منحنى عرض العمل (موضح بالرسم التخطيطي)

منحنى العرض من العمل!

من المهم معرفة عدد الساعات التي يرغب العامل فيها في العمل بمعدلات مختلفة للأجور. عندما يزيد معدل الأجور الحقيقي ، سيتم سحب الفرد في اتجاهين متعاكسين. معدل الأجور الحقيقي هو السعر النسبي للترفيه الذي يجب التخلي عنه للقيام بالعمل لكسب الدخل.

ومع ارتفاع معدل الأجور الحقيقي ، يصبح الترفيه أكثر تكلفة نسبيا (من حيث الدخل الضائع) وهذا يدفع الفرد إلى استبدال العمل (أو الدخل) لقضاء وقت الفراغ. وهذا ما يسمى تأثير الاستبدال من الزيادة في الأجر الحقيقي ويحث الفرد على العمل لساعات أكثر (أي توفير المزيد من العمالة) لكسب المزيد من الدخل.

لكن الزيادة في معدل الأجور الحقيقي تجعل الفرد أكثر ثراءً ، أي زيادة دخله. هذه الزيادة في الدخل تميل إلى جعل الفرد يستهلك أكثر من جميع السلع بما في ذلك أوقات الفراغ. وهذا ما يسمى تأثير الدخل لارتفاع معدل الأجور الذي يميل إلى زيادة أوقات الفراغ وتقليل عدد ساعات العمل (أي تقليل عرض العمل. ويعتقد الاقتصاديون عمومًا أن تأثير استبدال الزيادة في الأجور الحقيقية أكبر من تأثيره على الدخل وبالتالي الأفراد العمل لساعات أكثر (أي توفير المزيد من العمالة) بمعدل أجور أعلى.

ومع ذلك ، فبالإضافة إلى ارتفاع الأجور الحقيقية وعدد ساعات العمل ، يصبح الترفيه أكثر استحسانًا ويزيد تأثير الدخل من تأثير الاستبدال ، ونتيجة لذلك يقل عرض العمالة إلى ما بعد معدل أجور أعلى معين.

في ما يلي سنشرح كيف نحصل على منحنى عرض العمل للفرد والاقتصاد ككل في كل هذه الظروف. وبالتالي ، فإن ما إذا كان الفرد سيقدم المزيد من الجهد أو أقل من العمل نتيجة لارتفاع معدل الأجور يعتمد على القوة النسبية للدخل وتأثيرات الاستبدال.

ويبين الشكل 33-1 (أ) التغييرات في جهد العمل أو العمالة التي قدمها عامل فردي بسبب التغيرات في معدل الأجور ، فبداية ، يكون خط الأجور هو AW 1 يشير ميل خط الأجور إلى الأجر سعر لكل ساعة.

مع خط الأجور AW 1 ، يكون الفرد في حالة توازن عند النقطة Q على منحنى اللامبالاة I 1 ويعمل AL 1 ساعة في الأسبوع. لنفترض أن معدل الأجور يرتفع بحيث يكون خط الأجور الجديد هو AW2 مع خط الأجور AW 2 ، يكون الفرد في حالة توازن عند النقطة R على منحنى اللامبالاة I 2 ، ويعمل الآن على مدار ساعتين أكثر من ذي قبل.

إذا ارتفع معدل الأجور بشكل أكبر بحيث يكون خط الأجور الجديد هو AW 3 ، ينتقل الفرد إلى النقطة S على منحنى اللامبالاة I 3 ويعمل AL 3 ساعات وهي أكثر من AL 1 أو AL 2 . لنفترض أن معدل الأجور يرتفع أكثر بحيث يكون خط الأجور هو AW 4 . مع خط الأجور AW 4 ، يكون الفرد في حالة توازن عند النقطة T ويعمل 4 ساعات AL.

إذا كانت النقاط Q ، R ، S و Tare متصلة ، فإننا نحصل على ما يسمى بمنحنى عرض الأجور الذي يبين عدد الساعات التي يقدمها الفرد للعمل بمعدلات مختلفة للأجور. تجدر الإشارة إلى أن منحنى عرض الأجور ، بالمعنى الدقيق للكلمة ، ليس منحنى العرض للعمالة رغم أنه يوفر نفس المعلومات مثل منحنى العرض للعمالة.

