التآزر كاستراتيجية التسويق - أوضح!

يعني التآزر الحسابي 1 + 1 = 3. التآزر هو مفهوم أن الكل أكبر من مجموع أجزائه. يمكن للوحدات التنظيمية التي تعمل معًا أن تحقق أكثر من هذه الوحدات نفسها التي تعمل بمفردها. عندما يتم دمج أجزاء مختلفة من منظمة معا لإنتاج تأثير مشترك أكبر من مجموع الأجزاء التي تعمل وحدها يحدث التآزر.

إذا حصلت المنظمة على ميزة تنافسية فيما يتعلق بتنمية التكلفة / الريادة في السوق / تطوير المنتجات ، ومهارات التسويق الممتازة ، فإن الإدارة الحكيمة للشركات ستدمج هذه المزايا بشكل صحيح لإنتاج التآزر مما يؤدي إلى خلق قيمة إضافية باستخدام الموارد الموجودة التي تعزز الربحية.

من خلال إنشاء روابط في عملية إدارة سلسلة التوريد يمكن أن يحدث التآزر. ويمكن أيضا الحصول على التآزر من خلال الحفاظ على علاقات جيدة بين الموردين والعملاء. يعد خلق قيمة للعملاء إستراتيجية ممتازة.

استكشاف الكفاءات الأساسية وتحقيق التعاون تساعد المنظمات على خلق القيمة ، وهو مجموع الفوائد التي يتلقاها العميل. بالنسبة للإعلان ، يجب أن تعمل النسخة الخاصة بالتلفزيون والراديو ومكونات الصوت معًا لإنتاج التأثير التآزري للتأثير المطلوب.

في التسويق ، يعني سينيرجي كونسبت أن المزيج التسويقي سيجعل الفعالية العامة. على سبيل المثال ، من خلال اغتنام الفرصة التي تجعل من الممكن الحصول على زيادة الاستفادة من التسهيلات القائمة للتسويق والتوزيع ، قد يكون من الممكن تعزيز إيرادات المبيعات دون التسبب في زيادة متناسبة في التكاليف.

يتم عرض التآزر في المثال التالي. شركة Hero Honda Ltd هي مشروع مشترك بين Hero Cycles of India و Honda Motor في اليابان. تم الجمع بين خبرة Hero Cycle الطويلة حول ظروف الطرق الهندية بما في ذلك العملاء الهنود في المناطق الريفية والحضرية مع قدرة هوندا التقنية الفائقة على خلق تأثير التآزر الناتج عن إنتاج دورة محرك عالية الكفاءة وقوية لتتناسب مع المتطلبات الدقيقة للعملاء الهنود وتلتقي الطريق الخام "في وقت مبكر من عام 1985.