الإدارة: الإدارة كعلم وفنون ومهنة

الإدارة: الإدارة كعلم وفنون ومهنة!

ينظر بعض المؤلفين إلى الإدارة على أنها علم لأن هناك مبادئ الإدارة التي تم اختبارها وتجربتها بشكل جيد ، يصف بعض المؤلفين الإدارة بأنها فن لأن هناك حاجة إلى مزيد من الممارسة في الإدارة ، ويرى بعض المؤلفين أن الإدارة تسير نحو مسارات المهنة.

الصورة مجاملة: eurochem.ru/wp-content/uploads/2011/08/management_middle.jpg

ولإبرام ما إذا كانت الإدارة هي العلوم أو الفن أو المهنة ، يجب أن نفهم ميزات ومعاني العلوم والفن والمهنة ونقارنها بمعنى وخصائص الإدارة.

الإدارة كعلم:

يمكن تعريف العلوم على أنها مجموعة منهجية ومنظمة من المعرفة تستند إلى النتائج والحقائق والأحداث المرصودة بطريقة منطقية.

يتكون العلم من المبادئ الدقيقة التي يمكن التحقق منها ويمكنه إقامة علاقات سببية وتأثيرية.

الخصائص الرئيسية / ميزات العلم هي:

1. الجسم المنهجي للمعرفة:

في العلوم منظمة ومنظمة دراسة المواد المتاحة التي يتم استخدامها لاكتساب المعرفة العلمية. مثل العلوم في الإدارة أيضا هناك توافر مواد دراسية منظمة ومنظمة. الميزة الأولى للعلم موجودة في الإدارة.

2. تستمد المبادئ العلمية على أساس الملاحظات المنطقية والعلمية:

يقوم العلماء بمراقبة منطقية قبل اشتقاق أي مبدأ أو نظرية. فهي موضوعية للغاية أثناء القيام بالملاحظات. ولكن عندما يلاحظ المديرون ، عليهم أن يلاحظوا أن البشر ومراقبة الإنسان لا يمكن أن تكون منطقية وموضوعية بحتة.

يدخل نوع من الذاتية في الملاحظات حتى لا تكون هذه الميزة من العلم موجودة في الإدارة. جميع المبادئ العلمية لها نفس التأثير ، أينما نحاول ذلك ، في حين أن تأثير مبادئ الإدارة يختلف من حالة إلى أخرى.

3. تستند المبادئ على التجارب المتكررة:

قبل تطوير المبادئ العلمية ، يختبر العلماء هذه المبادئ تحت ظروف وأماكن مختلفة. وبالمثل ، يقوم المديرون أيضا باختبار وتجريب المبادئ الإدارية في ظل ظروف مختلفة في مختلف المنظمات. إذن هذه الميزة للعلوم موجودة في الإدارة.

4. الصحة العالمية:

المبادئ العلمية لها تطبيق عالمي وصلاحيتها. مبادئ الإدارة ليست دقيقة مثل المبادئ العلمية بحيث لا يكون تطبيقها واستخدامها عالميًا. يجب أن يتم تعديلها وفقًا للحالة المحددة. إذن هذه الميزة من العلم غير موجودة في الإدارة.

5. النسخ المتماثل ممكن:

في مجال العلوم ، من الممكن إجراء النسخ كما هو الحال عندما يقوم عالمان بإجراء نفس التحقيق بشكل مستقل ، ومعالجة نفس البيانات تحت نفس الشروط قد يرغب في الحصول على نفس النتيجة أو نفس النتيجة.

ولكن في مديري الإدارة يجب إجراء بحوث أو تجارب على البشر. لذلك إذا كان "المديران يحققان في نفس البيانات ، على مجموعات مختلفة من البشر فلن يحصلوا على نفس النتيجة أو نفس النتيجة لأن البشر لا يستجيبون أبداً بطريقة متطابقة تماماً. إذن هذه الميزة من العلم غير موجودة أيضًا في الإدارة.

الإدارة كفنون:

يمكن تعريف الفن كجسم منهجي للمعرفة يتطلب المهارة والإبداع والممارسة للحصول على الكمال.

الملامح الرئيسية للفن هي:

1. الجسم المنهجي للمعرفة / وجود المعرفة النظرية:

يوجد في كل فن مواد دراسية منظمة ومنتظمة متاحة لاكتساب المعرفة النظرية للفن. على سبيل المثال ، تتوفر في الموسيقى مختلف الكتب على ragas مختلفة. كما توجد في الإدارة أيضاً مجموعة من المعارف المنتظمة والمنظمة التي يمكن أن تساعد في الحصول على الدراسات الإدارية. إذن هذه الميزة الفنية موجودة في الإدارة أيضًا.

2. تطبيق شخصي:

في مجال الفن فقط المعرفة النظرية ليست كافية. يجب أن يكون لدى كل فنان مهارة وإبداع شخصيين لتطبيق تلك المعرفة. على سبيل المثال ، يتعلم جميع الموسيقيين نفس موسيقى الراغاس ولكنهم يطبقون هذه المراوغة وفقًا لمهاراتهم الشخصية وإبداعهم مما يجعلهم مختلفين.

في الإدارة أيضا جميع المديرين يتعلمون نفس النظريات والمبادئ الإدارية. لكن كفاءتها تعتمد على مدى جودة استخدام هذه المبادئ في مواقف مختلفة من خلال تطبيق المهارات الشخصية والإبداع ، وبالتالي فإن هذه الميزة الفنية موجودة أيضًا في الإدارة.

