سوق Oligopoly: مثال ، أنواع وميزات

سوق Oligopoly: مثال ، أنواع وميزات | الاقتصاد الجزئي!

إن مصطلح احتكار القلة مشتق من كلمتين يونانيتين: "oligi" تعني القليل و "polein" تعني البيع. احتكار القلة هو هيكل السوق حيث يوجد عدد قليل من البائعين (ولكن أكثر من اثنين) من المنتجات المتجانسة أو المتباينة. لذا ، تكمن احتكار القلة بين المنافسة الاحتكارية والاحتكار.

يشير احتكار القلة إلى حالة السوق التي يوجد فيها عدد قليل من الشركات التي تبيع منتجات متجانسة أو متباينة. أحيانًا ما يُعرف احتكار القلة "بالمنافسة بين القلة" نظرًا لوجود عدد قليل من البائعين في السوق ، ويتأثر كل بائع ويتأثر بسلوك الشركات الأخرى.

مثال على احتكار القلة:

في الهند ، تعتبر أسواق السيارات ، والإسمنت ، والصلب ، والألمنيوم وغيرها ، أمثلة على سوق احتكار القلة. في كل هذه الأسواق ، هناك عدد قليل من الشركات لكل منتج معين.

DUOPOLY هي حالة خاصة من احتكار القلة ، والتي يوجد فيها بائعان بالضبط. تحت الاحتكار ، من المفترض أن المنتج المباع من قبل الشركتين متجانس وليس هناك بديل عنه. ومن الأمثلة التي تسيطر فيها شركتان على نسبة كبيرة من السوق ما يلي: (1) شركة بيبسي وشركة كوكا كولا في سوق المشروبات الغازية ؛ (2) ايرباص وبوينغ في سوق الطائرات النفاثة التجارية الكبيرة ؛ (iii) Intel و AMD في سوق المعالجات الدقيقة للكمبيوتر المكتبي.

أنواع احتكار القلة:

1. قلة احتكار نقي أو مثالي:

إذا كانت الشركات تنتج منتجات متجانسة ، فإنها تسمى احتكار القلة الخالص أو الكامل. على الرغم من أنه من النادر العثور على حالة احتكار صرفة ، إلا أن صناعات الأسمنت والصلب والألومنيوم والصناعات الكيماوية تتعامل مع احتكار القلة الخالص.

2. احتكار القلة أو التباين:

إذا كانت الشركات تنتج منتجات متباينة ، فعندئذ يطلق عليها احتكار القلة المتباين أو غير الكامل. على سبيل المثال ، سيارات الركاب ، السجائر أو المشروبات الغازية. البضائع التي تنتجها شركات مختلفة لها خصائصها المميزة الخاصة بها ، ومع ذلك فهي كلها بدائل قريبة من بعضها البعض.

3. احتقار القلة:

إذا كانت الشركات تتعاون مع بعضها البعض في تحديد السعر أو الإنتاج أو كليهما ، فإن ذلك يسمى احتكار القلة التواطئي أو احتكار القلة التعاونية.

4. قلة الاحتكار غير المتواطئة:

إذا كانت الشركات في سوق احتكار القلة تتنافس مع بعضها البعض ، فإنها تسمى احتكار القلة غير المتواطئ أو غير المتعاون.

ميزات احتكار القلة:

الملامح الرئيسية لاحتكار القلة هي كما يلي:

1. عدد قليل من الشركات:

تحت احتكار القلة ، هناك عدد قليل من الشركات الكبيرة. لا يتم تحديد العدد الدقيق للشركات. تنتج كل شركة جزءًا كبيرًا من إجمالي الإنتاج. توجد منافسة شديدة بين الشركات المختلفة وتحاول كل شركة التلاعب في كل من أسعار وحجم الإنتاج لتتغلب على بعضها البعض. على سبيل المثال ، سوق السيارات في الهند هو هيكل احتكار القلة حيث لا يوجد سوى عدد قليل من منتجي السيارات.

عدد الشركات صغير للغاية لدرجة أن أي عمل من جانب شركة واحدة من المحتمل أن يؤثر على الشركات المنافسة. لذا ، فإن كل شركة تبقي مراقبة عن كثب على أنشطة الشركات المنافسة.

2. الترابط:

الشركات تحت احتكار القلة مترابطة. الاعتماد المتبادل يعني أن أعمال شركة واحدة تؤثر على تصرفات الشركات الأخرى. تنظر الشركة في عمل وردود فعل الشركات المنافسة في الوقت الذي تحدد فيه مستويات السعر والإنتاج. التغير في الإنتاج أو السعر من قبل شركة واحدة يثير رد فعل من الشركات الأخرى العاملة في السوق.

