ملاحظات حول تقييم سياسات ريادة الأعمال

ملاحظات حول تقييم سياسات تنظيم المشاريع!

وقد بدأت العديد من سياسات تنظيم المشاريع من قبل حكومات مختلف البلدان. في حين كانت الحكومات تقدمية إلى حد ما في الخروج مع السياسات ، لم يتم تقييم تنفيذها الفعلي وفعاليتها بشكل منتظم.

الصورة مجاملة: investintrentino.it/var/ezflow_site/storage/popup.png

كان هناك عدد من دراسات تقييم الأثر التي أجريت في أوروبا والولايات المتحدة الأمريكية ، ولكن تم إجراء عدد قليل جدًا من هذه الدراسات في الهند. تنفيذ كل هذه التدابير له تكلفة مرتبطة به. ما نحتاج إلى معرفته هو أنه "من الجدير أن ننفق أموال دافعي الضرائب لصالح عدد قليل من أصحاب المشاريع الذين يحفزهم إلى حد كبير الربح الشخصي.

يمكن إجراء التقييم في هذه الخطوات المتسلسلة. يمكن التعبير عن الأهداف بشكل عام مثل الزيادة في مساعي تنظيم المشاريع أو زيادة فرص بقاء الشركات الجديدة. من المفيد أكثر بكثير أن يتم التعبير عن الأهداف بمصطلحات موضوعية مثل عدد عمليات الأعمال الجديدة على مدار العام.

يمكن تقييم سياسة تنظيم المشاريع بالطرق التالية:

1. إن إحدى الطرق البسيطة لتقييم المخطط هي معرفة عدد الشركات التي تستهلكها. إذا كان هناك نقص في الحماس من رجال الأعمال ، فمن المحتمل أن يكون هناك بعض المشاكل في تصميم المخطط. على سبيل المثال ، حتى بعد الإعلان عن حزم الحوافز السخية للغاية لإنشاء الصناعات في المناطق المتخلفة ، لم تبلغ معظم الدول عن نجاح يذكر في زيادة معدلات التصنيع في تلك المناطق. قد يكون هذا بسبب حزمة فوائد سيئة التصميم أو مشكلة في تنفيذ وإدارة المخطط.

2. في حالة الخطط التي يتم تناولها من قبل عدد كبير من رجال الأعمال ، يمكن أن يُسأل أصحاب المشاريع أنفسهم عن رأيهم في الفرق الذي أحدثته المساعدة. كما سيساعد استطلاع الرأي هذا على تحديد أي ثغرات محتملة في تصميم أو تنفيذ أو تنفيذ الخطط.

3. إن الطريقة الأكثر منهجية لتقييم أي سياسة هي مقارنة أداء شركة "معونة" مع شركة لم تمد المساعدة في إطار السياسة. للحصول على نتائج قوية ، يجب أن تأخذ عددًا من الشركات التمثيلية لتشكل عينة كبيرة.