3. بناء على الممارسة والإبداع:

يتطلب الفنان ممارسة الفن بانتظام لتصبح أكثر غرامة وكمال. بدون ممارسة الفنانين يفقدون الكمال. يتطلب الفن ممارسة إبداعية ، أي يجب على الفنان أن يضيف إبداعه إلى المعرفة النظرية التي تعلمها. بنفس الطريقة مع مديري الخبرة يحسن أيضا مهاراتهم الإدارية وكفاءتهم. إذن هذه الميزة الفنية موجودة أيضًا في الإدارة.

الإدارة: العلوم والفنون على حد سواء:

الإدارة هي العلوم وكذلك الفن. مثل العلوم لديها هيئة منهجية ومنظمة تنظيماً جيداً للمعرفة ، ومثل الفن فإنها تتطلب مهارة شخصية وإبداعًا وممارسة لتطبيق هذه المعرفة بأفضل طريقة ممكنة. لا يختلف العلم والفن مع بعضهما البعض ؛ كلاهما موجودان معًا في كل وظيفة من وظائف الإدارة.

الإدارة كمهنة:

يمكن تعريف المهنة بأنها مهنة مدعومة بالمعرفة والتدريب المتخصصين ، حيث يتم تقييد الدخول.

الملامح الرئيسية للمهنة هي:

1. تعريف جيد للمعرفة:

في كل مهنة هناك ممارسة لهيئة علمية منهجية تساعد المهنيين على اكتساب معرفة متخصصة بهذه المهنة. في حالة الإدارة أيضا هناك توافر منهجية المعرفة.

هناك عدد كبير من الكتب المتاحة في دراسات الإدارة. يدرس العلماء العديد من مواقف الأعمال ويحاولون تطوير مبادئ جديدة للتعامل مع هذه المواقف. لذلك في الوقت الحاضر هذه الميزة من المهنة موجودة في الإدارة أيضا.

2. دخول مقيد:

يقتصر الدخول إلى مهنة من خلال امتحان أو درجة. على سبيل المثال ، يمكن للشخص أن يمارس عمله كطبيب فقط عندما يكون حاصلاً على درجة بكالوريوس في إدارة الأعمال.

في حين لا توجد قيود قانونية على تعيين مدير ، يمكن لأي شخص أن يصبح مديرًا بغض النظر عن المؤهل العلمي. لكن الآن العديد من الشركات تفضل تعيين المديرين فقط مع درجة الماجستير في إدارة الأعمال. لذلك فإن هذه الميزة للمهنة في الوقت الحاضر ليست موجودة في الإدارة ولكن سيتم تضمينها قريباً في الدعم القانوني.

3. حضور الجمعيات المهنية:

لجميع المهن ، يتم تأسيس جمعيات خاصة ويجب على كل محترف أن يسجل نفسه في جمعيته قبل ممارسة هذه المهنة. على سبيل المثال ، يتعين على الأطباء تسجيل أنفسهم في المجلس الطبي في الهند ، والمحامين مع مجلس نقابة المحامين في الهند وغيرها.

في حالة الإدارة ، يتم إنشاء جمعيات إدارية مختلفة على المستويين الوطني والدولي والتي لها بعض قواعد العضوية ومجموعة من القواعد الأخلاقية ، على سبيل المثال ، AIMA في نيودلهي ، المعهد الوطني للإدارة الشخصية في كلكتا ، إلخ. ولكن من الناحية القانونية ، ليست إجبارية ليصبح المديرون جزءًا من هذه المنظمات عن طريق التسجيل. لذلك فإن هذه الميزة للمهنة في الوقت الحاضر ليست موجودة في الإدارة ولكن سيتم تضمينها قريباً جداً والحصول على الدعم القانوني أيضاً.

4. وجود رموز أخلاقية:

لكل مهنة هناك مجموعة من القواعد الأخلاقية التي تحددها المنظمات المهنية وملزمة لجميع المهنيين في تلك المهنة. في حالة الإدارة هناك تركيز متزايد على السلوك الأخلاقي للمديرين. وضعت كل جمعية الإدارة الهندية (AIMA) مدونة سلوك للمديرين الهنود. لكن من الناحية القانونية ، ليس إلزامياً أن يتم تسجيل جميع المدراء في AIMA وأن يلتزموا بالقوانين الأخلاقية.

لذلك فإن هذه الميزة للمهنة في الوقت الحاضر ليست موجودة في الإدارة ولكن سيتم تضمينها قريباً في الدعم القانوني.

5. خدمة الدافع:

الدافع الأساسي لكل مهنة هو خدمة العملاء بتفانٍ. في حين أن الهدف الأساسي للإدارة هو تحقيق هدف الإدارة ، على سبيل المثال بالنسبة لمنظمة الأعمال التجارية ، يمكن أن يكون الهدف هو تعظيم الأرباح.

لكن في الوقت الحاضر ، لا يمكن أن يكون تحقيق الربح فقط هو الهدف الوحيد للمؤسسة. للبقاء على قيد الحياة في السوق لفترة طويلة من الزمن ، يجب على رجل الأعمال إيلاء أهمية قصوى للأهداف الاجتماعية جنبا إلى جنب مع الأهداف الاقتصادية. لذلك فإن هذه الميزة للمهنة في الوقت الحاضر ليست موجودة ولكن سيتم تضمينها قريباً جداً.