تخطيط المنتج: 6 عملية مهمة لتخطيط المنتج - شرح!

بعض العمليات الرئيسية لتخطيط المنتج هي كما يلي: 1. الاستكشاف 2. الفرز 3. تحليل الأعمال التفصيلي 4. التطوير 5. اختبار التسويق 6. التسويق.

1. التنقيب:

يبدأ تخطيط المنتج مع توليد وصياغة الأفكار أو المفاهيم للمنتجات الجديدة. قد تأتي أفكار المنتجات من أشخاص المبيعات الذين هم على اتصال دائم مع احتياجات ورغبات المستهلكين.

يمكن أن يكون الوسطاء ، قسم البحث والتطوير ، المجلات التجارية والفنية ، المستهلكون ، الاتحادات التجارية ، غرف التجارة ، الوكالات الحكومية ، مختبرات الأبحاث والمديرين التنفيذيين ، مصادر أخرى مثمرة لأفكار المنتجات.

قد تظهر أفكار جديدة أيضًا من المبدعين الفرديين ، ومخططات الاقتراحات ، وأبحاث التسويق ، ودراسات التكلفة ، ومنظمات الخدمات ، وما إلى ذلك. وفي هذه المرحلة ، يجب أيضًا النظر في منتجات المنافسين ، والمعاهد ، والمنتجات الحليفة.

2. الفحص:

تتضمن هذه المرحلة إجراء مقارنة أولية وتقييم لأفكار المنتجات لاختيار الفكرة الواعدة التي تتطلب المزيد من الدراسة. قد يتوفر عدد كبير من الأفكار. من الضروري القضاء على الأفكار التي ليس لها إمكانات. يساعد الفحص الدقيق على تجنب إهدار الوقت والموارد في أفكار غير عملية أو غير اقتصادية.

إن الفهم الواضح لأهداف الشركة ومنشآتها ضروري للفحص الناجح. سيساعد هذا على رفض الأفكار التي لا تتفق مع استراتيجية وموارد المؤسسة.

في السنوات الأخيرة ، وضعت الشركات الرائدة معايير محددة للفحص. تتكون هذه المعايير من:

(أ) متطلبات الربحية على مدى فترة من الزمن ؛

(ب) القيمة السنوية للإنتاج ؛

(ج) هامش ربح الوحدة ؛

(د) رأس المال الجديد المطلوب ؛

(هـ) استخدام شبكة التوزيع الحالية ، إلخ.

3. تحليل الأعمال التفصيلية:

يتم وضع تلك الأفكار والمفاهيم التي نجت من مرحلة الفحص لتقييم اقتصادي صارم. يتم تحليل العوامل الفنية والاقتصادية المشاركة في الأفكار بتفاصيل كافية للحكم على الجدوى التجارية والجدوى الفنية. يتم إعداد بيان التكاليف المتوقعة والمبيعات والأرباح على مدى فترة من الزمن. قد يتضمن تحليل الأعمال أيضًا بعض الاختبارات الأولية والدراسات التحليلية التي تعرف باسم اختبار المفاهيم.

يتم تحليل الأعمال للإجابة على الأسئلة التالية:

(أ) هل فكرة المنتج مجدية تقنياً؟

(ب) هل يوجد طلب سوق ملائم؟

(ج) هل من الضروري الحصول على حق براءة؟

(د) ما هو موقف المواد الخام؟

(هـ) هل سيتم استيراد الآلات؟

(و) هل مرافق الإنتاج مناسبة؟

(ز) ما هي تكلفة الإنتاج والبيع؟

4. التطوير:

في هذه المرحلة ، يتم إعداد تصميم أو مواصفات المنتج. تعطى فكرة المنتج شكلاً عمليًا في صورة نموذج أو نموذج عملي. يتم تحويل الفكرة على الورق إلى منتج مادي. يتم اختبار النموذج الأولي في المختبر للتأكد من أنه يلبي جميع المواصفات الفنية.

5. اختبار التسويق:

ثم يتم اختبار عينة من المنتج في السوق المختارة للعثور على ردود فعل المستهلكين أو ردودهم. يتم إنتاج نموذج العمل أو النموذج الأولي بكمية محدودة ويتم اختباره في السوق قبل البدء في الإنتاج الكامل.

على أساس ردود الفعل من المستهلكين ، التحسينات الضرورية (إعادة تصميم) قوس المحرز في المنتج. اختبار التسويق هو مرحلة حيوية من تطوير المنتج حيث أنه يساعد على "ربط الأطراف الفضفاضة" قبل إطلاق المنتج في السوق.

6. التسويق:

في هذه المرحلة النهائية ، يتم تقديم المنتج فعليًا في السوق على نطاق كامل. يتم الانتهاء من التسعير والقنوات والطرق الترويجية. تم دمج المنتج بالكامل في العمليات العادية للشركة ولم يعد منتجًا جديدًا.