تخطيط المنتج للتصدير

توفر هذه المقالة معلومات حول تخطيط المنتج للصادرات!

يجب صياغة خطة مناسبة فيما يتعلق بالمنتجات التي سيتم تصديرها. يجب إنتاج منتجات جديدة على نطاق أوسع للإجابة على الطلب الأجنبي. يجب أن يكون العرض من سلع التصدير دون انقطاع. يجب تصدير السلع ذات الطلب المحلي الكبير فقط إذا كان عرضها يفوق الطلب الداخلي. يجب أن تكون جودة سلع التصدير عالية وأن تكون أسعارها تنافسية.

Image Courtesy: exportgates.eu/wp-content/uploads/2012/07/Export-marketing-plan1.png

في الصادرات ، "تخطيط المنتج" هو مصطلح يستخدم لوصف العملية الكاملة لإحضار منتج أو خدمة جديدة إلى سوق جديد. هناك مساران متوازيان ينطويان على عملية تخطيط المنتجات التصديرية - أحدهما يتعلق بتوليد الفكرة وتصميم المنتج والهندسة التفصيلية والآخر يتضمن تحليل السوق والتسويق.

عادة ما ترى الشركات تطوير منتج جديد كمرحلة أولى في إنتاج وتسويق منتجات جديدة في إطار العملية الإستراتيجية الشاملة لإدارة دورة حياة المنتج ، والتي تستخدم للحفاظ على أو زيادة حصة السوق.

ينطوي تخطيط المنتجات التصديرية على تحديد المنتجات التي يجب إدخالها إلى أي البلدان ؛ ما هي التعديلات التي يجب إجراؤها في المنتجات ؛ ما هي المنتجات الجديدة التي يجب إضافتها ما هي أسماء العلامات التجارية التي يجب استخدامها ؛ ما هي التصاميم التي ستستخدمها: ما هي الضمانات والضمانات التي يجب تقديمها ، وما هي خدمات ما بعد البيع التي تقدمها ، وأخيراً عند دخول السوق. كل هذه قرارات حاسمة تتطلب مجموعة متنوعة من المدخلات الإعلامية.

على الرغم من أن الوظائف الأساسية للتصدير والبيع المحلي متشابهة ، إلا أن الأسواق الدولية تختلف بشكل كبير بسبب الاختلافات الكبيرة في بعض القوى البيئية الخارجة عن السيطرة. وتشمل هذه الضوابط / مخاطر صرف العملات ، والضرائب ، والتعريفات ، والتضخم ، والتي تنشأ من خارج المؤسسة التجارية. تتطلب مثل هذه الاختلافات المديرين الذين يدركون التهديدات والفرص الدولية.

إذا قامت الشركة بالفعل بتصنيع منتج أو خدمة ، فمن المعقول أن نفترض أن منتجها أو خدمتها هي ما سيتم تصديره. ومع ذلك ، يجب على الشركات أولاً تحديد إمكانات التصدير لمنتج أو خدمة قبل أن تستثمر مواردها في تجارة التجارة الخارجية.