أهمية الابتكار في التسويق

الابتكار هو وظيفة ريادية مهمة للأعمال. لا يكفي أن توفر الشركة أي سلع وخدمات اقتصادية فقط. يجب أن توفر أفضل وأكثر اقتصادية. ليس من الضروري أن تنمو الأعمال التجارية بشكل أكبر ، ولكن من الضروري أن تنمو باستمرار بشكل أفضل.

في الظروف المعاكسة لقطاع الأعمال ، أو في أشد فترة ركود أو في أسفل الكساد ، قد يكون رجل الأعمال مقتنعا بأن هذه المرة لن يكون هناك أي انتعاش. الإدارة الجيدة هي الجهاز المحدد للتغيير والتوسع والنمو.

سوف يستخدم رائد الأعمال جودته المبتكرة ويؤثر على عملية إدارة التغيير المواتية. الابتكار يسير في جميع مراحل العمل. قد يكون الابتكار في التصميم ، في المنتج ، في تقنيات التسويق. وهكذا ، يمتد الابتكار من خلال جميع أشكال العمل. إن الابتكار في التوزيع لا يقل أهمية عن الابتكار في التصنيع أو الابتكار في تصميم المنتج أو الابتكار في النظام المصرفي.

يجب على الإدارة ، وخاصة إدارة الموارد البشرية تحديد الموظفين مع قدر كبير من الحماس لبناء المهنة. سوف يرى هؤلاء الناس الالتزام التنظيمي بشكل أكثر إيجابية ، مما يساعد الإدارة على تعزيز التخطيط الوظيفي لموظفيها.

يبدو الالتزام في الابتكار في الفرد بسبب المكون العاطفي والمعرفي للبناء. ﯾﻌﺗﺑر اﻷﺷﺧﺎص اﻟﻣرﺗﺑطون ﺑﺄﻧﮭم أﮐﺛر ﻧﺷﺎطﺎً وﺗوﺟﯾﮫ ﺣل اﻟﻣﺷﮐﻼت وﯾﺗﻣﺗﻌون ﺑﺎﻟوظﯾﻔﺔ أﮐﺛر ﻣن أوﻟﺋك اﻟذﯾن ھم أﻗل ﺗزاﻣﺎً.

لذلك ، في الحالة المعاكسة لنشاط تجاري ، تنطوي الإنتاجية والأداء والاستخدام الفعال للموارد البشرية على نتائج مثيرة للاهتمام حول قيمة مشاركة المنظمة. للنجاح في الأعمال التجارية ، الابتكار أمر بالغ الأهمية وينبغي أن يكون النشاط الأساسي. الابتكار خلق أفكار جديدة ، وشرح الاحتمالات الجديدة واستغلال المعرفة المثبتة.

لتعزيز الإبداع ، من المهم أن يقوم الناس بما يعتقدون أنه صحيح ، بدلاً من ما يقال لهم أو ما يتوقعون أن يروق لهم كبار السن. يجب أن تشجع الإدارة التقدمية على خلق بيئة مواتية تؤدي إلى وظيفة الابتكار.

وأفضل مثال على ذلك هو وجود مركز جاك ويلش للتكنولوجيا في بنجالور الذي يديره ويديره جنرال إلكتريك في الولايات المتحدة الأمريكية للقيام بأنشطة بحثية حديثة من قبل المهندسين والعلماء المؤهلين والمدربين.