن تصنيفهم في المهارات ، وشبه المهرة ، وغير المهرة ، وإذا كان يجب توظيف المشرفين ، فينبغي تحديد نوع المؤهلات والخبرة ، وما إلى ذلك. يجب أيضًا معرفة نوع الوظائف والقسم أو القسم الذي سيتم نشره فيه قبل الاستخدام.

3. مصادر التوظيف:

يجب تحديد المصادر التي يتم تعيين الأشخاص فيها. قد تكون هناك مصادر داخلية أو خارجية أو كليهما. يجب أن يشكل نوع الأشخاص الذين سيتم تعيينهم من مصادر مختلفة جزءاً من سياسة التوظيف.

4. معيار للاختيار:

يجب أن يكون معيار الاختيار أيضًا جزءًا من سياسة التوظيف. قد تكون هناك مبادئ توجيهية من الحكومة ، على سبيل المثال ، حجز الوظائف على أساس الطبقة ، التحفظ على الأقليات إلخ ، والتي ستشكل أيضًا جزءًا من سياسة التوظيف.

قد تكون هناك حاجة أيضا إلى استشارة نقابات العمال أثناء تجنيد الأشخاص لوظائف معينة. يجب أن تتضمن سياسة التوظيف معيارًا يجب اتباعه لاختيار الموظفين.

5. عامل التكلفة:

يجب أن تؤخذ التكلفة التي ينطوي عليها عملية التوظيف في الاعتبار عند صياغة سياسة التوظيف. قد يكون مكلفًا جدًا إذا تم الإعلان عن كل منشور في الصحف. بدلاً من ذلك ، قد تكون التعيينات من خلال التبادل الوظيفي رخيصة للغاية. يجب تقييم التكلفة التي تنطوي عليها عملية التوظيف بشكل صحيح قبل جعل هذه العملية جزءًا من السياسة.