PERT و CPM: تقنيات إدارة المشاريع (المزايا والعيوب)
PERT و CPM: تقنيات إدارة المشاريع (المزايا والعيوب)! PERT و CPM هي تقنيات إدارة المشاريع مفيدة في الوظائف الإدارية الأساسية للتخطيط والجدولة والتحكم. PERT هي اختصار لـ "تقييم البرامج وتقنية المراجعة" و CPM هي اختصار لـ "طريقة المسار الحرج". في هذه الأيام ، المشاريع التي تقوم بها مؤسسات الأعمال كبيرة جدا وتستغرق عدة سنوات قبل أن يبدأ الإنتاج التجاري. تساعد تقنيات PERT و CPM بشكل كبير في إكمال المهام المختلفة..