يتم الحصول على منحنى العرض من العمالة عندما يتم تمثيل معدل الأجور مباشرة على المحور Y والعمالة (أي جهد العمل) الموردة بمعدلات مختلفة من عمر w على القراءة X-axis من اليسار إلى اليمين. في الشكل 33.2 ، تم رسم منحنى عرض العمالة من المعلومات المكتسبة من الشكل 33.1. دع خط الأجور AW 1 يمثل معدل الأجور الذي يساوي P 1 ، ويمثل خط الأجور AW 2 معدل الأجور P 2 ، ويمثل خط الأجور AW 3 معدل الأجور P 3 ، ويمثل خط الأجور AW 4 معدل الأجور P 4 . سيتبين أنه مع ارتفاع معدل الأجور من P1 إلى P4 ، ونتيجة لذلك ، يتحول خط الأجور من AW 1 إلى AW 4 إلى عدد ساعات العمل ، أي أن كمية العمالة الموردة تزداد من AL 1 إلى AL 4 .

ونتيجة لذلك ، فإن منحنى عرض العمالة في الشكل 33.2 مائل إلى أعلى. إن خريطة اللامبالاة المبينة في الشكل 33.1 هي أن أثر استبدال الزيادة في معدل الأجور أقوى من تأثير الدخل للزيادة في معدل الأجور بحيث يزداد الجهد المبذول في العمل مع ارتفاع معدل الأجور.

منحنى العرض المنحدر إلى الخلف:

لكن منحنى العرض للعمالة ليس دائمًا مائلًا إلى الأعلى. عندما يفضل الفرد وقت الفراغ على الدخل ، فإن عرض العمالة (عدد ساعات العمل) من قبل الفرد سينخفض ​​مع ارتفاع معدل الأجور. ويرجع ذلك إلى أن تأثير الدخل الذي يميل إلى تقليل جهد العمل يفوق في هذه الحالة تأثير الاستبدال الذي يميل إلى زيادة جهد العمل.

في الشكل 33.3 تظهر خريطة اللامبالاة هذه والتي تعطي منحنى عرض انحدار للخلف للعمل يشير إلى أن عدد ساعات العمل في الأسبوع يتناقص كلما ارتفع معدل الأجور. AW 1 و AW 2 و AW 3 و AW 4 هي خطوط الأجور عندما تكون معدلات الأجور هي P 1 و P 2 و P 3 و P 4 على التوالي.

Q و R و S و Tare نقاط التوازن مع خطوط الأجور AW 1 و AW 2 و AW 3 و AW 4 على التوالي. سيلاحظ في الشكل 33.3 (أ) أنه عندما يرتفع معدل الأجور ، فإن خط الأجور يتحول من AW 1 إلى AW 4 إلى عدد ساعات العمل في الأسبوع ينخفض ​​من AL 1 إلى AL 4 .

في الشكل 33.3 (ب) ، يتم رسم منحنى العرض للعمالة باستخدام المحور K الذي يمثل معدل الأجر بالساعة والمرور X الذي يمثل عدد ساعات العمل في الأسبوع بمعدلات مختلفة للأجور. سيتبين من الشكل 33.3 (ب) حيث يرتفع معدل الأجور من P 1 إلى P4 ، فإن عرض العمالة (أي عدد ساعات العمل في الأسبوع) ينخفض ​​من OL 1 إلى OL 4 . بعبارة أخرى ، ينحدر منحنى عرض العمالة إلى الخلف ، أي ينحدر صعوداً من اليمين إلى اليسار. وتجدر الإشارة إلى أنه من طبيعة أو نمط منحنيات اللامبالاة بين الدخل والترفيه التي تعطي منحنى عرض مائل إلى الخلف.

سوف تظهر نظرة على الشكل 33.3 (أ) والشكل 33.3 (ب) أن طبيعة منحنيات اللامبالاة في الاثنين مختلفة. كما ذكر أعلاه ، تعتمد طبيعة منحنيات اللامبالاة على التفضيل النسبي بين الدخل والترفيه.

في الشكل 33.3 (أ) منحنيات اللامبالاة بين الدخل والترفيه هي أن تفضيل الفرد لقضاء وقت الفراغ هو أكبر نسبيا من الدخل. في هذه الحالة ، عندما يرتفع معدل الأجور ، يتمتع الفرد بمزيد من وقت الفراغ ، وبالتالي يقلل من عدد ساعات العمل في الأسبوع.

