تقنيات تحسين إنتاجية المنظمة
تقنيات لتحسين إنتاجية المنظمة!
1. تقنيات القائمة على أساس:
يمكن أن تستند هذه على الطريقة التالية:
i .. قياس العمل (دراسة الوقت)
ثانيا. دراسة الحركة / تبسيط العمل (دراسة المنهج)
ثالثا. تحليل الوظيفة
د. تقييم الوظيفة وتقييم الجدارة.
v. بيئة العمل (المرتبطة بالعوامل البشرية)
السادس. جدولة الإنتاج
2. تقنية تعتمد على المنتج:
قد يشمل هذا ما يلي:
أنا. تصنيف المنتج والترميز
ثانيا. البحث والتطوير
ثالثا. الموثوقية والتحسين في تصميم المنتج
د. توحيد المنتجات
v تبسيط المنتج
السادس. تنويع المنتجات
السابع. تخصص المنتج.
3. الأساليب القائمة على التكنولوجيا:
قد تتضمن هذه ما يلي:
أنا. التصميم بمساعدة الحاسوب
ثانيا. تخطيط عملية بمساعدة الكمبيوتر
ثالثا. التصنيع بمساعدة الحاسوب
د. التصنيع المتكامل للكمبيوتر (CIM)
v. التحليل الهندسي بمساعدة الكمبيوتر
السادس. التفتيش بمساعدة الكمبيوتر
السابع. تقنية المجموعة
الثامن. الروبوتات & في الوقت المناسب (JIT)
التاسع. إدارة الصيانة
س. تجديد وتوقع الحياة لتكنولوجيا المعدات.
4. التقنيات القائمة على المواد:
قد تتضمن هذه ما يلي:
أنا. تخطيط متطلبات المواد (MRP)
ثانيا. مراقبة المخزون
ثالثا. فقط في الوقت المناسب مفهوم إدارة المخزون
د. إدارة المواد ومراقبة الجودة
ضد أنظمة مناولة المواد.
5. طرق تعتمد على الموظف:
يمكن تشجيع الموظفين على تحسين الإنتاجية من خلال اعتماد الأساليب التالية:
أنا. خطط الحوافز للموظفين الأفراد
ثانيا. خطط الحوافز لمجموعة من الموظفين
ثالثا. الإدارة بالأهداف
د. فوائد إضافية للموظفين وتوسيع الوظائف
5. الاعتراف والمعاقبة على الموظفين
السادس. إدارة الجودة الشاملة (TQM)
السابع. فوائد عيب صفر للموظفين.