على سبيل المثال ، يهيمن عدد قليل من الشركات على سوق السيارات في الهند (ماروتي ، تاتا ، هيونداي ، فورد ، هوندا ، إلخ). أي تغيير من قبل شركة واحدة (على سبيل المثال ، Tata) في أي من مركباتها (على سبيل المثال ، Indica) سوف يحفز شركات أخرى (على سبيل المثال ، Maruti ، Hyundai ، إلخ.) لإجراء تغييرات في سياراتهم الخاصة.

3. المنافسة غير السعرية:

في ظل احتكار القلة ، فإن الشركات في وضع يمكنها من التأثير على الأسعار. ومع ذلك ، فإنهم يحاولون تجنب المنافسة السعرية لخوفهم من حرب الأسعار. يتبعون سياسة صلابة الأسعار. تشير صلابة الأسعار إلى حالة يميل السعر فيها إلى البقاء ثابتًا بغض النظر عن التغيرات في ظروف العرض والطلب. تستخدم الشركات أساليب أخرى مثل الإعلان ، وخدمات أفضل للعملاء ، وما إلى ذلك للتنافس مع بعضها البعض.

إذا حاولت إحدى الشركات تخفيض السعر ، فسوف يتفاعل المنافسون أيضًا عن طريق خفض أسعارهم. ومع ذلك ، إذا حاولت رفع السعر ، فقد لا تقوم شركات أخرى بذلك. وسوف يؤدي إلى خسارة العملاء للشركة ، التي تعتزم رفع السعر. لذا ، تفضل الشركات المنافسة غير السعرية بدلاً من المنافسة السعرية.

4. عوائق دخول الشركات:

السبب الرئيسي لعدد قليل من الشركات في ظل احتكار القلة هو الحواجز ، التي تمنع دخول شركات جديدة في الصناعة. براءات الاختراع ، وشرط رأس المال الكبير ، والسيطرة على المواد الخام الحاسمة ، وغيرها ، هي بعض الأسباب التي تمنع الشركات الجديدة من الدخول في الصناعة. فقط تلك الشركات تدخل في الصناعة القادرة على عبور هذه الحواجز. ونتيجة لذلك ، يمكن للشركات كسب أرباح غير طبيعية على المدى الطويل.

5. دور تكاليف البيع:

نظرًا للمنافسة الشديدة والترابط بين الشركات ، تُستخدم تقنيات ترويج المبيعات المختلفة للترويج لمبيعات المنتج. الإعلان على قدم وساق تحت احتكار القلة ، ويمكن أن يصبح الإعلان مرات عديدة مسألة حياة أو موت. تعتمد شركة تحت احتكار القلة على المنافسة غير السعرية.

تكاليف البيع أكثر أهمية في ظل احتكار القلة من تحت المنافسة الاحتكارية.

6. سلوك المجموعة:

تحت احتكار القلة ، هناك ترابط كامل بين الشركات المختلفة. لذا ، فإن قرارات السعر والإنتاج لشركة معينة تؤثر بشكل مباشر على الشركات المنافسة. بدلاً من الإستراتيجية المستقلة للإنتاج والانتاج ، تفضل شركات احتكار القلة قرارات المجموعة التي ستحمي مصالح جميع الشركات. سلوك المجموعة يعني أن الشركات تميل إلى التصرف كما لو كانت شركة واحدة على الرغم من أنها تحتفظ بشكل فردي باستقلالها.

7. طبيعة المنتج:

قد تنتج الشركات تحت احتكار القلة منتجات متجانسة أو متباينة.

أنا. إذا كانت الشركات تنتج منتجًا متجانسًا ، مثل الأسمنت أو الصلب ، فإن هذه الصناعة تسمى احتكارًا قاطعًا تمامًا أو تامًا.

ثانيا. إذا كانت الشركات تنتج منتجًا مختلفًا ، مثل السيارات ، فإن هذه الصناعة تسمى احتكار القلة المتباين أو غير الكامل.

8. غير محدد منحنى الطلب:

في ظل احتكار القلة ، لا يمكن تحديد نمط السلوك المحدد للمنتج على وجه اليقين. لذا ، فإن منحنى الطلب الذي تواجهه إحدى شركات احتكار القلة غير محدد (غير مؤكد). وبما أن الشركات تعتمد على بعضها البعض ، لا يمكن للشركة أن تتجاهل رد فعل الشركات المنافسة. أي تغيير في السعر من قبل شركة واحدة قد يؤدي إلى تغير في الأسعار من قبل الشركات المنافسة. لذا ، يستمر منحنى الطلب في التحول ولا يكون واضحًا ، بل هو غير محدد.