سلسلة التوريد: المعنى والمثال والفوائد (مع رسم بياني)

سلسلة التوريد هي شبكة من تجار التجزئة والموزعين والناقلين ومرافق التخزين والموردين الذين يشاركون في إنتاج وتسليم وبيع منتج يقوم بتحويل البضائع ونقلها من المواد الخام إلى المستخدمين النهائيين ، ويصف العمليات والعمليات. المنظمات العاملة في تحويل ونقل البضائع من المصنوعات إلى المستهلكين.

وتعرف الأنشطة القريبة من مرحلة المواد الخام بأنها أنشطة في المراحل الأولى والأنشطة بين الشركة المصنعة والمستهلك النهائي هي الأنشطة النهائية. التوزيع التسويقي يتعلق بهذه الأنشطة النهائية. تتألف سلسلة التوريد النموذجية من شركات متعددة تقوم بتنسيق الأنشطة لتمييز نفسها عن المنافسة.

تحتوي سلسلة التوريد بشكل أساسي على ثلاثة أجزاء أساسية:

أنا. يتبرع:

وهو يركز على المواد الخام المقدمة للتصنيع ، بما في ذلك كيف ومتى ومن أي مكان.

ثانيا. تصنيع:

وهو يركز على تحويل هذه المواد الخام إلى منتجات تامة الصنع.

ثالثا. توزيع:

وهو يركز على ضمان وصول هذه المنتجات إلى المستهلكين من خلال شبكة منظمة من الموزعين والمستودعات وتجار التجزئة.

على الرغم من أنه غالباً ما يتم تطبيقه على التصنيع والمنتجات الاستهلاكية ، يمكن أيضًا استخدام سلسلة التوريد لإظهار كيفية توفير العمليات المختلفة لبعضها البعض (الشكل 16.2). يمكن أن ينطبق تعريف سلسلة التوريد بهذا المعنى على تكنولوجيا الإنترنت والتمويل والعديد من الصناعات الأخرى.

تحدد إستراتيجية سلسلة التوريد كيفية عمل سلسلة التوريد للتنافس في السوق. تقوم الاستراتيجية بتقييم المنافع والتكاليف المتعلقة بالعملية. وبينما تركز استراتيجية الأعمال على الاتجاه العام الذي ترغب الشركة في تحقيقه ، تركز إستراتيجية سلسلة التوريد على العمليات الفعلية للمنظمة وسلسلة التوريد التي سيتم استخدامها لتحقيق هدف محدد.

مثال على سلسلة التوريد:

فكر في دخول أحد العملاء إلى متجر سبنسر لشراء صابون الجمال. تبدأ سلسلة التوريد مع العميل وحاجته لصابون الجمال. المرحلة التالية من سلسلة التوريد هذه هي متجر سبنسر للبيع بالتجزئة الذي يزوره العميل. تخزن سبنسر أرففها باستخدام المخزون الذي قد يكون تم توريده من مستودع السلع التامة الصنع الذي تديره وول مارت أو تم استلامه من طرف ثالث (بائع). يتم تخزين البائع بدوره من قبل الشركة المصنعة [يقول Hindustan Uni Liver (HUL)].

يتلقى مصنع التصنيع HUL المواد الخام من مجموعة متنوعة من الموردين الذين قد يتم توريدهم من قبل موردي الطبقة الدنيا. على سبيل المثال ، قد تأتي مواد التغليف من Home-foil (شركة رقائق ألمنيوم) ، في حين تتلقى Home-foil المواد الخام لتصنيع مواد التغليف من موردين آخرين. يشكل هذا سلسلة توريد نموذجية.

في مثال آخر ، يشتري أحد العملاء ساعة يد وحقيبة سفر عبر الإنترنت من متجر Reliance بالتجزئة. تشمل سلسلة التوريد ، من بين أمور أخرى ، موقع Reliance على الويب الذي يقبل طلب العميل ومتجر Reliance وجميع موردي شركة Reliance ومورديها.

يوفر موقع Reliance الإلكتروني للعميل معلومات حول التسعير وميزات المنتج وتوافر المنتج. بعد اختيار المنتج ، ينقر العميل على "نموذج الطلب" ويدفع مقابل المنتج. قد يعود العميل لاحقًا إلى موقع الويب للتحقق من حالة الطلب.

وبالتالي قد تشمل سلسلة التوريد النموذجية مجموعة متنوعة من المراحل التي نوقشت كما يلي:

(ط) الزبائن.

(2) تجار التجزئة.

(ج) تجار الجملة / الموزعين.

(رابعا) مصنعين.

(ت) المكوِّن / مورد المواد الخام.

فوائد سلاسل التوريد:

(1) تقوم بربط الفجوات بين الموردين والعملاء.

(2) أنه يساعد الشركات المصنعة في الحد من المخزونات كما يتم تخزين السلع تامة الصنع بالقرب من العملاء.

(3) يسمح للشركات بإجراء عمليات في الوقت والمكان المناسبين لفوائد الموردين والعملاء.

(4) تؤدي سلاسل التوريد الفعالة إلى تعزيز خدمة العملاء حيث يحصل تجار التجزئة على اختيار السلع ويحملون أيضاً مخزونات أقل.

(5) تجعل سلاسل التوريد الحركات بسيطة وفعالة من حيث التكلفة وفعالة لأن النقل أبسط.