جمعية النساء العاملات لحسابهن الخاص (سيوا)!
جمعية النساء العاملات لحسابهن الخاص (سيوا)!
تأسست SEWA في عام 1972 كنقابة في أحمد أباد بواسطة Elaben Bhatt الذي هو أمينها العام. تستقطب سيوا عضويتها من النساء الفقيرات والأميات من القطاع غير الرسمي - الباعة المتجولون في الشوارع ، بائعو الخضار ، جامعو الخيام ، خدم المنازل ، الحرفيون ، منتجو الحرف اليدوية ، إلخ.
على مدى العقود الثلاثة الماضية ، أنشأت سيوا سلسلة من المؤسسات - البنوك ، التعاونيات ، المدارس ، إلخ. حققت سيوا نجاحات ملحوظة من حيث تحسين نصيب المرأة في القطاع غير الرسمي من خلال المساعدة الذاتية وجهود المناصرة وجعلها ذاتية تعتمد على ثقة.
نظمت سيوا نساء فقيرات في القطاع غير الرسمي حول قضايا كسب الرزق. في الوقت الذي نستخدم فيه المساحة التي يوفرها إطارنا الديمقراطي لإقناع الدولة والضغط عليها لتبني سياسات وتدابير يمكن أن تساعد في تحسين قدرتها ، احتفظت سيوا بطابعها المستقل. وهنا تكمن قوتها وسرها في تحقيق نجاح هائل.
أنشأت سيوا بنكًا تعاونيًا ، بنك ماهيلا ساهاكاري سيوا ، وشكلت سلسلة من التعاونيات للوظائف المتخصصة. نجاح Mahila Sahakari Sewa Bank مذهل. في الآونة الأخيرة ، احتفل بنك سيوا باليوبيل الفضي في حزيران / يونيو 1999. ابتداء من رحلته في عام 1974 مع 4000 امرأة عاملة ، كل منهم ساهم بحصة من 10 روبية إلى رأس المال الأولي للبنك ، وقد قطع البنك شوطا طويلا.
ويوفر الائتمان حصرا للنساء الفقيرات اللواتي يعملن لحسابهن الخاص. وفقا لتقديرات: "لديها 24000 من المساهمين ، 1.5 المودعين لكح ، 34000 قاعدة ، ورأس مال رأس المال 1 كرور روبية ، ورأس المال العامل من 26 كرور روبية ، وكان دورانها في السنوات ال 25 الماضية 600 كرور روبية". قام بنك سيوا بتحويل حياة الآلاف من النساء الفقيرات في القطاع غير الرسمي اللاتي عاشن في السابق في الأحياء الفقيرة وأرصفة أحمد أباد.
وقد ساعدتهم على تحرير أنفسهم من براثن المرابين والوسطاء من خلال توفير الائتمان السهل ؛ وبالتالي ، فإنهم الآن مشبعون بشعور من الكرامة والأمن. ومن المثير للاهتمام ملاحظة أن معدل استرداد البنك كان 96 في المائة ؛ وهذا على النقيض من معدل الاسترداد بنسبة 72 في المائة في حالة خطط الرفاه التي تديرها البنوك المؤممة في ولاية غوجارات.
ﺣﺎوﻟﺖ ﺳﻴﻮا - SEWA رﺑﻂ أﻧﺸﻄﺘﻬﺎ اﻟﻤﺼﺮﻓﻴﺔ ﺑﺨﺪﻣﺎت دﻋﻢ أﺧﺮى ﻣﺜﻞ اﻟﺘﺄﻣﻴﻦ ، واﻟﺮﻋﺎﻳﺔ اﻟﺼﺤﻴﺔ ، ورﻋﺎﻳﺔ اﻷﻃﻔﺎل ، اﻟﺦ. ﻓﻲ ﺳﻌﻴﻬﺎ ﻟﻠﺤﺪ ﻣﻦ ﺿﻌﻒ اﻟﻨﺴﺎء اﻟﻔﻘﻴﺮات. وقد وصفت إيلا بهات العملية بأنها "تمكين الفقراء من خلال التمويل الأصغر". هنا من الممكن أن نضع توازنا بين بنك سيوا ومصرف جرامين في بنجلاديش الذي أنشأه محمد يونس في عام 1985 لتوفير الائتمان السهل للفقراء.
اليوم يضم بنك غرامين 1142 فرعاً تغطي 39501 قرية يبلغ عدد أعضائها 24 ل. لقد أثبت بنك غرامين أن الفقراء يمكن أن يكونوا أيضا جديرين بالثقة. في الأوساط الدولية ، يتم الترحيب بالبنك كمثال بارز يستحق أن يحاكي في الدول الفقيرة في العالم الثالث. يعطينا الجدول 6.1 فكرة عن توسيع أنشطة مصرف Mahila Sahakari Sewa Bank على مدار الـ 25 عامًا الماضية.
إلى جانب كفاحها ضد الحكومة والشرطة ، قاتلت سيوا أيضا المرابين والوسطاء والتجار الذين كانوا يستغلون النساء في القطاع غير الرسمي. وقد شددت إيلا بهات على ضرورة إعادة هيكلة هيكل السلطة المحلية ، واللامركزية في صنع القرار والتخطيط المحلي على أساس الاحتياجات المحلية لمسيرة النساء نحو الازدهار.
على حد تعبير بهات: "... إعادة الهيكلة وإعادة تنظيم هيكل السلطة أمر ضروري وينبغي أن يتم على المستوى المحلي ... الدرس المستفاد هو لامركزية صنع القرار وإدارة الموارد ، والتخطيط المحلي على أساس الاحتياجات المحلية ، والمهارات ، والموارد ، والتنفيذ المحلي.
ومع ذلك ، فقد نشأت مجموعات راسخة في الماضي في سيوا ولا يبدو أنها تعمل بشكل كامل خالية من التمييز الطبقي. علاوة على ذلك ، نادرا ما اتخذت SEWA أي موقف بشأن القضايا ذات الأهمية الوطنية والدولية. من الجدير بالذكر أن SEWA فشلت في اتخاذ أي موقف بشأن أعمال الشغب الطائفية الأخيرة في ولاية غوجارات.
وعلى الرغم من هذه القيود ، فقد نجحت هيئة سيوا في تحسين ظروف النساء اللواتي لا يعانين من النساء اللواتي لا يتمتعن بالأصول في غوجارات.
إن المساعدة الذاتية والفهم العميق للظروف المحلية والاستقلالية عن تدخل الحكومة في أدائها اليومي رغم الصلات الإيجابية مع المؤسسات الحكومية كانت من العوامل الأساسية لنجاح تجربة سيوا. وقد تم الترحيب بمبادرات المواطنين مثل بنك جرامين في بنغلاديش وسيوا في الهند كواحدة من "علامات الأمل" في عصر العولمة والتحرير من قبل بول ستريتين.
