المفهوم الحديث للإدارة (449 كلمة)

اقرأ هذه المقالة للتعرف على المفهوم الحديث للإدارة!

لفهم مفهوم الإدارة يجب أن نعرف معنى الإدارة. يتم تعريف الإدارة بشكل مختلف من قبل مؤلفين مختلفين.

Image Courtesy: savewrko.com/wp-content/uploads/2013/06/management-training.jpg

تعتبر وجهة النظر التقليدية للإدارة غير ملائمة في بيئة اليوم حيث يتم تعليم العمال ولديهم مستوى أعلى من الطموحات. في بيئة اليوم الحالية ، لا يمكن توجيه جهود الموظفين بالقوة.

من الضروري إنشاء بيئة بحيث يعمل الموظفون بطريقة مرغوبة ؛ من ناحية أخرى ، لا يحدد التعريف التقليدي وظائف الإدارة.

ووفقًا للمفهوم الحديث ، فإن "الإدارة هي عملية لإنجاز الأمور بهدف تحقيق الأهداف بفعالية وكفاءة".

يصر التعريف الحديث على:

1. العملية:

تشير العملية إلى سلسلة الخطوات أو الوظائف الأساسية اللازمة لإنجاز المهام. هذه الخطوات هي التخطيط والتنظيم والتوظيف والتوجيه والتحكم.

2. أداء فعال وفعال:

يقول مفهوم الإدارة الحديث أن الموظفين يجب أن يكونوا فعالين وفعالين. تشير الفعالية إلى إنجاز العمل أو تحقيق الهدف في الوقت المناسب. تشير الكفاءة إلى الاستخدام الأمثل للموارد أو عدم وجود إهدار للموارد ، وكلاهما ضروري لكل منظمة ؛ على سبيل المثال ، إذا كان الهدف السنوي للعامل هو إنتاج 1000 وحدة من الإنتاج ، يحقق الموظف هذا الهدف عن طريق إهدار الموارد المختلفة وعن طريق إساءة إدارة الماكينة ، فلن تكون للمنشأة أي فائدة ، لذلك لا تكون الفعالية مطلوبة فقط. يجب أن تكون مصحوبة بالكفاءة.

3. تحقيق الهدف الجماعي أو التنظيمي:

يصر المفهوم الحديث للإدارة على وجوب توجيه جميع وظائف وأنشطة المديرين نحو تحقيق الهدف التنظيمي ، ويجب أن يكون هذا الهدف هو هدف كل موظف ويجب اعتباره مجموعة أو هدف مشترك.

فعالية v / s الكفاءة:

فعالية

نجاعة

1. يشير إلى الانتهاء من المهمة في الوقت المحدد. 1. يشير إلى الانتهاء من المهمة بشكل صحيح بأقل تكلفة مع عدم وجود هدر للموارد.
2. تهتم بتحقيق النتيجة النهائية. 2. يهتم بتحليل تكاليف التكلفة باستخدام الحد الأدنى من الموارد والحصول على الحد الأقصى من الفوائد.
3. إنتاج الإنتاج الهدف في الوقت المناسب. 3. إنتاج الإنتاج المستهدف بأقل تكلفة ممكنة.

العلاقة بين الكفاءة والفعالية:

إن الفعالية والكفاءة مهمان بنفس القدر حيث أن الفعالية تعني إكمال المهمة في الوقت المحدد ولكن لا يكفي مجرد إكمال المهمة في الوقت المحدد ولكن يجب القيام بها بشكل صحيح دون أي هدر للموارد. الفعالية والكفاءة هما وجهان لعملة واحدة. واحد دون الآخر لا فائدة منه.

تؤدي الفعالية والكفاءة معًا إلى زيادة الربح والازدهار لمؤسسة ما. ويعزى فشل التنظيم إلى عدم الكفاءة وعدم الفعالية.