تقنيات إدارة لتقليل محتوى العمل والقضاء على الوقت غير الفعال! في البلدان المتخلفة والمتقدمة على حد سواء ، هناك موارد محدودة ينبغي استخدامها للحصول على أقصى قدر من الإنتاج ، أي أن يكون الاتجاه هو أداء وظيفة بطرق أرخص وأكثر أمانا وأسرع. يجب أن يكون الهدف هو الاستخدام الأمثل للموارد من أجل توفير أقصى قدر من الرضا بالحد الأدنى من الجهد والنفقات. يمكن تحقيق هذا الهدف من خلال الحصول على أقصى إنتاجية مع الموارد الموجودة. في جمي..
فوائد زيادة الإنتاجية لمنظمة! 1. الفوائد على المؤسسة: (1) تضمن الإنتاجية العالية استقرار الوحدة (2) المزيد من الأرباح (3) يجب أن توفر الإنتاجية العالية حجم إنتاج أكبر وبالتالي حجم مبيعات أكبر. سيؤدي هذا إلى توسيع القلق في السوق الأوسع. (رابعا) أنها توفر الرخاء والسمعة الإجمالية للمؤسسة / الصناعة. 2. الفوائد للمستهلكين: (ط) تحسين الإنتاجي..
بعض النصائح السريعة لتحسين إنتاجية العمال: 1. العلاقات الإنسانية: تؤدي العلاقة الإنسانية الجيدة إلى الموقف التعاوني للعمال مما يزيد من إنتاجية النظام. يمكن تحسين العلاقات الإنسانية عن طريق المشاركة في العمل فيما يتعلق بوضع الحد الأدنى للصراعات ، وتبسيط تقنيات الاتصال التي توفر التشجيع للعمال من أجل مواهبهم الإبداعية من خلال منح الجوائز وإعطاء خطابات تقدير. 2. تحسين طرق الإنتاج الحالية واعتماد أحدث التقنيات: من أجل محاربة المنافسة في السوق ، يجب على الصناعيين أن يتبنوا بانتظام أحدث التقنيات في مجال التسويق ، مناولة المواد ، مراقبة المخزون وإدارة المخازن. ربما استخدمت طريقة الدراسة وقياس العمل لت..
فيما يلي القرارات المختلفة المتعلقة بالعوامل: 1. رجل السلطة: اختيار أي اختيار الرجل المناسب لوظيفة محددة تطبيق التقسيم المعروف المعروف للعمالة. التدريب ، أي النظر في متطلبات التدريب ، سواءً كان يجب نقل التدريب في المصنع نفسه أو إرساله للتدريب خارج الوحدة إلى مصانع أخرى داخل الدولة أو خارجها أو معاهد التدريب. عدد الأفراد المطلوبين ، أي تخطيط متطلبات القوة البشرية في كل دائرة من دوائر المهارة المطلوبة. 2. المعدات والآلات: عدد الأدوات الآلية وسعتها وملحقاتها المطلوبة ، واستبدال سياسة جداول التنظيم والصيانة وغيرها. 3. مواد الإدخال: أنا. نوعية مناسبة من الموا..
تقنيات لتحسين إنتاجية المنظمة! 1. تقنيات القائمة على أساس: يمكن أن تستند هذه على الطريقة التالية: i .. قياس العمل (دراسة الوقت) ثانيا. دراسة الحركة / تبسيط العمل (دراسة المنهج) ثالثا. تحليل الوظيفة د. تقييم الوظيفة وتقييم الجدارة. v. بيئة العمل (المرتبطة بالعوامل البشرية) السادس. جدولة الإنتاج 2. تقنية تعتمد على المنتج..
بعد قراءة هذا المقال سوف تتعرف على: - 1. تعريف ومفهوم دراسة الأسلوب 2. نطاق دراسة المنهج 3. المؤشرات 4. العوامل 5. الإجراء. تعريف ومفهوم منهج الدراسة: يتم إجراء الدراسة المنهجية أساسا لتبسيط العمل أو أساليب العمل ويجب أن تذهب نحو إنتاجية أعلى. من المستحسن دائما أداء الوظائف المطلوبة مع الهدف المنشود ومع الحد الأدنى من استهلاك الموارد. تدل الطريقة على كيفية عمل ما ، أي وصف لكيفية استهلاكنا للموارد من أجل تحقيق هدفنا؟ الطريقة ..
بعد قراءة هذه المقالة سوف تتعلم عن قياس الإنتاجية للعاملين في الصناعة. إنتاجية المواد: هناك العديد من الصناعات التي تكون فيها تكلفة المواد الخام في نسبة كبيرة من تكلفة المنتج النهائي. في ظل هذه الظروف ، تصبح إنتاجية المواد عاملاً رئيسياً في الإنتاج الاقتصادي. الإنتاجية المادية = المدخلات / المدخلات المادية يمكن تحسين إنتاجية الموا..