أهمية تقديم فوائد للموظفين

أهمية تقديم فوائد للموظفين!

ما هي الفائدة؟ مصطلح "فائدة" كان رائجًا في الصناعة الهندية منذ فترة طويلة. يدعى ذلك بأسماء مختلفة مثل المزايا الإضافية ، ومكملات الأجور ، والتعويض التكميلي ، والمزايا غير المتعلقة بالأجور ، والمنافع غير المباشرة ، والدفع المخفي ، وما إلى ذلك.

ومع ذلك ، فإن مصطلح "الفوائد الإضافية" أصبح كلمة شائعة وكان أكثر شيوعًا في الممارسة. هنا ، تم اعتبار "فائدتي" المصطلحين "الفوائد الإضافية" و "الفوائد الإضافية" مترادفة ومرادفة. وبعبارة بسيطة ، تعني المزايا المكافآت غير المالية القائمة على العضوية والممنوحة للموظفين. تساعدنا التعاريف القليلة على الفوائد في فهم معنى الفوائد بطريقة أفضل

حددت Belcher الفوائد على أنها "أي تكلفة للأجور لا ترتبط مباشرة بالجهد الإنتاجي للموظفين ، الأداء ، الخدمة أو التضحية.

يصف كوكمان استحقاقات الموظفين بأنها "تلك المنافع التي يقدمها صاحب العمل أو من أجل مزايا الموظف ، والتي لا تكون في شكل أجور ورواتب ومدفوعات زمنية محددة".

على مستوى المنظمة ، حددت منظمة العمل الدولية المزايا الإضافية كما يلي:

"وغالبا ما تستكمل الأجور بمزايا نقدية خاصة ، من خلال توفير الخدمات الطبية وغيرها ، أو عن طريق المدفوعات العينية التي تشكل جزءا من الأجر مقابل الإنفاق على السلع والخدمات. وبالإضافة إلى ذلك ، يحصل العمال عادة على مثل هذه الفوائد مثل العطلات المدفوعة الأجر ، والوجبات منخفضة التكلفة ، والإسكان المنخفض الإيجار ، وما إلى ذلك. وتفضل هذه الإضافات إلى الأجر المناسب كمزايا إضافية ".

قد نحدد الآن المزايا الإضافية كالمزايا الإضافية المقدمة للموظفين فوق علاوة الأساس العادية والتعويض المباشر المتغير المتعلق بالناتج ، أي الحوافز المالية. أو القول ، الفوائد هي مزايا غير الأجور التي يقدمها صاحب العمل للموظفين. أنها تمثل تكلفة التكلفة لصاحب العمل وتوفير التكاليف للموظف.

تختلف المنافع عن الحوافز بمعنى أنها غير مالية وقائمة على العضوية. بعبارة أخرى ، في حين يتم دفع الحوافز لموظفين معينين يكون عملهم (أداءهم) أعلى من المستوى القياسي ، تكون المزايا متاحة لجميع الموظفين بناءً على عضويتهم في المنظمة.

لم تعد "المزايا الإضافية" التي استخدمتها في البداية للدلالة على استحقاقات الموظفين مجرد "هامش" فقط. الآن ، تشكل هذه المزايا الإضافية التي تُسمى على سبيل المثال جزءًا كبيرًا من النفقات المتكبدة على إدارة الأجور والمرتبات. على سبيل المثال ، وفقًا لتقديرات ، فإن القيمة النقدية للمزايا الإضافية قد تمثل عادة 40٪ ، إن لم يكن أكثر ، من مكافأة الموظف في بعض المؤسسات الكبيرة.

هذا هو بالضبط السبب في أن "الفوائد الإضافية" هي الآن تسمية لبعض الناس بأنها "مزايا وخدمات الموظف". هنا أيضا ، حاول بعض المفكرين رسم خط للتمييز بين الفوائد والخدمات. وفقا لها ، تنطبق كلمة "الفوائد" على تلك البنود التي يمكن التحقق من قيمة نقدية مباشرة للموظف. ومن أمثلة هذه المزايا ، الأجر المدفوع ، والمعاش التقاعدي ، والتأمين الطبي ، وما إلى ذلك.

من ناحية أخرى ، تشير كلمة "خدمات" إلى تلك البنود التي لا يمكن التحقق من قيمتها بالنقدية. أﻣﺛﻟﺔ ھذه اﻟﻣواد ھﻲ اﻟﺳﮐن ، اﻟﻔﺣص اﻟطﺑﻲ ، اﻟﻣﺳﺎﻋدة اﻟﻘﺎﻧوﻧﯾﺔ ، اﻷﻟﻌﺎب اﻟرﯾﺎﺿﯾﺔ ، اﻟﺦ. وﻣﻊ ذﻟك ، ﺗم اﺳﺗﺧدام ﮐﻼ اﻟﻣﺻطﻟﺣﯾن ، أي ، اﻟﻣزاﯾﺎ واﻟﺧدﻣﺎت ﮐﻣﺑﺎدﻟﺔ أو ﻣرادﻓﺔ.