ولكن في بعض الأحيان يحدث أنه مع ارتفاع معدل الأجر بالساعة من مستوى منخفض للغاية إلى مستوى جيد إلى حد معقول ، فإن عدد الساعات التي تعمل في الأسبوع يرتفع ، ومع ارتفاع معدل الأجور بالساعة ، ينخفض ​​عدد ساعات العمل في الأسبوع.

قد يكون هذا هو حال الفرد الذي لديه قدر أقل أو أقل من الحد الأدنى المطلوب للسلع والخدمات التي يمكن أن يرضيها بدخل نقدي معين. عندما يكون معدل الأجور متدنياً إلى حد أنه لا يكسب دخلاً نقدياً كافياً ، ثم لتلبية حاجات الحد الأدنى الثابتة من السلع والخدمات ، فإن تفضيله للدخل سيكون أكبر نسبيًا من وقت الفراغ ، وبالتالي ، عندما يكون الأجر معدل يرتفع الفرد سيعمل ساعات أكثر في الأسبوع.

عندما يرتفع معدل الأجور إلى مستوى يكفي للحصول على دخل نقدي كافٍ لتلبية احتياجاته الدنيا الثابتة ، فعند زيادة الزيادات في معدل الأجور ، سينخفض ​​عدد ساعات العمل في الأسبوع لأنه الآن يستطيع الفرد الحصول على المزيد الترفيه وكسب دخل كافٍ أيضًا لتلبية الحد الأدنى من احتياجاته للسلع والخدمات.

ويترتب على ذلك من الأعلى إلى أن معدل منحنى العرض سوف ينحدر صعوداً من اليسار إلى اليمين ومن ثم من أجل مزيد من الزيادات في معدل الأجور ، سينحدر منحنى عرض العمالة إلى الخلف.

في الشكل 33.4 (أ) يتم عرض خريطة اللامبالاة جنبا إلى جنب مع مجموعة من خطوط الأجور AW 1 ، AW 2 ، AW 3 و AW 4 (تبين معدلات الأجور P 1 ، P 2 ، P 3 ، P 4 على التوالي). مع ارتفاع معدل الأجور إلى P 2 ، وبالتالي يتحول خط الأجور إلى AW2 ، يزداد عدد الساعات التي يعمل فيها الفرد كل أسبوع ، ولكن عندما يرتفع معدل الأجور إلى P 3 و P4 وبالتالي يتحول خط الأجور إلى AW 3 و AW 4 ، عدد الساعات التي يعمل بها الفرد يتناقص. من الشكل 33.4 (ب) ، سوف يُنظَر بوضوح إلى أن منحنى عرض العمالة ينحدر صعوداً إلى معدل الأجور P 2 (أي ، النقطة K) وما وراء ذلك ينحدر إلى الخلف.

منحنى عرض العمل للاقتصاد ككل:

يمكن الحصول على منحنى العرض للعمل لمجموعة من الأفراد أو القوى العاملة بأكملها في الاقتصاد عن طريق جمع منحنيات العرض للأفراد. تجدر الإشارة إلى أن منحنى عرض العمالة بالنسبة للاقتصاد ككل سيكون مائلًا إلى أعلى أو منحدرًا إلى الخلف استنادًا إلى ما إذا كان العدد النسبي للأفراد الذين لديهم منحنيات عرض انحدارية صاعدة أكبر أو أقل من منحنيات العرض المنحدرة إلى الوراء للعمالة. علاوة على ذلك ، سيكون لدى الأفراد المختلفين جزء منحدر متخلف في منحنى عرضهم عند نطاقات الأجور المختلفة ، مما يخلق صعوبات في إيجاد طبيعة منحنى العرض لكل القوى العاملة.

ووجد عموما أنه عندما يرتفع معدل الأجور من المستوى المنخفض في البداية إلى مستوى جيد بما فيه الكفاية ، يزداد إجمالي المعروض من العمالة للاقتصاد ككل (أي ، منحنى العرض للاقتصاد ككل ينحدر صعودا إلى حد معين معدل الأجور) ولزيادة أخرى في معدل الأجور ، ينخفض ​​إجمالي المعروض من العمالة إلى الاقتصاد ككل (أي ، بعد معدل معين للأجور ينحدر منحنى العرض الكلي للعمل إلى الخلف). وهكذا ، يُعتقد عمومًا أن منحنى العرض الكلي للعمل بالنسبة للاقتصاد ككل هو الشكل الموضح في الشكل 33.3 (ب).