المحاسبة الإدارية والمحاسبة المالية

المحاسبة الإدارية والمحاسبة المالية!

تقوم المحاسبة الإدارية ، والمعروفة أيضًا بالمحاسبة الداخلية ، بتحديد ، وجمع ، وقياس ، وتصنيف وتقارير المعلومات المفيدة للمديرين في التخطيط والمراقبة وصنع القرار. من ناحية أخرى ، تنتج المحاسبة المالية ، المعروفة أيضًا بالمحاسبة الخارجية ، معلومات وتقارير للمستخدمين الخارجيين. يتم عرض موضوع ونطاق المحاسبة الإدارية والمحاسبة المالية في الشكل التوضيحي 1.3.

تختلف المحاسبة الإدارية والمحاسبية المالية عن بعضها البعض في الجوانب التالية:

(1) المستخدمون الأساسيون للمعلومات:

مستخدمو بيانات المحاسبة المالية هم بشكل أساسي خارج المؤسسة التجارية. يشمل المستخدمون الخارجيون حملة الأسهم والدائنين والمحللين الماليين والهيئات الحكومية والبورصات والنقابات العمالية وغيرها. هذه البيانات المالية ذات صلة بالإدارات ولكنها غير كافية لغرض التخطيط والمراقبة وصنع القرار.

يتم استخدام المعلومات التي يتم إنشاؤها بموجب نظام المحاسبة الإدارية من قبل أعضاء الإدارة على مستويات مختلفة. تختلف طبيعة التقارير والبيانات الداخلية لمستويات الإدارة المختلفة بما يتماشى مع متطلبات المعلومات الخاصة بها لتحليل العمليات التجارية ولأغراض التخطيط والمراقبة.

(2) طريقة المحاسبة:

تتبع الحسابات المالية نظام القيد المزدوج لتسجيل المعاملات التجارية وتصنيفها وتلخيصها. حسابات الإدارة لا تعتمد على نظام القيد المزدوج. إن العائق الوحيد فيما يتعلق بمبادئ وأساليب المحاسبة الإدارية هو أنها يجب أن تكون مفيدة لأغراض الإدارة.

(3) المبدأ المحاسبي:

تعتبر "المبادئ المحاسبية المقبولة عمومًا" (GAAP) مهمة في المحاسبة المالية ويتم استخدامها على نطاق واسع أثناء تسجيل المعاملات التجارية وتصنيفها وتلخيصها والإبلاغ عنها. استخدام GAAP يضيف المصداقية والموثوقية إلى البيانات المالية ويخلق الثقة بين مستخدمي البيان المالي.

على العكس ، فإن المحاسبة الإدارية غير ملزمة باستخدام "المبادئ المحاسبية المقبولة عمومًا". ويمكنها استخدام أي أسلوب أو ممارسة محاسبية تولد معلومات مفيدة. إلى جانب ذلك ، قد تكون البيانات التي يتم تطويرها في المحاسبة الإدارية هي الحقائق والتقديرات والإسقاطات والتحليلات وما إلى ذلك.

(4) وحدة القياس:

جميع المعلومات في إطار المحاسبة المالية من حيث المال. أي أن المعاملات المقاسة من حيث المال قد حدثت بالفعل. وبالمقارنة ، تطبق المحاسبة الإدارية أي وحدة قياس مفيدة في موقف معين.

إلى جانب الوحدات النقدية ، قد يجد المحاسب الإداري أنه من الضروري استخدام مثل هذه التدابير ، مثل عدد ساعات العمل وساعات العمل ووحدات المنتجات لأغراض التحليل واتخاذ القرارات. التكلفة التاريخية والمعاملات السابقة ضرورية للمحاسبة المالية ولكنها قد تكون ثانوية في المحاسبة الإدارية لأنها ليست ذات فائدة كبيرة للإدارة.

(5) الوقت سبان:

يتم تطوير بيانات وبيانات المحاسبة المالية لفترة محددة ، عادة ما تكون سنة أو نصف سنة أو ربع. يتطلب الأمر تطوير البيانات المالية وتقديمها على فترات زمنية منتظمة.

يتم إعداد تقارير المحاسبة الإدارية والبيانات عند الحاجة. يمكن إعداد التقارير على أساس شهري أو أسبوعي أو حتى يومي. يتم تحديد تكرار التقارير من خلال متطلبات التخطيط والسيطرة واتخاذ القرار.

(6) تقرير الغرض العام مقابل تقرير الغرض المحدد:

تنتج المحاسبة المالية المعلومات والتقارير التي تعد تقارير للأغراض العامة لخدمة الاحتياجات المعلوماتية للعديد من المستخدمين الخارجيين مثل المساهمين والدائنين والمستثمرين المحتملين والعملاء والموردين والهيئات التنظيمية والموظفين وعامة الجمهور. المحاسبة المالية تعنى بالأداء العام للشركة بدلاً من الأجزاء أو الأقسام الفردية.

على العكس من ذلك ، تُعرف التقارير والبيانات التي تم تطويرها في المحاسبة الإدارية باسم تقارير الغرض المحددة المصممة لمستخدم معين (مدير) أو قرار معين. تستخدم المحاسبة الإدارية التقارير الداخلية لتقييم أداء الكيانات وخطوط الإنتاج والإدارات والمديرين.

(7) بيانات تاريخية مقابل مستقبلية:

المحاسبة المالية لها توجه تاريخي وسجلات وتقارير ما حدث. المحاسبة المالية تركز على نتائج القرارات السابقة.

المحاسبة الإدارية لها توجه مستقبلي وتركز على ما هو محتمل الحدوث في المستقبل. ويرجع ذلك إلى حقيقة أن المحاسبة الإدارية تؤكد على تطوير المعلومات لأغراض التخطيط والمراقبة وصنع القرار. لذلك ، تركز المحاسبة الإدارية على المستقبل أكثر من المحاسبة المالية.

(8) التجميع مقابل المعلومات التفصيلية:

المحاسبة المالية تركز على الشركة ككل. في بعض الأحيان ، في المحاسبة المالية ، يتم تقديم بعض المعلومات عن المنتجات المختلفة أو خطوط النشاط بسبب متطلبات التقارير المالية كما هو منصوص عليه في قانون الشركات / قواعد ولوائح أخرى.

توفر المحاسبة الإدارية معلومات مفصلة ومفصلة عن المنتجات أو الأنشطة الفردية أو الأقسام أو المنشآت أو العمليات أو المهام أو أي مراكز مسؤولية أخرى.

(9) استخدام التخصصات:

تستخدم المحاسبة الإدارية التخصصات الأخرى لإعداد التقارير والتحليلات الأكثر فائدة للمديرين. بعض هذه التخصصات هي الاقتصاد ، والتمويل ، والإدارة ، ونظام المعلومات ، والهندسة الصناعية ، وأبحاث العمليات ، والتسويق ، وعلوم الكمبيوتر ، وإدارة الإنتاج ، والإحصاء ، وعلم النفس وعلم الاجتماع وغيرها. وبهذه الطريقة ، فإن المحاسبة الإدارية أوسع بكثير من المحاسبة المالية.

تم تلخيص الفرق بين المحاسبة الإدارية والمحاسبة المالية أدناه: