مرحلة تطوير برنامج ريادة الأعمال
مرحلة تطوير برنامج ريادة الأعمال: مرحلة التدريب ومرحلة ما بعد التدريب!
مرحلة التدريب:
الهدف الرئيسي من هذه المرحلة هو إحداث تغيير مرغوب فيه في سلوك المتدربين. وبعبارة أخرى ، فإن الغرض من التدريب هو تطوير "الحاجة إلى الإنجاز" ، أي التحفيز بين المتدربين.
وبالتالي ، يجب على المدرب أن يرى التغييرات التالية في سلوك المتدربين:
ا. هل هو / هي ضبطها كثيرا في اتجاه فكرة مشروعه المقترح؟
ب. هل يدفع المتدرب إلى الانخراط في مهنة ريادة الأعمال ويتحمل المخاطر التي ينطوي عليها؟
ج. هل هناك أي تغير ملموس في موقفه الريادي ، نظرته ، مهارته ، دوره ، وما إلى ذلك؟
د. كيف يجب أن يتصرف مثل رجل أعمال؟
ه. ما هي أنواع صفات ريادة الأعمال التي يفتقر إليها المتدرب؟
F. هل يملك المتدرب معرفة التكنولوجيا والموارد وغيرها من المعارف المتعلقة بروح المبادرة؟
ز. هل يمتلك المتدرب المهارات المطلوبة في اختيار المشروع القابل للحياة ، وتعبئة الموارد المطلوبة في الوقت المناسب؟
بعض الأسئلة المذكورة أعلاه أيضا الإجابة على الافتراض الأساسي الأساسي في تصميم برنامج تدريبي مناسب لأصحاب المشاريع المحتملين. بعد تدريب المتدربين ، يجب على المدربين أن يسألوا أنفسهم عن كم ، وإلى أي مدى تحرك المتدربون في مساعيهم الريادية.
مرحلة ما بعد التدريب (المتابعة):
الهدف النهائي من برنامج تنمية ريادة الأعمال هو إعداد المشاركين لبدء مشاريعهم. هذه المرحلة ، لذلك ، تنطوي على تقييم للحكم على مدى تحقيق أهداف البرنامج. هذا يسمى أيضا "المتابعة". تشير المتابعة إلى أدائنا السابق وعيوبه ، إن وجدت ، في عملنا السابق وتقترح إرشادات لتأطير السياسات المستقبلية لتحسين أدائنا.
باختصار ، يكون الغرض من متابعة EDP هو:
ا. مراجعة عمل ما قبل التدريب ؛
ب. استعراض عملية برنامج التدريب ؛ و
ج. مراجعة نهج التدريب السابق.
